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Gestion de stock des produits de santé d'une officine de pharmacie : cas de la pharmacie Saint-Luc de Djimè


par Gildas Mahoutin KODONON
Université de Parakou - Licence Finance Comptabilité 2021
  

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TABLE DES MATIERES

AVERTISSEMENT i

DEDICACE 1 ii

DEDICACE 2 iii

REMERCIEMENTS iv

RESUME v

SIGLES ET ABREVIATIONS vi

LISTE DES TABLEAUX, FIGURES ET GRAPHIQUES viii

SOMMAIRE ix

INTRODUCTION 1

CHAPITRE I: CADRE INSTITUTIONNEL ET PROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE 3

Section 1: Présentation du lieu de stage 3

Paragraphe 1: Présentation et fonctionnement de l'organisation 3

A- Présentation 3

1- Historique 3

2- Situation géographique 3

B- Fonctionnement de l'organisation 4

Paragraphe 2: Déroulement du stage 5

A- Services parcourus et activités réalisées 6

B- Difficultés rencontrées 6

Section 2: État des lieux et identification de la problématique 6

Paragraphe 1 : Diagnostic de l'organisation 6

Paragraphe 2: Problématique de la recherche, objectifs et hypothèses 7

A- Problématique 7

B- Objectifs de recherche 8

1- Objectif général 8

2- Objectifs spécifiques 8

C- Hypothèses de recherche 8

CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE LA RECHERCHE 10

Section 1: Revue de littérature 10

Paragraphe 1: Revue de littérature théorique 10

A- Définition des concepts clés 10

1- Le stock 10

2- Produits de santé 11

3- Médicament 11

4- Officine de pharmacie 11

B- Gestion de stocks 11

1- Utilités et inconvénients du stock 12

2- Les couts liés à la gestion des stocks 12

a- Le coût de passation de la commande 12

b- Le coût d'acquisition (coût d'achat) 13

c- Le coût de possession (Coût de détention) 13

d- Le coût de rupture de stocks 13

3- L'approvisionnement 14

a- Les méthodes d'approvisionnement 14

b- Le cycle de gestion de stocks des produits de santé en pharmacie 17

4- Les indicateurs de stocks 18

5- Les documents de gestion de stock 20

a- Le Bon de Commande (BC) 20

b- Le Bon de Livraison (BL) 21

c- La fiche de stock 21

d- La fiche d'inventaire 21

e- Le registre des produits hors d'usage 21

6- Les méthodes de gestion de stock 21

a- La méthode 20/80 21

b- La méthode ABC 22

c- Le JIT (Just-In-Time) 22

7- Méthodes de valorisation des stocks 22

a- La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après chaque entrée 22

b- La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) en fin de période 23

c- La méthode du premier entré-premier sorti (PEPS) 23

d- La méthode LIFO (Last in, Firt Out = dernier entrée, premier sortie) : 23

e- La méthode utilisée par la PSLD 23

Paragraphe 2 : Revue empirique 24

Section 2: Méthodologie de la recherche 25

Paragraphe 1 : Procédure de réalisation de la recherche 25

A- Recherche documentaire 25

B- L'entretien 25

C- L'observation 26

Paragraphe 2: Traitement des données et conditions de validation des hypothèses 26

A- Traitement des données 26

B- Validation des hypothèses 26

CHAPITRE III : CADRE D'ANALYSE DES RESULTATS ET SUGGESTIONS 27

Section 1: Présentation et analyse des résultats 27

Paragraphe 1: Présentation des résultats de la recherche 27

A- Présentation des résultats relatifs à la méthode d'approvisionnement 27

1- Choix des produits 27

2- Présentation des résultats 28

B- Présentation des résultats relatifs aux cas de rupture de stock 29

1- Choix des produits 29

2- Présentation des résultats 30

C- Présentation des résultats relatifs aux cas de sur-stockage 31

1- Choix du produit 31

2- Présentation des résultats 31

Paragraphe 2: Analyse des résultats 32

A- Analyse des résultats relatifs à la méthode d'approvisionnement 32

B- Analyse des résultats relatifs aux cas de rupture de stock 33

C- Analyse des résultats relatifs aux cas de sur-stockage 33

D- Discussion 33

E- Validation des hypothèses 34

Section 2: Apports de l'étude 34

Paragraphe 1: Suggestions 34

Paragraphe 2: Conditions de mise en oeuvre des suggestions 35

CONCLUSION 36

Références bibliographiques 37

ANNEXES ix

TABLE DES MATIERES xxi

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