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Analyse de la qualité de services au sein du centre de service: Cas ORASCOM Telecom Algérie

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par Djalaleddine Henni-Adda
Institut Développement des ressources humaines d'Oran (Algérie) - DESS Management 2004
  

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2/Réduire la durée d'attente pour la prise en charge de client

Actions à entreprendre :

· Mettre en place un système de distribution ticket intelligent , pour chaque type de visite une couleur spécifique , ex : un ticket vert pour le paiement de facture , un ticket jaune pour l'achat d'une SIM , sachant que la durée pour l'achat d'une est plus importante que celle pour le paiement d'une facture .

· Prévoir des programmes de formation pour les conseillers de vente afin d'améliorer leurs rapidités en matière de prise en charge des clients tout en restant efficace.

· Prévoir des séances de formation pour les conseillers de vente sur les procédures et sur les cas de figure de réclamations auxquelles font face tous les jours.

· Alléger les procédures dans le sens de réduire le temps de chaque étape et le nombre de personnes intervenantes.

· Mettre à la disposition des clients des fiches de réclamation en cas ou ils ne sont pas satisfaits, ceci permettra au responsable de traiter toutes ces éventuelles défaillances susceptibles d'avoir une incidence sur la qualité de service

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand