3 Changement d'idées, d'activités et de
mode de vie
Groupe 1 : M. Shioya ; M. Shimizu ; M.
Kobayashi ; M. Imai ; Mme. Tsuzuki
Le schéma (voir la page suivante) montre les mode de
changements que les enquêtés ont connu pendant leur formation
Nô-Life. Nous avons mis quatre types de flèches pour designer ces
changements : changement ; intention ; hésitation ; contrainte,
difficulté.
Bien que quatre personnes sur cinq (sauf M. Shioya)
situées dans le groupe 1, n'aient pas radicalement changé
d'idées, nous constatons que chacun a connu des réactions de
types différents.
M. Shimizu a toujours l'intention de vendre ses produits
(kaki), mais constate fortement la difficulté pour cela en raison de la
rentabilité extrèmement faible.
M. Kobayashi hésite d'un côté à
développer sa vente face à la contrainte pour mener la production
de type lucratif (normes de quantité, qualité,
régularité pour la distribution), de l'autre, il trouve sa
passion dans un nouveau loisir lié à sa production : soba
(nouilles de sarrasin)
M. Imai et Mme. Tsuzuki ne constatent pas de changement dans
leur vie depuis le début de la formation. Mais M. Imai, lui aussi,
constate une contrainte vis-à-vis du pôle de la production
matérielle dans le sens où la formation Nô-Life n'a pas
satisfait sa demande de vouloir réduire l'utilisation de produits
chimiques dans sa production.
M. Shioya a connu un changement radical d'idées : il a
pris conscience que ses activités agricoles ne constituent qu'un de ses
loisirs, mais pas plus. En effet, il a beaucoup d'autres loisirs qui ont la
priorité sur l'agriculture.Il n'a pas l'intention de développer
sa culture maraîchère par manque de temps.
Qualité de vie (individuelle)
Lien social et territorial
Production matérielle (lucrative)
M. Nichizawa : 4
M. Katô : 2 / 4
M. Itô : 1
Mme. Tsuzuki : 1
Mme. Kawamura : 4
Mme. Katô : 2
Mme. Mizutani : 2
Mme. Konno : 2
M. Kamihata : 1 / 2
M. Naruse : 1
: changement
: hésitation
: contrainte, difficulté
: intention
M. Suzuki : 1 / 2
Schéma : Changement d'idée,
d'activités et de mode de vie
M. Shimizu : 1
M. Kobayashi : 2
M. Imai : 2
M. Shioya : 1
M.Isomura : 1
Les numéros 1- 4 sont les types des trajectoires.
G.1
G.2
G.3
G.4
G.5
G.6
Groupe 2 : M. Katô ; M. Naruse
Si les deux hommes situé dans le groupe 2 ne partagent
pas un même type de trajectoire ni un même type de changement
d'idées au cours de la formation Nô-Life, tous les deux constatent
des contraintes économiques pour mener une production lucrative.
M. Katô n'a pas connu un grand changement
d'idées. S'il découvre davantage de valeur sentimentale dans
l'agriculture (chaleur humaine, plaisir d'autoconsommation), ceci est
lié au problème de dépression qu'il a connu en
été 2006, qui l'a forcé à arrêter son travail
dans une usine de mayonnaise.
M. Naruse hésite à décider quoi et
comment vendre ses produits. Son souhait initial était de faire du riz
avec 0.1 ha de rizière, mais à présent il hésite
compte tenu de la faible rentabilité de la production rizicole et de la
contrainte en terme de l'investissement notamment pour les machines. Du coup,
il s'intéresse à produire et vendre des figues pour sa
rentabilité. Mais il n'a pas pour autant l'intention d'entrer dans un
groupement de producteurs à cause de la contrainte du marché qui
s'impose à la production.
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