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Ressources humaines
La gestion des ressources humaines dans les collectivités territoriales décentralisées.
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par
Thomas Yves TONGUE
Inead Vitrolles de france - Master 2 professionnel 2015
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DEDICACE
REMERCIEMENTS
LISTE DES ABREVIATIONS
LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES
RESUME
SUMMARY
Chapitre 1 : L'urgence d'une dotation de compétences adaptées aux besoins réels
PREMIERE PARTIE : LE CADRE DE L'ETUDE, LA
PROBLEMATIQUE ET L'APPROCHE
METHODOLOGIQUE
CHAPITRE 1: LA CADRE DE L'ETUDE, LA PROBLEMATIQUE ET LE CONTEXTE DE
L'ETUDE
SECTION 1 : LE CADRE DE L'EDUDE
SECTION 2: LA PROBLEMATIQUE
A: LES HYPOTHESES DE RECHERCHE
B- LES OBJECTIFS:
SECTION 3 : LE CONTEXTE DE L'ETUDE
CHAPITRE 2 :L'APPROCHE METHODOLOGIQUE
SECTION1 : LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE
SECTION 2 : LES TRAVAUX DE TERRAIN
A-L'ECHANTILLONNAGE
1. La raison socio stratégique
2. La raison économique et géostratégique
B-LA COLLECTE DES DONNEES
1-Les observations semi directs
2-Les observations directes
DEUXIEME Partie :
CHAPITRE 1 : LE DIAGNOSTIC OBTENU APRES ENQUETE SUR LE TERRAIN
SECTION 1 : LE CONSTAT D'UN DEFICIT QUALITATIF ET QUANTITATIF EN MATIERE DE RESSOURCES HUMAINES
SECTION 2-UNE INADEQUATION CONFIRMEE ENTRE EFFECTIF ET BESOINS
REELS DE LA COMMUNE
A-UNE SOUS-REPRESENTATION DU PERSONNEL QUALIFIE
B-UNE ABSENCE DE POLITIQUE DE FORMATION
CHAPITRE 2 :L'ABSENCE DE FORMALISME DES MODES D'ORGANISATION DES
COMMUNES ET DU STATUT DE L'AGENT COMMUNAL
SECTION1: UN GRAVE DEFICIT DE FORMALISATION DES MODES
D'ORGANISATION
A-UN ORGANIGRAMME EXISTANT MAIS INOPERATIONNEL
B-UNE ORGANISATION DU TRAVAIL LACUNAIRE
1-Aux procédures d'évaluation et d'avancement
2-A la gestion administrative du personnel
3-Aux procédures administratives de traitement des dossiers
4-Aux procédures disciplinaires
5- Aux procédures d'aménagement du cadre du travail
6-Aux procédures de communication interne
8-Aux procédures de gestion prévisionnelle des emplois
SECTION 2 : UN CORPUS JURIDIQUE ET LEGAL INSUFFISAMMENT ELABORES
A- L'ABSENCE D'UN STATUT DU PERSONNEL COMMUNAL
B - LE ROLE DE LA TUTELLE INSUFFISAMMENT REMPLI
SECTION 3- LES CONSEQUENCES DE CE MANQUE DE FORMALISME SUR LA
MOTIVATION DES AGENTS
Troisième partie :
CHAPITRE 1 :L'URGENCE D'UNE DOTATION DES COMPETENCES ADAPTEES AUX BESOINS REELS DE LA COMMUNE.
SECTION 1 : LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT DES AGENTS COMMUNAUX ET LE DEGRE D'AUTONOMISATION PAR CATEGORIE D'EMPLOI.
A- LA TRANSPARENCE DANS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT
1-Les étapes préalables d'un bon recrutement
2-La sélection du candidat
B : LE DEGRE D'AUTONOMISATION PAR CATEGORIE D'EMPLOI
SECTION 2 : LE RENFORCEMENT DES CAPACITES REQUISES POUR DES ACTIONS EFFICACES DE LA COMMUNE DE DIBOMBARI SUR LE TERRAIN
A- LA MISE SUR PIED D'UNE VERITABLE EVALUATION DES COMPETENCES
B- LA NECESSITE DE LA FORMATION PERMANENTE DES AGENTS COMMUNAUX
CHAPITRE 2 : LES MESURES ORGANISATIONNELLES APPROPRIEES POUR UNE
OPERATIONNALITE EFFICIENTE SUR LE TERRAIN DE LA COMMUNE
SECTION 1 : LES MESURES ORGANISATIONNELLES PROPOSEES
A- LA MISE EN APPLICATION DE L'ORGANIGRAMME TYPE ET DES PRINCIPES DE GESTIONS EFFICACES
B- LE ROLE DETERMINANT DE LA TUTELLE
SECTION 2 : BUDGET ET PLANNING PREVISIONNELS DES MESURES A COURT
TERME
A- BUDGET PREVISIONNELS DES MESURES A COURT TERME
B-PLANNING PREVISIONNEL
SECTION 3 : LE RESULTAT ATTENDU
BIBLIOGRAPHIE
I- OUVRAGES
III-ARTICLES ET JOURNAUX
IV-TEXTES DE LOIS
V-AUTRES DOCCUMENTS
ANNEXES
TABLE DE MATIERES
Chapitre 2 :L'absence de formalisme des modes d'organisations des communes et du statut de
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