WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site:
1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
Dogecoin (tips/pourboires):
DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp
Rechercher sur le site:
Home
|
Publier un mémoire
|
Une page au hasard
Memoire Online
>
Economie et Finance
La gouvernance d'entreprise. évaluation et essai d'amélioration en contexte TPE.
par
Elvice DJOMENI KOLOKO
Université de Douala (ENSPD) - Master II en Sciences de Gestion, option Gestion financière et bancaire 2018
Disponible en
une seule page
suivant
RESUME
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE :CONTEXTE DE L'ETUDE ET CADRE THEORIQUE DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
CHAPITRE 1 : LES TPE FACE AUX ENJEUX DE LA GOUVERNANCE
SECTION 1 : PRESENTATION DES TPE AU CAMEROUN
I. GENERALITES SUR LES TPE
1. Les caractéristiques des TPE
1.2- L'organisation
1.3- La gestion
2. Classification des TPE
3. Les obstacles à l'éclosion des TPE
II : LE ROLE DES TPE DANS L'ECONOMIE ET LES PARTIES PRENANTES
1. Le rôle des TPE dans l'économie
2. Les partenaires de la TPE : les parties prenantes
2.1- Parties prenantes internes
SECTION 2 : LES INSUFFISANCES EN MATIERE DE GOUVERNANCE AU SEIN DES TPE ETUDIEES
I. DEFINITION DE LA GOUVERNANCE ET IDENTIFICATION DU PROBLEME
1. Définition de la gouvernance en contexte TPE
2. Des constats sur la gouvernance en contexte TPE à l'identification du problème
II. LA PERFORMANCE GLOBALE
1. La performance économique
2. La performance sociale et environnementale
3. La mesure de la performance
CHAPITRE 2 : LES THEORIES ET LES MECANISMES DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
SECTION 1 : LES THEORIES DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
I. LE COURANT DISCIPLINAIRE
1. Le modèle actionnarial de la gouvernance
2. Les limites du modèle actionnarial
3. Le modèle disciplinaire partenarial
II. LE COURANT COGNITIF DE LA GOUVERNANCE
1. Le modèle cognitif
2. Les sources des conflits cognitifs
SECTION 2 : LES MECANISMES DE GOUVERNANCE
I. LES MECANISMES INTERNES DE LA GOUVERNANCE
1. La participation des dirigeants au capital
2. Les contrats de rémunération incitatifs
3. Les investisseurs institutionnels
4. Les actionnaires dominants
5. Le conseil d'administration
DEUXIEME PARTIE :ETUDE EMPIRIQUE DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE EN CONTEXTE TPE
CHAPITREIII: DESCRIPTION DE LA DEMARCHE D'ACCES AUX SPECIFICITES DES TPE ETUDIEES
SECTION 1 : LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE
I. LA PREPARATION ET LE DEROULEMENT DE L'ENQUETE
1. La préparation de l'enquête
2. Le déroulement de l'enquête
II. PRESENTATION DE L'ECHANTILLON
1. Les particularités de l'activité
2. Les particularités des répondants
III. LA METHODE, LES TECHNIQUES DE COLLECTE ET D'ANALYSE DES DONNEES
1. La méthode d'investigation : la méthode qualitative
2. Les techniques de collecte et d'analyse des données
3. La technique d'analyse des données
SECTION II : PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS
I. APPRECIATION DU SYSTEME D'INFORMATION AU SEIN DES TPE
II. APPRECIATION DES CONNAISSANCES SUR LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE ET SES ENJEUX
II. APPRECIATION DE LA RELATION DES TPE AVEC LES PARTIES PRENANTES
CHAPITRE 4 : DISCUSSION DES RESULTATS ET SPECIFICITES DE LA GOUVERNANCE EN CONTEXTE TPE
SECTION I- DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE A LA LUMIERE DE LA LITTERATURE
I. DISCUSSION DES RESULTATS D'ENQUETE RELATIFS AUX ATTENTES DES PARTIES PRENANTES
1. Discussion des résultats d'enquête relatifs aux attentes des parties prenantes internes
2. Discussion des résultats d'enquête relatifs aux attentes des patries prenantes
II. DISCUSSION DES RESULTATS D'ENQUETES RELATIFS AUX AUTRES THEMATIQUES
1. Discussion des résultats d'enquête relatifs au système d'information au sein des TPE
2. Discussion des résultats d'enquête relatifs à l'intérêt à la culture sur la gouvernance
SECTION 2 : LES SPECIFICITES DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE EN CONTEXTE TPE
I. LES SPECIFICITES DES MECANISMES DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
1. Les mécanismes externes de gouvernance en contexte TPE
2. Les mécanismes internes de la gouvernance en contexte TPE
II. SPECIFICITES DES RELATIONS DU SYSTEME DE GOUVERNANCE DES TPE
1. La relation propriétaire - dirigeant, banque et autres financiers éventuels
2. La relation propriétaire - dirigeant et les fournisseurs
3. La relation propriétaire - dirigeant et les clients
4. La relation propriétaire - dirigeant et le personnel
5. La relation propriétaire - dirigeant les conseillers externes
6. La relation propriétaire - dirigeant et les pouvoirs publics
CONCLUSION GENERALE
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Table des matières
suivant
Rechercher sur le site:
"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"
Corneille