3-Aux procédures administratives de traitement
des dossiers
Les dossiers ne suivent pas le canevas administratif par ce
que l'organigramme communal n'est pas respecté. Le constat qui s'y
dégage est alarmant, nombreux sont les chefs de service ou
d'unité qui pourtant nommés à des postes de travail n'ont
aucune responsabilité, ni autonomie, les dossiers ne leur sont
cotés que très rarement. Cela engendre le désoeuvrement de
ces agents qui pendant les heures de service préfèrent aller
s'abriter sous les arbres ou des bancs publics. Cela peut se vérifier
dans plusieurs communes de la localité.
A titre d'illustration, le bureau des affaires
générales où j'ai effectué mon stage n'était
presque pas fonctionnel et l'unité des ressources humaines n'avait
qu'une vue approximative sur ses missions liées au
recrutement, à l'évaluation des
compétences, au plan de formation ou au suivi de la
carrière
administrative du personnel.
4-Aux procédures disciplinaires
La familiarité entre l'exécutif communal et les
agents communaux est un handicap sérieux aux mesures disciplinaires,
toutefois les rares dossiers disciplinaires montés, le sont de
façon hasardeuse sans implication des services compétents et
aboutissent pour la plupart au non-lieu pour absence de procédure
régulière. Car lorsqu'un employeur envisage de prendre une
sanction contre un agent fautif, la procédure à respecter exige
des étapes préalables :
? Effectuer une enquête sur les circonstances de la faute
commise ; ? Accorder la possibilité à chaque agent fautif de se
défendre ;
? Faciliter la participation des syndicats ou des organes de
représentation du personnel à la prise de décision ;
? Décider de la sanction à imposer selon la
gravité de la faute ;
? Solliciter le visa des autorités de tutelle en cas de
licenciement pour les agents communaux ; 4-Aux procédures de
tenue et d'archivage des dossiers
Plusieurs bureaux manquent de classeurs, les archives sont
tenues de façon anarchique dans les conditions
d'insécurité totale.
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5- Aux procédures d'aménagement du cadre
du travail
La gestion des ressources humaines dans les
collectivités territoriales décentralisées : un gage
au
développement du Cameroun. Cas de la Commune de Dibombari
La majorité d'agents communaux travaille dans un cadre
non décent, qui ne peut aucunement favoriser leur épanouissement.
Les bureaux sont inconfortables, n'ayant pas de climatiseurs, d'ordinateurs, ni
de classeurs à documents. En outre, plusieurs employés communaux
sont obligés de partager des bureaux exigus ;
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