Impact de l'amélioration des conditions de travail sur le développement humain dans une entreprise publique dans la section de gestion des institutions de santé/istm Kinshasa de 1974 à 2014.

• EPIGRAPHE
  
• IN MEMORIAM
  
• DEDICACES
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• I.INTRODUCTION
  
  • I.1.PROBLEMATIQUE
    
  • I.2 HYPOTHESES
    
  • I.3. OBJECTIFS
    
  • I.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • I.5. DELIMITATION DU SUJET
    
  • I.6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE.
    
  • I.7. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • I.8. PLAN SOMMAIRE
    
• CHAPITRE I : PRESENTATION DE L'INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNIQUES MEDICALES DE KINSHASA
  
  • Section I : HISTORIQUE
    
  • Section II : SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
  • Section III : STRUCTURE ORGANIQUE, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'ISTM-KIN
    
    • III.1 STRUCTURE ORGANIQUE
      
    • III.2 ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'ISTM-KIN
      
    • III.3 ORGANISATION GENERALE DES ETUDES
      
    • III.4.LES CONDITIONS D'ADMITION A L'ISTM-KIN
      
    • III.5 LES DIFFERENTES SECTIONS ORGANISEES A L'ISTM-KIN
      
    • III.6 LES ACTIVITES SOCIALES DE L'ISTM/KIN
      
    • III.7. LES DIRECTEURS GENERAUX AYANT DIRIGE LA DIRECTION DE L'ISTM-KIN
      
• CHAPITRE 2 : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • Section I : HYGIENE DU TRAVAIL
    
    • I.1 L'évaluation des risques dans l'entreprise
      
    • I.2 Le document unique d'évaluation des risques
      
    • I.3 Obligations spécifiques aux lieux de travail :
      
  • Section II : DU STRESS DANS LE MILIEU PROFESSIONNEL
    
    • II.1 EVOLUTION DU CONCEPT DE STRESS ET MECANISMES IMPORTANS
      
      • II.1.1 Evolution du concept de stress
        
      • 1.2.1. Le stress selon Selye ou «le modèle de réponse»
        
    • II.2 STRESS PROFESSIONNEL
      
      • II.2.1 Le stress dans la sphère du travail
        
      • II.2.2 Le stress professionnel est-il dangereux ?
        
      • II.2.3 Le stress au travail a-t-il des conséquences sur la santé?
        
      • II.2.4 Les facteurs susceptibles de provoquer du stress professionnel
        
      • II.2.5 Classifications des facteurs de stress
        
    • II.3 Les facteurs susceptibles de diminuer le stress
      
    • II.4 Le coût du stress pour l'entreprise
      
  • Section III : MOTIVATION
    
    • III.1 : LA NOTION DE MOTIVATION
      
      • III.1.1 : Conceptions classiques popularisées : conditionnement et besoins
        
      • III.1.2 La motivation par stimulus conditionné
        
    • III.2 La motivation : de la force qui pousse à l'objectif qui aspire
      
    • III.3 Motivations intrinsèques et extrinsèques
      
  • Section IV : NOTIONS
    
    • IV.1 LA SANTE
      
    • IV.2. LE TRAVAIL
      
      • IV.2.1 L'étymologie 
        
      • IV.2.2 Quelques-uns des différents sens du mot travail
        
    • IV.5 LE SERVICE PUBLIC
      
    • IV.6 MALADIES ET ACCIDENTS PROFESSIONNELS
      
      • A. Maladies professionnelles
        
      • B. Accident professionnels
        
    • IV.7 SECURITE SOCIALE
      
    • IV.8. ENTREPRISE
      
• CHAPITRE III : L'ETAT DES CONDITIONS DE TRAVAIL DANS LA SECTION DE GESTION DES INSTITUTIONS DE SANTE
  
  • SECTION I : FENETRES, ECLAIRAGE, DISPOSITIFS DE VENTILLATION (théories et réalités sur terrain)
    
    • I.1 Fenêtres
      
    • I.2 Eclairage
      
      • A. Eclairage naturelle
        
      • B. Eclairage artificiel
        
    • I.3 DISPOSITIFS DE VENTILLATION
      
  • Section II : Disposition des documents administatifs et emplacement des services (théories et réalité sur terrain)
    
    • II.1 Disposition des documents
      
    • II.2 Emplacement des servies
      
    • 2.3 Dimensions des locaux et espaces de travail
      
• CHAPITRE IV : L'EVALUATION DE LA SANTE, DU MORAL ET DU RENDEMENT
  
  • Section I : L'EVALUATION DE LA SANTE DES TRAVAILLEURS
    
    • Section I.1.Traitement des données relatives à la santé
      
  • Section II : l'Analyse du moral des travailleurs
    
  • Section III : RENDEMENT
    
• CONCLUSION ET SUGGESTIONS
  
• CONCLUSION
  
• BIBIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES