TABLE DES MATIÈRES
EPIGRAPHE
2
DEDICACE
3
AVANT PROPOS
3
INTRODUCTION GENERALE
4
1.1.PROBLEMATIQUE 4
1.2.REVUE DE LA
LITTÉRATURE 6
0.3. INTERET DU SUJET ET
COUVERTURE SPATIO- TEMPORELLE 6
0.4. OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE
LA RECHERCHE 7
0.4.1. Objectifs
7
0.4.2. Hypothèses de
recherche 7
0.5. METHODOLOGIE 7
0.6. CANEVAS 8
CHAPITRE
I : CONSIDERATIONS THEORIQUES SUR LA PLANIFICATION STRATEGIQUE ET
OPERATIONNELLE 8
I.1. DÉFINITION ET
OBJECTIF 8
I.2. LA PLANIFICATION AXÉE
SUR LES RÉSULTATS 8
I.3. DÉMARCHE
MÉTHODOLOGIQUE DE LA PLANIFICATION 10
1.3.1 La planification
stratégique 10
A)DIAGNOSTIC ET FIXATION
DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT. 10
10
B)IDENTIFICATION DES
INTERVENTIONS 12
1.3.2.La planification
opérationnelle 12
A)PROGRAMMATION DES
ACTIVITÉS PAR AXE D'INTERVENTIONS 13
B)BUDGÉTISATION
DES ACTIVITÉS PAR L'APPROCHE DES COÛTS UNITAIRES
13
CHAPITRE II
14
PLANIFICATION STRATEGIQUE
DU SECTEUR DE L'ENERGIE ELECTRIQUE EN RDC 14
II.1.DIAGNOSTIC OU ETAT DES LIEUX
15
II.2. FIXATIONS DES OBJECTIFS ET
DÉFIS MAJEURS 17
II.3.DÉTERMINATION DES
INTERVENTIONS DU SECTEUR 17
CHAPITRE III :
PLANIFICATION OPERATIONNELLE DU SECTEUR DE L'ENERGIE ELECTRIQUE EN RDC
20
III.1. IDENTIFICATION ET
PROGRAMMATION DES ACTIVITÉS 20
III.2. CHIFFRAGE DE LA
STRATÉGIE DU SECTEUR 21
3.2.1.MODÈLES DE
SIMULATION : LE MILLÉNIUM PROJECT 21
III.3. CALIBRAGE DU MODÈLE
24
3.3.1. HYPOTHÈSES DES
PROJECTIONS. 24
3.3.2. DONNÉES DE
COUVERTURE 24
3.3.2.1. POPULATION CIBLE
25
3.3.2.2. TAUX DE COUVERTURE
25
3.3. PRESENTATION ET ANALYSE DES
RESULTATS 26
III.4.SOURCES DE FINANCEMENT
28
CONCLUSION ET SUGGESTIONS
29
BIBLIOGRAPHIE
30
ANNEXES
32
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