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Gestion des ressources humaines

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par Claude Mazamesso WELLA
Université de Lomé Togo - Diplôme d'études approfondies 2012
  

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SECTION II : LA CONCRETISATION DU RECRUTEMENT

Un candidat une fois retenu à l'issu des différentes étapes précitées, son recrutement doit être matérialisé par l'embauche, l'accueil et l'intégration.

Paragraphe 1 : l'embauche

Elle consiste en la signature du contrat, la déclaration des salariés aux organismes se sécurité sociale et la précision du poste à occuper.

Paragraphe 2 : l'accueil du nouveau salarié

Désormais salarié, la nouvelle recrue doit être mise dans de bonnes conditions de travail. L'accueil suppose la réception du nouveau salarié dans les locaux de travail et la mise à sa disposition du matériel nécessaire pour l'exercice de ses tâches quotidiennes. Un tuteur doit être désigné pour le suivre et le conseiller durant la période d'adaptation. Il vérifie constamment si le nouvel employé a toutes les informations pratiques lui permettant d'accomplir sa mission afin de se familiariser le plus rapidement possible avec son milieu de travail. Le tuteur l'aide à résoudre les problèmes pratiques et psychologiques et le présente aux autres collègues de travail.

L'accueil doit être bien préparé afin que le candidat recruté ne soit pas désorienté.

Paragraphe 3 : l'intégration

Plus longue que la période d'accueil, elle s'étend sur la période d'essai. Durant cette période les nouveaux embauchés sont le plus souvent tenté de quitter leur nouvel emploi. Le processus d'intégration doit reposer sur un rythme plus rapide d'entretien individuel. C'est pendant ce temps que le tuteur joue un rôle important.

RESUME DES ETAPES DU RECRUTEMENT

Demande de recrutement

Décision de recruter

Définition du poste

DEFINITIONDES BESOINS

Définition du profil

Candidature interne

Candidature externe

RECHERCHE DE CANDIDATURES

Tri de candidature

Entretien

Tests

SELECTION DES CANDIDATS

Décision finale

Négociation des conditions WWW

Signature du contrat

CONCRETISATION

Sources : Jean-Marie PERRETI, Gestions des Ressources Humaines, éd. Vuibert

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