Table des
matières
EPIGRAPHE 
Erreur ! Signet non
défini. 
DEDICACE 
2 
REMERCIEMENT 
3 
SIGLES ET ABREVIATIONS 
5 
INTRODUCTION 
6 
? Choix et intérêt du sujet 
6 
? intérêt du sujet 
6 
? Intérêt scientifique 
6 
? Intérêt social . 
7 
? Problématique 
7 
? Objectifs du travail 
8 
? Objectif général 
8 
? Méthodologie du travail 
8 
? Méthodes 
8 
? Définition de l'enquête 
8 
? Constitution de l'échantillon 
9 
Tableau N° 1: échantillon par
village 
10 
? Techniques 
12 
- La technique d'entretien . 
12 
- La technique documentaire . 
12 
- La technique d'observation directe. 
12 
CHAPITRE PREMIER : LES CONSIDERATIONS
GENERALES 
16 
1.2. Définition des concepts
connexes 
17 
1.3.1. Aperçu historique de la ferme
Futuka 
19 
1.3.2. Situation géographique 
20 
a. Hydrographie 
21 
1.3.3. Organisation administrative 
21 
Figure N° 2 : organigramme de la ferme
Futuka  
23 
? Structure sanitaire 
24 
? Environnement économique 
24 
Tableau n° 2 : Les effectifs des
habitants des villages environnant 
25 
? Alimentation 
26 
? Végétation 
26 
CHAPITRE DEUXIEME : NOTIONS SUR LA
RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET DE DEVELOPPEMENT 
27 
2.1. Introduction 
27 
2.2. DEFINITION DE LA RESPONSABLITE SOCIALE
DES ENTREPRISES (RSE) ET LE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE 
28 
2.2.1. RESPONSABILITE SOCIALE DES
ENTREPRISES 
28 
? Définition 
28 
2.2.2. Dimension de la responsabilité
sociale des entreprises 
28 
? Dimension économique 
28 
? Dimension environnementale 
29 
? Dimension sociale 
29 
2.2.3. Les normes de la
responsabilité sociale des entreprises 
30 
2.2.4. Contribution des
sociétés au développement local 
31 
2.2.5. Approche Global Compact 
31 
- Droits de l'homme 
31 
- Droit du travail 
31 
- Environnement 
32 
- Lutte contre la corruption 
32 
2.3. LE DEVELOPPEMENT 
32 
2.3.1. Définition 
32 
2.3.2. Les dimensions de
développement 
33 
2.4. Développement communautaire 
33 
2.4.1. Définition 
33 
2.4.2. La participation des individus et des
communautés locales aux projets 
34 
2.4.3. L'empowerment des personnes, des
groupes et des communautés 
34 
2.4.4. les caractéristiques du
développement communautaire 
35 
2.5. Développement durable 
36 
2.5.1. Définition 
36 
Figure 3 : schéma de
développement durable 
36 
3.5.2. Les critères de
développement d'un milieu 
37 
CHAPITRE TROISIEME : PRESENTATION ET
INTERPRETATION DES RESULTATS 
38 
3.1. Présentation des
résultats 
38 
? Question d'identification 
38 
Figure 4 : répartition des sujets par
âge 
38 
Figure 5 : Niveau d'instruction 
39 
Figure N° 6: Etat civil 
40 
3.1.1. Question d'opinion 
41 
Figure n° 7 : Connaissance de l'existence
de la ferme Futuka 
41 
Figure N° 8 : connaissance sur la date de
l'implantation de la ferme Futuka dans le village Futuka 
42 
? Les fermes qui interviennent dans le
domaine du développement 
43 
Figure n° 10 : importance de la
ferme dans le milieu 
44 
Figure 11 : perception des activités de
la ferme de la population 
45 
Figure n° 12 : besoins exprimés
par la population 
46 
? Les actions sociales implantées par
la ferme Futuka dans le cadre de développement socio-économique
et culturel. 
47 
? Selon les responsables de la ferme 
47 
? Selon la population 
48 
Figure n° 14 : Avis de la population par
rapport à la pérennisation des actions implantée par
Futuka 
49 
Figure n° 15 : Plainte contre la ferme
futuka 
50 
? Selon le responsable de la ferme 
50 
3.2. Identification et
hiérarchisation des problèmes 
50 
a. Identification des problèmes 
50 
b. Hiérarchisation des
problèmes 
51 
Tableau n° 3 : matrice de comparaison par
paire 
51 
CHAPITRE QUATRIEME : DISCUSSION DES
RESULTATS 
52 
4.1. Comparaison des résultats 
52 
4.2. Comparaison des normes que prévoit la
RSE et ce que fait la ferme Futuka 
54 
CHAPITRE CINQUIEME : PROGRAMME D'APPUI A
L'APPROVISIONNEMENT EN EAU POTABLE ET D'AMELIORATION DES CONDITIONS HYGIENIQUES
DANS LES VILLAGES BENEFICIANT DES ACTIONS SOCIALES DE LA FERME FUTUKA 
56 
Introduction 
56 
1. Diagnostic contextuel 
56 
1.1. Analyse sectorielle des principaux
problèmes de développement 
56 
1.2. Analyse des objectifs 
57 
Figure n° 14 : Arbre à
problème 
57 
Figure n° 15 : Arbre à
solution 
58 
1.3. Choix des alternatives 
59 
2. Présentation du programme 
59 
2.1. Contexte socio-économique 
59 
2.2. Présentation de la
problématique 
59 
2.3. Généralités sur le
programme 
60 
2.3.1. Localisation 
60 
2.3.2. Durée 
60 
2.3.3. Bénéficiaires 
60 
2.3.4. Stratégies de la mise en
oeuvre 
60 
2.4. Description du programme 
61 
2.4.1. Principaux objectifs 
61 
? Objectif global 
61 
? Objectifs spécifiques 
61 
2.4.2. Composantes du programme 
61 
Tableau n° 4: Résultats attendus par
composante 
62 
Tableau n° 4 : Activités
envisagées par composante 
62 
Tableau n° 6 : Indicateurs de
réalisation des activités 
63 
Tableau n° 7 : Hypothèses et
risques 
64 
Tableau n° 8 : Principaux partenaires
(exécution et appui) 
64 
2.5. Cadre institutionnel 
65 
Figure 16 : Organigramme 
65 
Tableau n° 9 : Plan
opérationnel 
66 
2.6. Implication de l'approche genre et du
VIH/SIDA dans le cadre du programme 
67 
2.7. Viabilité du programme 
67 
2.8. Mécanisme de suivi et
évaluation du programme 
67 
CONCLUSION GENERALE 
68 
Bibliographie 
70 
Annexe I 
72 
Table des matières 
73 
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