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· Viallet Jean Robert, (Octobre 2009), « la
mise à mort du travail », reportage diffusé sur France
3
Table des matières
Remerciements .
3
Résumé
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4
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Introduction
|
. 5
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|
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Sommaire 11
Partie I : Stress et management : deux notions
liées. 13
I. Etat des lieux du stress au travail 13
A. Le Stress : une réalité 13
1. Témoignage « la mise a mort du travail
» 13
2. Le stress comme première manifestation de la
souffrance 15
3. Les chiffres de la souffrance au travail
16
A. les différentes théories du stress au
travail 17
1. Le modèle de Selye 17
2. Le modèle demande/ autonomie de Karasek
19
3. Le modèle Déséquilibre/ effort /
récompense de Siegrist 20
B. Les répercutions individuelles et collectives
du stress au travail 22
1. La santé du salarié mis en péril
22
a) Les Troubles musculo- squelettiques
22
b) Le burnout 23
c) Les maladies psychologiques : 23
2. L'entreprise touchée de plein fouet
24
a) le stress impacte directement le travail
24
b) une question d'image 25
II. La genèse de la souffrance au travail : un
management vieillissant 26
A. L'influence du passé 26
1. Le taylorisme et la division du travail
26
2. Le Fordisme et la rationalisation du travail
27
3. Le toyotisme et la règle des 5 zéro
28
4. Les principes du management d'Henri Fayol
30
B. Les principes et dérives du management actuels
30
1. La mise en concurrence des salariés
30
2. Le pouvoir centralisé 31
a) La gestion pyramidale 31
b) L'incompréhension générale
32
3. La gestion basée sur les objectifs.
32
4. Les récompenses inadaptées
33
|