TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
.........................................................................................................I
DEDICACE
.........................................................................................................II
REMERCIEMENTS
................................................................................................III
SIGLES ET ABREVIATIONS
....................................................................................IV
INTRODUCTION
1
CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE
7
1.1. CONCEPTS-CLES
7
1.1.1. Association sans but lucratif (à
but non lucratif)
7
1.1.2. Contrôle interne
7
1.1.3. Contraintes
8
1.1.4. Stratégies
8
1.2. CONTROLE INTERNE DANS LES ASBL
9
1.2.1. Définition et application du
contrôle interne
9
1.2.2. Objectifs du contrôle interne dans
les asbl
10
1.2.3. Limites du contrôle interne dans
les asbl
11
1.3. NOTIONS CONNEXES AU CONTROLE INTERNE
12
1.3.1. Audit interne
12
1.3.2. Contrôle de gestion
13
1.4. COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE
14
1.4.1. L'environnement de contrôle
15
1.4.2. La gestion des risques
17
1.4.3. Les activités de
contrôle
20
1.4.4. L'information et la communication
22
1.4.5. Le pilotage
22
1.5. RISQUES AUXQUELS LES ASBL PEUVENT FAIRE
FACE DANS UN CONTROLE INTERNE
23
1.5.1. Identification, évaluation et
gestion des risques
23
1.5.2. Quelques exemples des risques
rencontrés
24
CHAPITRE II. ENVIRONNEMENT ASSOCIATIF DE LA
VILLE DE BUKAVU
26
2.1. PRESENTATION DE LA VILLE DE BUKAVU
26
2.1.1. Historique et localisation
26
2.1.2. Aspect social
27
2.1.3. Economie
29
2.1.4. Organisation politico-administrative
31
2.2. PANORAMA ASSOCIATIF DE LA VILLE DE
BUKAVU
31
2.3. LA LEGISLATION CONGOLAISE EN MATIERE
D'ASBL
34
CHAPITRE III. RESULTATS D'ENQUETE ET QUELQUES
STRATEGIES POUR LES ASSOCIATIONS SANS BUT LUCRATIF
38
3.1. PRESENTATION ET INTERPRETATION DES
RESULTATS
38
3.2. QUELQUES STRATEGIES PROPOSEES AUX ASBL A
BUKAVU
46
3.2.1. Pour les risques financiers
47
3.2.2. Pour les risques de conformité
aux lois et règlementations
48
3.2.3. Pour les risques
opérationnels
49
CONCLUSION
51
BIBLIOGRAPHIE
53
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