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3.1.7 Limites des ERP

Comme dans tout système, on note des défauts aux ERP, qui viennent paradoxalement de leurs qualités.

Ces progiciels de gestion intégrés couvrent pratiquement l'ensemble des processus. Ils sont difficiles et longs à mettre en oeuvre et sont par définition très intégrés et donc relativement rigides et délicats à modifier. Leur mise en place nécessite la conjugaison de compétences techniques et fonctionnelles. L'entreprise doit mettre en place les pré-requis (définition des work-flow, les règles de gestion, etc.) nécessaire à leur implémentation durable et réussie.

L'ERP est par définition très riche, il est consommateur en puissance informatique (serveurs, réseaux, etc.).

Il n'englobe pas toutes les règles et principes de gestion ce qui oblige l'acquéreur a adapter l'entreprise au produit et surtout à faire l'impasse sur un certain nombre de fonctionnalités.