B - Tableau de bord de
l'étude : «La gestion externalisée des ressources
Humaines : cas de la Maison de l'entreprise du Bénin»
TABLEAU IV :
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NIVEAU D'ANALYSE
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PROBLEMATIQUE
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OBJECTIFS
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CAUSES SUPPOSEES
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HYPOTHESES
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NIVEAU GENERAL
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Problème général
Difficultés de gestion des ressources humaines des
filiales des firmes multinationales confiées à la MEB
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Objectif général:
Suggérer à la MEB, les conditions et les techniques
d'une bonne maîtrise de la gestion des ressources humaines des filiales
des firmes multinationales.
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Cause générale
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Hypothèse générale
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NIVEAUX SPECIFIQUES
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1
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Problème spécifique
no1
Absence d'une législation en matière de placement
de personnel
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Objectif spécifique no1
Proposer des démarches à suivre sur le plan
juridique pour une meilleure gestion externalisée des RH au plan
national
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Cause spécifique no1
Activité inhabituelle au niveau du pays et tissu
économique quasi développé
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Hypothèse spécifique
nO1
l'activité inhabituelle au niveau du pays et le tissu
économique quasi développé expliquent l'inexistence de la
loi en matière de gestion externalisée de ressources humaines.
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2
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Problème spécifique
no2
Nouvelle activité en phase expérimentale
(méconnaissance de l'activité dans le pays)
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Objectif spécifique no2
Proposer des actions pour une prise de conscience des acteurs sur
l'importance et les retombées de l'activité
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Cause spécifique no2
Désengagement des filiales des firmes multinationales de
la gestion de ressources humaines locale et réduction des couts
opérationnels et le temps
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Hypothèse spécifique
nO2
Le désengagement des filiales des firmes multinationales
de la gestion de RH locale sont à la base de la nouvelle activité
en phase expérimentale.
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3
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Problème spécifique
no3
inexistence d'une politique interne de gestion
externalisée des RH.
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Objectif spécifique no3
Proposer une politique de gestion externalisée des RH
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Cause spécifique no3
Manque d'une professionnalisation et insuffisance des moyens
matériels financiers et humains
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Hypothèse spécifique
nO3
le manque d'une professionnalisation en matière
d'externalisation et l'insuffisance de moyens matériels, financiers et
humains se retrouvent à la base de l'inexistence d'une politique interne
de gestion externalisée des RH
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Source: Résultat
de nos investigations
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