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Analyse de la mise en Ĺ“uvre des téléprocédures à  la direction des grandes entreprises (DGI Burkina Faso)


par Pierre SIMPORE
Institut des Finances Publiques du Burkina  - Diplôme du cycle A 2026
  

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DEUXIÈME PARTIE : ÉVALUATION, DÉFIS ET PERSPECTIVES DE LA MISE EN OEUVRE DES TÉLÉPROCEDURES À LA DGE

Après avoir posé le cadre conceptuel et présenté les outils numériques mobilisés par la DGE, cette seconde partie propose une évaluation empirique critique de leur mise en oeuvre. Le troisième chapitre analyse ainsi les impacts de la digitalisation sur la mobilisation des recettes, la transparence de la gouvernance fiscale et la satisfaction des contribuables, et identifie les défis et contraintes qui continuent de peser sur le dispositif. Le quatrième chapitre formule, quant à lui, des bonnes pratiques comparées, des recommandations ainsi qu'une feuille de route destinées à renforcer l'efficacité et la pérennité des téléprocédures fiscales à la DGE.

CHAPITRE III - IMPACTS, DÉFIS ET CONTRAINTES

Ce chapitre évalue, dans une première section, les impacts de la digitalisation sur la mobilisation des recettes, la gouvernance fiscale et la satisfaction des contribuables, avant d'identifier, dans une seconde section, les défis et contraintes qui continuent de peser sur le dispositif.

SECTION 1 : IMPACTS

3.1.1. Impacts sur la mobilisation des recettes

3.1.1.1. L'amélioration de la performance de la collecte

Les données disponibles nous permettent de documenter un impact positif de la digitalisation sur la performance de la mobilisation des recettes à la DGE. Plusieurs indicateurs convergent dans ce sens à savoir : l'augmentation du volume global des recettes recouvrées, l'augmentation des montants recouvrés, la réduction des délais de traitement des déclarations et des paiements ainsi que la disparition des files d'attente devant les guichets. La saisie automatique de la TVA déductible et des détails des marchés permet à la DGE de disposer plus rapidement des données issues des déclarations fiscales. Les tableaux de bord en temps réel disponibles sur eSINTAXdonnent aux contribuables une visibilité instantanée sur la situation fiscale de chacune de leurs entreprises, leur permettant d'intervenir proactivement.

Graphique 4 : Taux d'adhésion, de télédéclaration et Recouvrements DGE

Graphique 5 : Taux de saisie des déclarations TVA

3.1.1.2. La lutte contre la fraude fiscale

Les téléprocéduresont renforcé les capacités de la DGE dans sa lutte contre la fraude fiscale. Les outils numériques permettent des croisements automatisés de données qui seraient impossibles à réaliser manuellement. On peut citer la comparaison quasi instantanée des déclarations de TVA entre les fournisseurs et les clients, la détection d'anomalies statistiques dans les séries de déclarations ainsi que le contrôle de l'authenticité des documents fiscaux qui facilitent quotidiennement la tâche aux services de contrôle et de lutte contre la fraude.

La FEC, en particulier, représente un saut qualitatif majeur dans la lutte contre la fraude à la TVA. En imposant la traçabilité en temps réel de chaque transaction commerciale, elle rend beaucoup plus difficile la sous-déclaration du chiffre d'affaires, la déduction de fausses charges ou l'utilisation de factures fictives.

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