Etude sur le forum des marchés d'Adjamé

• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I: CADRE THEORIQUE
  
  • I- JUSTIFICATION DU CHOIX DU SUJET
    
  • II- APPROCHE CONCEPTUELLE
    
  • III- PROBLEMATIQUE
    
  • IV- OBJECTIFS DE RECHERCHE
    
  • V- HYPOTHESE ET MODELE D'ANALYSE
    
  • VI- METHODE D'ANALYSE
    
• CHAPITRE II: CADRE METHODOLOGIQUE
  
  • I- DELIMITATION DU CHAMP DE L'ETUDE
    
  • I- 1- Champ géographique
    
  • I-2- Champ sociologique
    
  • II- TECHNIQUES DE COLLECTE DES DONNEES
    
  • II-1- La recherche documentaire
    
  • II-2- L'entretien
    
  • III- LES DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • I- PRESENTATION DE LA COMMUNE D'ADJAME
    
  • I- 1- Historique de la commune d'Adjamé
    
  • I- 4- 1- Une Université
    
  • I- 4- 3- Des établissements scolaires
    
  • I- 5- 1- L'occupation anarchique des trottoirs
    
  • I- 5-2- L'insécurité
    
  • II- PRESENTATION DU FORUM DES MARCHES
    
  • II- 3- Description du forum des marchés
    
  • II- 4- 1- Le département des services techniques
    
  • II- 4- 1- 1- Le service de la gestion du personnel et du
    
  • II- 4- 1- 2- Le service parc- autos et abris
    
  • II- 4- 1- 2- 2- La cellule abris
    
  • II- 4- 1- 3- Le service du domaine et construction
    
  • II- 4- 1- 3- 1- La cellule du domaine
    
  • II- 4- 1- 4- Le service voirie réseaux divers et transport
    
  • II- 4- 1- 4- 1- La cellule voirie réseaux divers
    
  • II- 4- 1- 4- 2- La cellule transport
    
  • II- 4- 1- 5- Le service d'hygiène
    
  • II- 4- 1- 6- Le service des marchés
    
  • II- 4- 1- 7- Le service parcs et jardins
    
  • II- 4- 2- Le service qui veille à l'occupation des places et du règlement
    
  • II- 4- 3- La régie des taxes
    
  • II- 5- 2- Au niveau de l'insalubrité
    
  • II- 5- 3- Au niveau de l'insécurité
    
  • II- 5- 4- Au niveau de l'accès
    
  • II- 5- 5- Au niveau de l'état du bâtiment
    
  • III- LE PROMOTEUR, LES COMMERÇANTS ET LES CONSOMMATEURS
    
  • III- 1- Le promoteur
    
  • I- LE FOUM DES MARCHES: DE LA CONCEPTION A LA GESTION
    
  • I- 4- 1- De 2000 à 2004
    
  • I- 4- 2- De 2004 à nos jours
    
  • II- DE LA CONCEPTION A LA REALISATION: LES VENDEURS
    
  • II- 1- La participation des vendeurs
    
  • II- 2- La perception des vendeurs
    
  • III- LES OPERATIONS DE DEGUERPISSEMENT
    
  • III- 1- Les initiateurs
    
  • III- 2- Le retour des vendeurs
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
  • I- LES ENJEUX FINANCIERS
    
  • I- 1- Les taxes
    
  • II- LES AUTRES ENJEUX DE LA MAIRIE FACE AU MARCHE
    
  • II- 2- Une renommée de la commune
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE III: CONSOMMATEURS ET VENDEURS
  
  • I- LE MARCHE TRADITIONNEL IVOIRIEN
    
  • I- 2- La représentation du marché
    
  • II- LES MARCHES URBAINS AMENAGES OU MARCHÉS MODERNES
    
  • II- 1- La structure
    
  • II- 2- 1- Le pouvoir d'achat des ivoiriens et la recherche de
    
  • III- Les rapports entre les vendeurs
    
  • III- 1- Le manque de solidarité
    
  • III- 2- Rapport de concurrence
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE