Les défis d'encadrement des petits producteurs du café dans le groupement de Lugendo en territoire de Kabare au sud-Kivu

LISTE DES FIGURES

FIGURE 1: NOMBRE DES CAFÉIERS PAR CAFÉICULTEURS 1

FIGURE 2: DATE DE PLANTATION DES CAFÉIERS 24

FIGURE 3: PRODUCTION DU CAFÉ EN KG PAR CAMPAGNE CAFÉIÈRE 25

FIGURE 4: REVENU TOTAL PAR CAMPAGNE EN FC 28

RESUME

Cette étude porte sur « Les défis d'encadrement des petits producteurs du café dans le groupement de Lugendo en territoire de Kabare au Sud-Kivu » , elle part de la problématique selon laquelle , les paysans producteurs du café est une culture industrielle qui génère des revenus significatifs sur le marché mondial, pourtant les petits producteurs produisent près de 70% de la production nationale sont restés dans des conditions de vie difficile en dépit des multiples contraintes auxquelles ils se retrouvent confrontés .

Pour collecter les données, nous nous sommes servis d'un questionnaire d'enquête avec un échantillon obtenu par boule de neige qui nous a permis d'atteindre 100 enquêtés ; mais également d'un guide d'entretien que nous avons adresséà quelques acteurs de la chaine des valeurs du café dans la province du Sud-Kivu.

L'étude a abouti au premier volet des résultats sur les principaux défis auxquels sont confrontés les caféiculteurs du groupement de Lugendo notamment : les maladies des caféiers, le faible prix du café sur le marché local, la difficulté pour les caféiculteurs du groupement de Lugendo d'accéder au crédit, l'insuffisance d'outils nécessaires pour l'entretien des caféiers ainsi que le manque des produits phytosanitaires.

Le deuxième volet des résultats, l'étude a démontré le rôle des quelques acteurs de la chaine des valeurs du café en province, pour qui l'encadrement des caféiculteurs rentre dans leurs missions.

A partir du guide d'entretien pour lequel nous avons catégorisé les différentes questions par acteur selon leurs rôles, cela a permis de comprendre les limites aux quelles ces acteurs se heurtent également notamment : le fait que les institutions publiques agricoles sont politisés en l'occurrence l'ONAPAC , pourtant ayant le monopole du contrôle de la culture du caféier ,des achats ainsi que des d'exportation du café au Sud-Kivu et partout en RDC ; ainsi que l'insuffisance des ressources financières, matérielles, et humaines.

L'étude à proposer en ce sens, une stratégie basée sur un diagnostic de l'ONAPAC secteur de Bukavu, consistant à améliorer la qualité des prestations des brigades d'encadrement des caféiculteurs qui sont basés dans les territoires à fin d'apporter un encadrement adéquat aux petits producteurs du café du groupement de Lugendo dans le soucis d'améliorer leurs conditions de vie.

Mots clés :

- Défis

- Encadrement

- Petit producteur

- Café

- Lugendo

-Défis : un défi se définit comme une intention, individuelle ou collective, de répondre à une situation complexe pour laquelle aucune solution n'émerge à priori en proposant une démarche inhabituelle et inclusive des parties prenantes. (Le Robert 2011

- Encadrement : C'est l'action d'encadrer ; encadrer un groupe des personnes c'est assurer auprès des personnes un rôle de direction, de formation, mettre sous une autorité en constituant un ensemble hiérarchique. (Wiktionnaire disponible sous licence CC BY-SA 3.0)

-Producteur du café : sont des agriculteur qui cultivent le caféier , on les appellent les caféiculteurs (Wiktionnaire disponible sous licence CC BY-SA 3.0)

-Groupement : Le groupement est toute communauté traditionnelle organisée sur base de la coutume et érigée en circonscription administrative, sous l'autorité d'un chef désigné conformément à la coutume, reconnu par le pouvoir public. Il est subdivisé en villages (loi organique de la RDC n° 10/011 du 18 mai 2010)

ABSTRACT

This study examines «The supervision challenges of lugendo's small coffee growers in Kabare territory in the South Kivu » » aims to analyze the main challenges on which lugendo's small coffee growers are confront on.

It's gone by a problematic that the coffee a industrial culture one is generated self-important interest on the global market

However, rural's small coffee growers who produce 70% of the whole country's coffee production have been stilling in harshs living conditions cause of alot of challenges they meet

The data collection has been done by a survey instrument using snowball sampling wich gave us one hundred interwiewees . We used all so a interview guide which help to asking interwiews to others coffee's value chain in South-Kivu.

The study resulted on the first shutter on the mains challenges on which lugendo's small coffee growers are confront especially : coffee tree diseases, low price on local coffee market, difficulty accessing credit, insufficiency of maitenance's tools and phyotosanitary lack.

The second shutter of results, this study prove the role of some actors of coffee value chain in South Kivu district for whom the supervision of small coffee growers falls within their assignment.

By a interview guide which categorize differents questions for each actor that help us to understand what limit them too especially : politicization of agricultural instutions in the case of ONAPAC however it has a monopoly of control coffee culture, purchases, and coffee export.

Others limit is the insufficiency of financial resources, human resources and materiel resources.

This study suggest some strategys establisheded on a diagnose of ONAPAC /Bukavu which consist to upgrade the services of coffee grower's supervision brigades which are based in different territorys in case of to provide adequate supervision to Lugendo's small coffee growers in case to improve their living conditions.

Key words:

- Challenges

- Mentoring

- Smallholder- coffee

- Coffee

- Lugendo grouping