2. LA MOBILITE HORIZONTALE.
Cette mobilité renferme les divers mouvements de la
même catégorie professionnelle n'entrainant ni avancement, ni
rétrogradation.
2.a. L'embauche
Les embauches constituent les mouvements d'entrées des
candidats extérieurs dans l'entreprise.
En d'autres termes, ils sont un mécanisme par lequel
l'entreprise contrôle son personnel en augmentant son effectif compte
tenu de ses activités.
2.b. L'affectation
L'organisation du travail suppose l'affectation de l'ouvrier
au poste de travail qu'il exécutera mieux.
L'affectation consiste alors à placer les hommes
disponibles au poste de travail vacant suivant les qualités
particulières de chacun et en tenant compte des exigences
professionnelles de métiers.
Mais, l'affectation ne se limite pas seulement à
l'embauche, elle se poursuit jusqu'en cours de sa carrière.
Si l'ouvrier affecté à un poste de travail ne
donne pas satisfaction, on le reclasse à un autre poste ou l'on
espère l'utiliser rationnellement.
Un ouvrier déficient doit être reclassé
à un nouveau poste en vue d'une harmonisation optimale de l'homme et de
son travail, il découle d'un employé qui ne s'adapte à son
poste d'attache peut être reclassé même si il n'a pas
été accidenté.
2.c. La mutation
Une mutation est un mouvement du personnel affecté pour
sa réaffectation dans un service géographique installé.
Elle est également le transfert, mais le
caractère spécifique de la mutation est que la personne
mutée quitte le premier service pour le second sans changement
nécessaire de qualification professionnelle ni salaire.
2.d. La rotation des fonctions
La rotation des fonctions est le processus par lequel, un
travailleur occupe divers postes de travail à l'intérieur d'un
même service.
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