Chapitre 3
POLITIQUE DE REMUNERATION
La politique de rémunération est
élément essentiel dans la gestion des ressources humaines et de
respect des normes de travail.
Elle trouve sa justification non seulement dans ses objectifs
mais aussi dans son aspect d'élément de motivation. Aussi
l'application d'une politique de rémunération comporte des
étapes.
SECTION II : LE FONDEMENT DE LA POLITIQUE DE
REMUNERATION
La politique de rémunération se fonde sur ses
objectifs et sa mission.
Paragraphe 1 : la justification de la politique de
rémunération
Fruit du respect des lois et conventions collectives, la
politique de rémunération répond à la
volonté de l'entreprise d'attirer les meilleures compétences par
des rémunérations élevées.
La rémunération est un moyen qu'une organisation
possède pour maintenir son effectif et attirer les nouveaux candidats
pour rejoindre cet effectif.
Il faut pour y parvenir déterminer la capacité
de payer de l'organisation, le montant de la rémunération qu'elle
désire affecter aux différents postes, la
rémunération offerte sur le marché et effectuer des choix
quant aux niveaux de rémunération directe et indirecte.
L'objectif ultime de toute politique de
rémunération, est de créer un sentiment de reconnaissance
et d'équité pour les employés actuels et futurs. Elle
constitue un élément de motivation des salariés.
Paragraphe 2 : les objectifs de la politique de
rémunération
La politique de rémunération poursuit les
objectifs globaux suivants :
ü Attirer et recruter les candidats répondant aux
besoins de l'organisation
ü Démontrer de la reconnaissance aux
salariés en leur versant une rétribution juste (quelle
augmentation pour chacun : la même pour tous ou les augmentations
individualisées en fonction du mérite personnel)
ü Etre compétitif par rapport au marché
(équité externe)
ü Contrôler les coûts liés à la
masse salariale (primes : quelles primes et sur quel critère les
accorder), 13ème mois, avantages en nature ...
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