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Commercialisation des produits pétroliers et leur impact sur le développement socio-économique en ville de Butembo

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par NGURU Mangu KAMBALE
Institut Supérieur Emmanuel d?Alzon de Butembo (I.S.E.A.B)Institut Supérieur Emmanuel d?Alzon de Butembo (I.S.E.A.B) - Licence 2016
  

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TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE i

DEDICACE ii

REMERCIEMENTS iii

RESUME iv

SUMMARY v

0. INTRODUCTION GENERALE 1

0.1. ETAT DE LA QUESTION 1

0.2. PROBLEMATIQUE 2

0.3. HYPOTHESES 4

0.4. OBJECTIF ET INTERET DU TRAVAIL 4

0.5. DELIMITATION DU SUJET 5

0.6. METHODE ET TECHNIQUES UTILISEES 5

0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL 5

PREMIER  CHAPITRE: APPROCHE THEORIQUE DE L'ETUDE 6

I.1. NOTIONS DE COMMERCE 6

I.1.1. Définitions 6

I.1.2. Origine 6

I.1.3. Les fonctions du commerce 7

I.1.4. La division du commerce 7

I.1.5. Un commerçant quid ? 8

I.1.6. Rôle du commerce 8

I.2. LES GENERALITES SUR LES PRODUITS PETROLIERS 9

I.2.1. Historique du pétrole 9

I.2.2. Formation et accumulation du pétrole 10

I.2.3. Réserves du pétrole 11

I.2.4. Industrie du pétrole 12

I.2.5. Les dérivées du pétrole 17

I.2.6. Impact du pétrole 18

I.2.6. Utilisations et importance du pétrole 19

I.3. IMPACT 20

I.4. GENERALITES SUR LE DEVELOPPEMENT 20

I.4.1. Définitions 20

I.4.2. Types de développement 21

I.4.3. Acteurs du développement 24

I.4.4. Facteurs du développement 24

I.4.5. Différence entre développement et croissance 24

I.4.6. Bref aperçu sur le sous-développement 25

DEUXIEME CHAPITRE : PRESENTATION DU MILIEU D'INVESTIGATION ET CADRE METHODOLOGIQUE 26

II.1. PRESENTATION DU MILIEU : LA VILLE DE BUTEMBO 26

II.1.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE 26

II.2. CADRE METHODOLOGIQUE 35

II.2.1. METHODE, TECHNIQUES UTILISEES ET OUTILS D'ENQUETES 35

II.2.2. DIFFICULTES RENCONTREES 38

II.2.3. POPULATION ET ECHANTILLONNAGE D'ETUDE 39

a. Identité des enquêtes 40

II.2.4. VARIABLES D'ANALYSE 46

TROISIEME  CHAPITRE: PRESENTATION, ANALYSE DE DONNEES ET INTERPRETATIONS DES RESULTATS 47

III.1. RESULTATS DE L'ENQUETE 47

III.1.1. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX RESPONSABLES DES STATIONS SERVICES 47

III.1.2. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX EMPLOYES DES STATIONS-SERVICES 54

III.1.3. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX `KADHAFIMEN' 57

III.1.4. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX INSTITUTIONS PUBLIQUES 62

III.2. INTERPRETATION ET ANALYSE DES RESULTATS 65

CHAPITRE QUATRIEME : STRATEGIE DES PRATIQUES TAXATRICES PAR L'AUTORITE PUBLIQUE 67

IV.1. SCHEMA DE L'ARBRE DES PROBLEMES 68

IV.2. SCHEMA DE L'ARBRE DES SOLUTIONS 70

IV.3. ANALYSE DES STRATEGIES OU SOLUTIONS ALTERNATIVES 71

IV.3.1. Objectif global 71

IV.3.2. Objectifs spécifiques 71

IV.3.3. Stratégies d'intervention 71

IV.3.4. Sources de financement 71

IV.4. MATRICE STRATEGIQUE DE REGULATION ET D'HARMONISATION DU SECTEUR PETROLIER EN VILLE DE BUTEMBO 72

IV.5. PROPOSITION DE LA STRUCTURE DE MISE EN OEUVRE 73

IV.6. DESCRIPTION DE LA STRATEGIE 73

IV.6.1. Au niveau de la mise oeuvre 73

IV.6.1. Au niveau de l'application des stratégies 73

IV.7. ROLE DE LA STRUCTURE 74

IV.7.1. Les organisations internationales 74

IV.7.2. Les services Etatiques ou nationaux 74

IV.7.3. Les organisations locales ou les associations locales 75

CONCLUSION 76

BIBLIOGRAPHIE 77

TABLE DES MATIERES 80

ANNEXES 83

Contact du propriétaire : ngusmangu@gmail.com

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