La gestion du risque de contrepartie dans la relation des banques commerciales avec les PME: cas de la Commercial Bank-Cameroun

SOMMAIRE

DEDICACE iii

REMERCIEMENTS iv

SIGLES ET ABBREVIATIONS v

LISTE DES SCHEMAS ET TABLEAUX vi

INTRODUCTION GENERALE 1

PARTIE I. CADRE CONCEPTUEL 7

CHAPITRE I. LA NOTION DE CREDIT ET LES RISQUES Y RELATIFS 8

SECTION I. La notion de crédit 8

SECTION II. Les risques liés à l'activité bancaire 17

CHAPITRE II. LES TECHNIQUES D'EVALUATION ET DE GESTION DU RISQUE DE CREDIT PAR LES BANQUES 29

SECTION I. Le cadre réglementaire 30

SECTION II. Les modèles de gestion du risque de crédit par les banques 36

PARTIE II. CAS PRATIQUE : LA GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE DES PME A LA COMMERCIAL BANK-CAMEROUN 51

CHAPITRE I. ANALYSE PRATIQUE DE LA POLITIQUE D'OCTROI DE CREDIT A LA COMMERCIAL BANK-CAMEROUN 52

SECTION I. Présentation du cadre de l'étude 52

SECTION II. La procédure d'octroi des crédits et de gestion du risque à la CBC 57

CHAPITRE II. LES MODALITES ET LES LIMITES DE LA GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE A LA COMMERCIAL BANK-CAMEROUN 68

SECTION I. Les outils de gestion du risque de contrepartie à la CBC 68

SECTION II. Analyse critique de la politique de gestion du risque de contrepartie à la Commercial Bank-Cameroun 79

CONCLUSION GENERALE 85

BIBLIOGRAPHIE 90

ANNEXES 92

LISTE DES ANNEXES 93

TABLE DES MATIERES 94

DEDICACE

A nos parents, Augustin et Marie Noëlle KENGNE, pour tous les sacrifices consentis pour l'éducation de leurs enfants. Vous êtes un modèle de travail, de persévérance dans l'effort, et avez développé en nous ce sens de l'excellence qui fait notre force...Puissiez vous être fiers de nous tous les jours de votre vie.

A notre soeur AMAGNY MUKENGNE Fabyola et nos frères, ETAMBA MU KENGNE Renaud Vianney et CSOH MU KENGNE Loïc Tanguy ; que ce travail soit pour vous une source d'inspiration.

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier tous ceux qui, ont contribué à la réalisation de ce travail, de près ou de loin :

· Le Seigneur Dieu tout puissant, qui nous a donné la santé, la force, et a guidé nos pas sur ce chemin ;

· Le professeur Hubert NGNODJOM, notre directeur de mémoire, pour sa disponibilité et ses conseils ;

· Tout le corps enseignant de la faculté de sciences sociales et de gestion de l'UCAC, et particulièrement le coordonnateur de la filière comptabilité et finances, le Dr Célestin NENTA, pour son dévouement à la cause de ses étudiants ;

· Monsieur et Madame TALLA, sans qui se stage n'aurait pas été possible ; recevez ici l'expression de notre profonde gratitude pour le soutien et les orientations que vous nous avez apportés lors de la réalisation de ce travail ;

· M. Thadée NKOLO NKOLO, M. OUMAROU Haman, M. Victor MOUSSOMBO, Mme Valerie TCHOMTE et tout le personnel de la CBC qui nous a si gentiment accueillie et fourni toutes les informations nécessaires à la réalisation de ce travail ;

· Tous nos amis et camarades des promotions Dream génération, YALE, et MAGIC, avec qui nous avons passé ces cinq dernières années et qui ont contribué par leurs lectures à la réalisation de ce document.