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Du marketing mix au marketing numérique, entre interopérabilité et défis liés à  la modernisation : cas des professionnels de la publicité au Cameroun de 2008 à  2018


par Amour Joel Ombassa
Université de Yaoundé 2 - Master en Marketing International  2021
  

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Conclusion de la partie II

En résumé, les recherches académiques sur la publicité mobile démontrent clairement que l'attitude envers le marketing mobile a un impact important sur l'intention comportementale des consommateurs, et ce, plus précisément au niveau de leur participation aux services et aux activités de marketing mobiles, telles que les achats de produits/services et le téléchargement d'items via l'appareil mobile (incluant les applications mobiles) (Rohm et al.,2012). D'autre part, les résultats obtenus par Taylor et Levin (2014) démontrent une forte corrélation entre l'intérêt pour une application mobile marchande et l'intention de participer au commerce mobile. Par conséquent, il est logique de croire que plus un individu a une attitude positive envers la publicité mobile, plus son niveau d'intérêt vis-à-vis les fonctionnalités de l'application mobile sera élevé. Ce qui nous a amené à formuler l'hypothèse de la priorisation de la stratégie de marketing numérique au détriment de la stratégie de marketing mix. Les résultats issus de notre étude ont révélé que le développement des TIC avait une influence sur la transition du marketing mix vers le marketing numérique. Un échantillon de 100 structures professionnelles dans le secteur de la publicité au Cameroun complété par un échantillon de 1000 utilisateurs des services internet et mobiles ont confirmé que cette corrélation limitait l?expérience satisfaisante des internautes145, annonceurs et régies/agences. Nous avons obtenu un taux de participation de 60% pour les répondants 1 et de 86% pour les répondants 2. Nous avons été confrontés à certaines difficultés de plusieurs ordres. Il a fallu plusieurs messages de relance pour amener les deux catégories de répondants à participer au sondage. Toutefois, les réponses fournies nous ont permis d?obtenir les résultats qui satisfont les objectifs de recherche. A la suite de ces résultats, nous avons formulé quelques recommandations l?ouverture vers des partenariats collaboratifs, l?usage du marketing mobile, le développement des applications mobiles adaptées aux cibles, la formation du personnel aux métiers du numérique et le développement des TIC.

145 La population totale de l?enquêté a été obtenue par extrapolation de coefficient 10 (soit 60 pour 6 et 760 pour 76)

CONCLUSION GENERALE

Le Cameroun est connecté au réseau Internet, depuis avril 1997. Mais c?est à partir d?avril 1999 qu?Internet commence véritablement à se répandre dans ce pays avec l?ouverture d?un noeud à Douala. Plus d?une dizaine d?années plus tard, selon une étude du réseau Research ICT Africa, 38,9 % de Camerounais savent ce qu?est Internet, mais 13 % seulement l?auraient déjà utilisé (Gillwald et al., 2010). Lorsque nous les comparons à ceux de pays africains économiquement plus avancés comme l?Afrique du Sud (où on a respectivement 50,8 % et 15 %) et le Nigeria (où on a respectivement 38,3 % et 12,7 %), ces chiffres tendent à révéler une certaine « internauphilie146 » de la population camerounaise, relativement à l?ensemble de l?Afrique subsaharienne.

En effet, le niveau global d?accès aux Technologies de l?Information et de la Communication (TIC) au Cameroun s?est légèrement amélioré au cours de la dernière décennie. Ce pays a ainsi vu son taux de pénétration d?Internet passer de 0,25 % de la population à 4 % de 2000 à 2010, alors que sur la même période, le taux de pénétration du téléphone mobile passait de 0,66 % à 44,07 %. Ces performances restent néanmoins relativement faibles et, malgré la création d?une Agence Nationale des Technologies de l?Information et de la Communication depuis 2006, le Cameroun n?a toujours pas finalisé sa politique nationale de développement des TIC. Si le retard dans la finalisation de ce document stratégique peut être associé à l?existence d?une certaine querelle147 de leadership entre les diverses institutions impliquées (Ministère des Postes et Télécommunications, Agence Nationale des Technologies de l?Information et de la Communication, Agence de Régulation des Télécommunications) (Nana et Tankeu, 2007), il n?est pas exclu qu?il trouve aussi quelques fondements dans l?insuffisance de données et d?études fiables, aptes à éclairer des politiques pertinentes. Certes, avec l?enquête SCAN ICT, l?Initiative pour la Société de l?Information en Afrique a permis au Cameroun de collecter diverses informations utiles à cet égard. Ces informations offrent une bonne monographie de la situation des TIC au Cameroun en 2015/2016, notamment en ce qui concerne les infrastructures, la structure des marchés des différents services, le taux de pénétration des TIC et dans une moindre mesure leurs taux d?utilisation. Cependant, en vue de l?élaboration d?une stratégie nationale de développement des TIC suffisamment efficace, notre thème de recherche gagne à être complétée non seulement par des études descriptives plus détaillées sur les principaux usages des TIC au Cameroun, mais

146Tamokwe Piaptie, Les déterminants de l?accès et des usages d?internet en Afrique subsaharienne, Op citado

147Nana &Tankeu, Op citado

aussi par quelques études davantage explicatives sur les déterminants de l?accès, de l?adoption et des usages de ces TIC (pour tous les secteurs d?activité).

Dans la littérature, de telles études se fédèrent autour du concept de fracture numérique qui renvoie à des inégalités tant dans l?accès aux technologies de l?information et de la communication (fracture de niveau un) que dans leurs usages (fracture de niveau deux). La fracture numérique se révèle ainsi être un problème à multiples dimensions (Methamem, 2004). Kling (1998) lui attribue deux aspects : un aspect technique qui fait référence aux disponibilités de l?infrastructure, du matériel et du logiciel ; un aspect social faisant référence aux compétences à exiger pour manipuler toutes ces ressources techniques. Dans une perspective davantage comparative, selon Norris (2001), la fracture numérique décrit un fossé global qui révèle des capacités différentes entre les nations industrialisées et celles en développement, un fossé social qui fait référence aux inégalités dans une population donnée et un fossé démocratique. De son côté, Keniston (2003) distingue quatre catégories sociales manifestes de ces fractures : ceux qui sont riches et puissants et ceux qui ne le sont pas ; ceux qui parlent l?anglais et ceux qui ne le parlent pas ; ceux qui vivent dans des régions où la technologie est bien établie et ceux qui n?y vivent pas ; et enfin ceux qui sont techniquement bien informés et ceux qui ne le sont pas. Les travaux concernant l?Afrique sont moins nombreux, mais nous pouvons citer celui d?Oyelaran-Oyeyinka et al (2005), qui montre que le taux d?utilisation d?Internet dans les pays d?Afrique subsaharienne est croissant avec la densité d?ordinateurs dans le pays, la densité des lignes fixes et le nombre d?hébergeurs de sites. Une autre étude plus récente de Pénard et al. (2012), portant sur le Gabon, compare les déterminants de l?usage du téléphone mobile et d?Internet dans ce pays d?Afrique et constate qu?ils ne sont pas identiques.

Notre étude s?inscrit dans le prolongement de ces travaux en se préoccupant essentiellement d?analyser les facteurs de l?interopérabilité et sa contribution dans la modernisation des professionnels de la publicité au Cameroun entre 2008 et 2018. Précisément, elle s?est intéressée à répondre à deux questions : l?une relative aux facteurs technologiques qui ont influencé cette interopérabilité entre le marketing mix et le marketing numérique.

Pour traiter de ces questions, nous avons choisi comme cadre méthodologique l?observation participante, la recherche documentaire et l?enquête par questionnaire et sondage. D?autres éléments tels que les illustrations graphiques et données statistiques du ministère de postes et télécommunications nous ont permis d?apprécier quelques indicateurs ayant favorisé

l?interopérabilité entre le marketing mix et le marketing numérique. L?exploitation de ces ressources nous a permis d?avoir des informations générales sur l?évolution de plusieurs indicateurs dans le secteur des TIC. Particulièrement les données relatives au taux de pénétration d?internet, le nombre de ménages disposant d?un téléphone mobile, d?un téléviseur, d?une radio (généralement qualifié d?audience exposée aux « occasions de voir » ou « occasions d?écoute »). Nous avons trouvé ces informations essentielles car elles permettent d?orienter le choix stratégique des annonceurs concernant les canaux par lesquels ils souhaiteraient toucher leur cible (publicité média, publicité hors média, publicité mobile, publicité internet). Il ressort de notre enquêté que 97% des individus passent la majorité de leur temps sur leur Smartphone (comparé aux autres supports comme la TV, la Radio et Affichage) ; 88% des individus manifestent une attitude positive face à la publicité sur internet ; et plus de 50% des répondants (individus et entreprises) déplorent la mauvaise qualité des infrastructures en TIC, le cout d?accès à internet ainsi que les problèmes de connexions récurrents entre zones rurales et zones urbaines. L?approche empirique adoptée dans cette étude commence par retenir un modèle de base simple ayant pour seules variables explicatives le profil socioprofessionnel et le profil technologique ; le modèle s?est ensuite progressivement enrichi par l?intégration des variables « importance accordée au marketing mix », « importance accordée au marketing numérique » ; et enfin par des variable « influence des TIC sur l?interopérabilité entre le marketing mix vers le marketing numérique ». Les principaux intérêts des résultats issus de notre enquête ont servi à encourager la recherche scientifique dans le domaine du marketing numérique, interpeller les acteurs institutionnels sur la promotion des infrastructures numériques et encourager la participation active des individus sur l?utilisation professionnelle des TIC.

ANNEXES

Annexe 1 : liste des régies publicitaires

Annexe 2 : Liste des professionnels de la publicité en 1991 au Cameroun (Source : Boyomo Assala 1993)

Annexe 3 : tableau d'évolution du marché des professionnels de la publicité

Annexe 4 : attestation de recherche

Annexe 5 : questionnaire administré aux entreprises (conçu par le logiciel Google Forme)

Annexe 5 : questionnaire administré aux individus (répondants 2)

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Autres sources de recherches

- Rapports académiques

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Textes officiels

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Loi N° 90/052 du 19 décembre 1990 relative à la liberté de communication sociale. Loi n° 2006/018 du 29 décembre 2006 régissant la publicité au Cameroun.

Loi n°2010/013 du 21 décembre 2010 régissant les communications électroniques au Cameroun.

Décret n° 88/1218 du 28 Juillet 1988 portant organisation et fonctionnement du Conseil National de la publicité.

Décret n°91/120 du 24 Avril 1991 instituant la carte professionnelle de publicité.

Décret n°98/1997 du 01 septembre 1998 portant organisation et fonctionnement de l'Agence de Régulation des Télécommunications.

Décret n°99/369/PM mars 1999 fixant le régime d'interconnexion entre les réseaux de télécommunications ouverts au public.

Décret présidentiel N°2002/092 du 8 avril 2002 portant création de l?Agence Nationale des Technologies de l?Information et de la Communication en abrégé ANTIC

Décret N°2012/1640/PM du 14 juin 2012 fixant les conditions d?interconnexion, d?accès aux réseaux de communications électroniques ouverts au public et de partage des infrastructures.

Décret présidentiel N°2012/380 du 14 septembre 2012 portant organisation du Ministère de la Communication.

Décision N° 194/MINCOM/CNP/ST du 30 décembre 2019 portant agrément aux professions publicitaires.

Sources de recherches complémentaires

- Actes de conférence

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P. Zhang, & C. Wang, « An empirical study on consumers perceived value and attitudes toward advertising », The 6th Global Information Technology and Management (GITM), WorldConference, Anchorage, Alaska,2005.

P. Zhang, and Y. Kim, « Web advertising: What do we know about its acceptance and impacts? - A meta-analysis of the literature », 12th Pacific Asia Conference on Information Systems, Suzhou, 3-7 July.2008.

- Colloque

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, thème : Innovations technologique et organisationnelle au sein de P.M.E. innovantes : complémentarité des processus, analyse comparative des mécanismes de diffusion, Les Côtes de Carthage - 3, 4, 5 et 6 juin 2003.

Rapports institutionnels

- Enquête de terrain

Annuaire statistique des télécommunications et TIC au Cameroun, Yaoundé, Institut National de la Statistique, 2017, 113p.

M. Cocherel, L. Lavernhe, Comprendre et évaluer l?influence d?Internet : Étude exclusive sur le comportement des internautes au Royaume-Uni, en Allemagne et en France, Enquête effectuée en décembre 2007 et janvier 2008 par Fleishman-Hillard et Harris Interactive 37p.

Global Internet Report, Internet Society, 2017, 126p.

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Web bibliography

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C. Tison, Internet: ce qui nous échappe, Editions Yves Michel, 2015, 110p, www.yvesmichel.org ISBN 978-2-36429-071-6.

J. J. Lambin & C. De Moerloose, Marketing stratégique et opérationnel, Paris, 7e édition Dunod, 2008, 598p, www.frenchpdf.comISBN 978-2-10-053858-4.

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N. Oliveri, M., Espinosa, C., Waty-Viarouge, La création de contenus au coeur de la stratégie de communication : Storytelling, brandcontent, inbound marketing, Paris, Editions l'Harmattan, 2017, 286p. www.scholar.google.com

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TABLE DES MATIERES SOMMAIRE i

DEDICACE iii

REMERCIEMENTS iv

LISTE DES ABREVIATIONS, ACRONYMES ET SIGLES vi

LISTE DES FIGURES, GRAPHIQUES ET TABLEAUX viii

RESUME ix

ABSTRACT x

INTRODUCTION GENERALE 1

I. CONSTRUCTION DE L'OBJET DE L'ETUDE 2

II. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU CHOIX DU SUJET 2

III. CLARIFICATION DES CONCEPTS 4

1. Concept et définition du marketing mix 4

2. Concept et définition du marketing numérique 4

3. Concept et définition de « Modernisation » 5

4. Concept et définition de « Interopérabilité » 6

5. Concept et définition de « des professionnels de la publicité » 7

IV. DELIMITATION DU SUJET D'ETUDE 7

1. Délimitation spatio-temporelle 7

V. OBJECTIF DE L'ETUDE 8

1. Objectif général 8

2. Objectifs spécifiques 8

VI. INTERET DU SUJET D'ETUDE 8

1. Intérêt scientifique 8

2. Intérêt institutionnel 9

VII. REVUE DE LA LITTERATURE 9

VIII. PROBLEMATIQUE DU SUJET DE RECHERCHE 15

1. Question centrale 15

2. Questions secondaires 15

IX. HYPOTHESES DE RECHERCHE 15

1. Hypothèse principale 16

2. Hypothèses secondaires 16

X. DEFINITION DU CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 16

1. Définition du cadre théorique 16

La théorie fondamentale du marketing mix : l'approche Kolterienne 16

Les approches évolutionnistes du marketing management 17

La Technology Acceptance Model de Davis (1986 - 1989) 19

2. Définition du cadre méthodologique 19

Hypothético - déductive 20

Les entretiens individuels ou interviews 20

Les méthodes de collecte des données et structuration du questionnaire 20

Administration du questionnaire et instruments d'analyse des données 21

3. Les revues documentaires et l'observation participante 21

XI. ORGANISATION DU TRAVAIL 22

.................................................................................................................................................. 23

PARTIE I : LES FONDEMENTS THEORIQUES DE L'INTEROPERABILITE ENTRE LE MARKETING MIX ET LE MARKETING NUMERIQUE DANS LE SECTEUR DE LA PUBLICITE AU CAMEROUN DE 2008 A 2018 23

CHAPITRE 1 : FONCTION MARKETING A L'ÉRE DU NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR DE LA PUBLICITE AU CAMEROUN 24

Section 1 : ANALYSE THEORIQUE DE L'EVOLUTION TRADITIONALISTE DU MARKETING FONDAMENTAL 24

Paragraphe 1 : Les fondements théoriques du marketing traditionnel et l'élargissement des courants de pensée 24

A. L'approche théorique des traditionnalistes associée au marketing mix 24

1. Le courant de pensée de Kolter et McCarthy 24

2. Les autres courants de pensée du marketing mix 25

B. L'élargissement des paradigmes d'influence du marketing mix et approche technologique 26

1. L'élargissement du modèle des 4P classiques du marketing mix 26

2. Les facteurs explicatifs de l'élargissement des composantes du mix marketing 27

Paragraphe 2 : L'approche évolutionniste de et technologique du marketing fondamental 29

A. L'évolution des concepts liés au marketing fondamental 29

1. Les différents concepts associés au marketing fondamental avec le temps 29

2. Les modèles théoriques associés au marketing numérique 31

B. L'approche technologique du marketing fondamental 32

1. Le Big Data comme facteur explicatif de l'essor du marketing numérique 32

2. La Responsive Web Design comme facteur explicatif de l'essor du marketing mobile 33

SECTION 2 : ORGANISATION STRUCTURELLE DU SECTEUR DE LA PUBLICITE AU CAMEROUN 35

Paragraphe 1 : Les organes de régulation et de contrôle du secteur de la publicité 35

A. Les organes de tutelle du secteur de la publicité : rôles et missions 35

1. MINCOM : Missions et Rôle dans la règlementation du secteur de la publicité 35

2. MINPOSTEL : Missions et Rôle dans la promotion des TIC 36

B. Les organes d'appui du secteur de la publicité : rôles et missions 37

1. L'ART, l'ANTIC et leurs missions dans la mise en oeuvre d'une stratégie de sécurisation des données 37

2. Le CNP, la CPE et leurs missions dans l'amélioration des offres de services en publicité 37

Paragraphe 2 : L'organisation sur le plan légal du secteur de la publicité 38

A. Les modalités et conditions d'exercice du secteur de la publicité au Cameroun

38

1. Modalités d'exercice de la profession publicitaire 39

2. Les modes de fonctionnement et dispositions particulières 39

B. Les dispositions particulières au fonctionnement du secteur de la publicité . 40

1. Les conditions particulières à l'affichage publicitaire 40

2. Les règles relatives à la forme et au contenu du message publicitaire 41

CHAPITRE 2 : DIMENSION FONCTIONNELLE DE L'INTEROPERABILITE DES CONCEPTS DE MARKETING MIX ET MARKETING NUMERIQUE POUR LES PROFESSIONNELS DE LA PUBLICITE AU CAMEROUN 43

SECTION 1 : LE MARKETING MIX : DEMARCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 43

Paragraphe 1 : Démarche stratégique du marketing mix 43

A. Les études de marché et l'élaboration d'une stratégie de marketing mix 43

1. La notion des EDM comme première étape d'une stratégie de marketing mix 43

2. Les étapes de l'élaboration d'une stratégie de marketing mix 44

B. Le choix d'une stratégie de marketing mix et les facteurs explicatifs du choix

45

1. Le choix d'une stratégie de marketing mix à deux niveaux : sur l'activité et sur l'entreprise 45

2. Les facteurs explicatifs du choix final de sa stratégie de marketing mix : les aspects internes et les aspects externes 46

Paragraphe 2 : Démarche opérationnelle du marketing mix 47

A. Opérationnalité du marketing mix axée sur les 4P et création de nouvelles chaines de valeurs 47

1. Stratégie opérationnelle du marketing mix basée sur quatre variables principales 47

2. Création de nouvelles chaines de valeurs dans une approche organisationnelle 48

B. Les éléments de mesure des actions marketing et les contraintes technologiques 50

1. Mesurer sa stratégie de marketing mix à partir d'une évaluation quantitative et qualitative 50

2. Les contraintes liées à la modernisation et à la technologie 51

SECTION 2 : LE MARKETING NUMERIQUE : DEFINITIONS, DEMARCHES ET LEVIERS 52

Paragraphe 1 : les terminologies et les démarches du marketing numérique 52

A. Les différentes terminologies et les principes fondamentaux associés au marketing numérique 52

1. Les différentes terminologies associées au marketing numérique 52

2. Les principes fondamentaux du marketing numérique 53

B. La démarche stratégique et opérationnelle du marketing numérique 54

1. La démarche stratégique du marketing numérique : acquisition, conversion et fidélisation 54

2. La démarche opérationnelle du marketing numérique axée sur 7 étapes 55

PARTIE II : L'EVALUATION EMPIRIQUE DES INDICATEURS TECHNOLOGIQUES DANS L'INTEROPERABILITE ENTRE LE MARKETING MIX ET/OU LE MARKETING NUMERIQUE 63

CHAPITRE3 : LES PRINCIPAUX INDICATEURS TECHNOLOGIQUES AYANT FAVORISE L'INTEROPERABILITE ENTRE LE MARKETING MIX ET LE MARKETING NUMERIQUE 64

SECTION 1 : DU MARKETING MIX AU MARKETING NUMERIQUE : LES FACTEURS EXPLICATIFS DE LEUR INTEROPERABILITE DANS LA PRISE DE DECISION STRATEGIQUE 64

Paragraphe 1 : Les facteurs ayant conduit à une redéfinition des principes et politiques de marketing mix 64

A. La mobilisation d'importantes ressources pour un faible niveau de résultats

64

1. La mobilisation des ressources propres à l'entreprise pour un risque de non atteinte des résultats 64

2. Les autres ressources externes à l'entreprise 65

B. Le manque de précision des études qualitatives et quantitatives renseignées sur le marché 66

1. Les risques d'avoir recours aux sondages et panels comme technique quantitative 66

2 Les insuffisances des entretiens individuels et de groupes comme technique qualitative 67

Paragraphe 2 : Les facteurs technologiques devant conduire à une combinaison des politiques de marketing mix aux politiques de marketing numérique 68

A. L'Internet et l'essor des appareils mobiles comme principaux facteurs d'adoption du marketing numérique 68

1. L'internet et ses indicateurs : taux de pénétration, coût d'accès, l'émergence de nouveaux fournisseurs 68

2. L'essor des appareils mobiles : Smartphones et Tablettes comme nouveaux gadgets de la stratégie de marketing numérique 69

B. Les autres indicateurs technologiques ayant fortement influencé le comportement des consommateurs 70

1. Les différents usages associés aux services Internet : mobile shopping, mobile banking, e-learning 70

2. Le développement des applications mobiles pour faciliter les différents usages des services Internet à des fins commerciales 71

SECTION 2 : LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE 73

Paragraphe 1 : La méthodologie employée pour orienter la décision managériale : le recours aux questionnaires comme outils d'appui à la revue documentaire 73

A. La méthode de collecte des données et les instruments d'analyse des informations collectées 74

1. La méthode de collecte des données et la structuration du questionnaire suivant deux échantillons 74

2. L'administration du questionnaire et les instruments de collecte des données dont Google Forms et XLS-STAT 75

B. L'apport méthodologique et managérial comme éléments pertinents dans la formulation des recommandations 76

1. L?apport méthodologique dans la restitution des résultats de la recherche 76

2. L?apport managérial dans la construction des recommandations comme solutions aux nouveaux défis marketing 77

Chapitre4 : LES RESULTATS, PERSPECTIVES ET RECOMMANDATIONS 78

Section 1 : Présentation des résultats issus des enquêtes 78

Paragraphe 1 : Description des caractéristiques des répondants 78

A. Les réponses liées aux profils technologiques et socioprofessionnels de nos différents échantillons 78

1. Profil technologique et socioprofessionnel des répondants 1 78

2. Profil technologique et socioprofessionnel des répondants 2 80

B. Les réponses liées aux données situationnelles du marché en termes de segments, clients, concurrents et difficultés observées 81

1. Les paramètres justifiant le choix d?une stratégie de marketing mix 81

2. Les paramètres justifiant le choix d?une stratégie de marketing numérique 82

Paragraphe 2 : Les autres résultats aux usages du numérique suivi d'une synthèse et des discussions 83

A. Les autres résultats liés aux réponses des répondants 2 84

1. L?adoption des TIC et la perception des campagnes publicitaires 84

2. La combinaison des occasions de voir et d?écoute (ODV et ODE) 85

B. Synthèse et discussions de tous les résultats obtenus 86

1. Synthèse des données qualitatives de notre enquête 87

2. Discussions et implications en fonction de l?arbre à problème 88

Section 2 : Perspectives et Recommandations pour un choix optimal entre stratégie de marketing mix et stratégie de marketing numérique 89

Paragraphe 1 : Les différentes perspectives aidant à la prise de décision dans le choix éclairé entre le marketing mix et le marketing numérique 89

A. Quelques innovations dans la promotion du numérique au Cameroun 89

1. Les points clés du Plan Stratégique National du Numérique 2020 : outil innovateur de la promotion des infrastructures et services liées aux TIC 89

2. Les innovations sur les tarifs de communication et le développement des infrastructures de télécommunication 90

B. Le passage vers les technologies plus sophistiquées : l'exemple de la 5G et l'utilisation du Cloud 91

1. Le passage de la 4G vers la 5G : le régulateur camerounais prépare l'arrivée 91

2. L'exploitation des autres technologies issues de l'intelligence artificielle comme le Cloud et Google Analytics 93

Paragraphe 2 : Les recommandations pour la mise en oeuvre des solutions numériques adaptées aux changements technologiques et aux nouveaux défis du marketing 94

A. Quelques recommandations liées à la promotion du numérique et aux politiques de confidentialité des données de l'entreprise 94

1. Les propositions concernant la promotion des outils numériques conçus par les africains et permettant une meilleure gestion ou sécurisation des données 94

B. Quelques suggestions dans la flexibilité des choix stratégique entre le marketing mix et le marketing numérique 96

1. Choisir de rester sur sa stratégie mix ou choisir une digitalisation complète de ses offres et service 96

2. Choisir une combinaison des forces entre stratégie mix et stratégie digitale pour un résultat optimal 97

CONCLUSION GENERALE 99

ANNEXES 102

BIBLIOGRAPHIE 140

TABLE DES MATIERES 151

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984