Mise en place d'un système d'évaluation des performances et de satisfaction des collaborateurs

• Chapitre 3 : La mise en place d'un système d'évaluation de performance et de satisfaction Cas de
  
• Introduction : 36
  
• Introduction Générale
  
  • Section 2 : Les indicateur de performance :
    
  • Section 3 : Les méthodes d'évaluation des performances du personnel:
    
    • 1. Les méthodes traditionnelles :
      
    • 2. Les méthodes modernes :
      
  • Section 4 : Les outils d'évaluation des performances du personnel :
    
  • Section 5 : La digitalisation et l'évaluation des performances :
    
• Conclusion :
  
• Chapitre 2 : L'évaluation de la satisfaction du personnel :
  
• Introduction :
  
  • Section 2 : Les méthodes de mesure de la satisfaction des employés :
    
  • Section 4 : Les outils d'évaluation de la satisfaction des collaborateurs :
    
  • Section 5 : La digitalisation et l'évaluation de la satisfaction des salariés :
    
• Conclusion :
  
• Introduction :
  
  • Section 1 : La présentation de MGI BFC
    
    • B. Section 2 : La présentation du département ressources humaines :
      
  • Section 3 : Le choix des méthodes et des indicateurs d'évaluation de
    
    • 1. Choix des méthodes :
      
    • 2. Choix des indicateurs :
      
  • Section 5 : Mise en pratique de la méthodologie :
    
    • C. Conclusion :
      
• Conclusion générale
  
• Annexes
  
• Annexe 1 : Questionnaire pour le personnel
  
• Annexe 2 : Grille d'évaluation