Paragraphe 2 : recherche de candidature
Il est conseillé de rechercher plusieurs sources afin
de cibler un plus grand éventail de candidats potentiels. La recherche
peut donc être interne ou externe.
A- Prospection interne
Les premiers candidats à considérer sont les
personnes déjà à l'emploi de l'organisation.
Le recrutement est basé uniquement sur les candidats
internes comporte quelques inconvénients. Il restreint l'apport de sang
neuf, d'idées originales ou de nouvelles perspectives ;
empêche l'entreprise de pouvoir bénéficier de candidatures
externes potentiellement plus expérimenté et plus
qualifiés.
B- Recherche de candidature externe
Lorsque les compétences recherchées ne sont pas
présentes ou disponibles à l'intérieur de l'organisation,
celle-ci a la possibilité de se tourner vers le recrutement externe.
Le recours aux candidatures externes répond à
plusieurs préoccupations :
- Le souci d'enrichir le potentiel interne par l'apport de
sang nouveau
- Pallier à l'impossibilité de trouver dans
l'entreprise, le profil recherché
Plusieurs techniques de recrutement peuvent être
utilisées mais la plus fréquente est le recrutement par concours
qui permet le mieux de sélectionner les candidats les plus aptes en
respectant le principe d'égalité des citoyens.
Le recrutement dans une organisation peut être fait par
le supérieur hiérarchique, par le service des RH de l'entreprise
ou encore par un cabinet de recrutement externe.
| 
