Pratique de la gestion de la trésorerie: le cas de la MA.BU.CIG

bibliographie

Ø Béatrice MEUNIER-ROCHER Le diagnostic financier ; Edition d'Organisation Année 2000

Ø Rapport de stage de fin de cycle, année 2003/2004 Alexis Alfred BAZIE. Thème : « GESTION DE LA TRESORERIE A LA MABUCIG : SUIVI ET CONTROLE »

Ø Rapport de stage de fin de cycle, année 2004/2005 Arnaud P.P. TOUGMA. Thème : « FILSAH : QUELLE POLITIQUE COMMERCIALE POUR UN MEILLEUR RENDEMENT ?»

Ø Rapport de stage de fin de cycle, année 2004/2005 Olivier W. KABORE. Thème : «LA POLITIQUE COMMERCIALE DE LA MABUCIG : LE CAS DE LA MARQUE EXCELLENCE»

Ø Rapport de stage de fin de cycle, année 2004/2005 Wantissé Boubacar KONE. Thème : «LA GESTION OPTIMALE DE LA TRESORERIE : LE CAS DE LA MABUCIG » 

SOMMAIRE

DEDICACE........................................................................................... i

REMERCIEMENTS..................................................................................... ii

AVANT-PROPOS......................................................................................... iii

SIGLES ET ABREVIATIONS....................................................................... iv

SOMMAIRE......................................................................................... vi

INTRODUCTION GENERALE 1

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA MA.BU.CIG.................................................................2

CHAPITRE 1 : GENERALITES.................................................................................. 3

Section I : Historique, évolution et situation géographique de la MA.BU.CIG 3

Section II : Activités et environnement de la MA.BU.CIG 5

CHAPITRE 2 : ORGANISATION STRUCTURELLE DE LA MA.BU.CIG..............................10

Section I : Les organes de fonctionnement 10

Section II : Les organes de gestion 11

DEUXIEME PARTIE : LA GESTION DE LA TRESORERIE : L'EXEMPLE DE LA MA.BU.CIG..................................... 18

CHAPITRE 1 : LA TRESORERIE DANS L'ENTREPRISE.............................................. 20

Section I : Les mouvements de la trésorerie 20

Section II : Les sources de financement de la trésorerie 24

CHAPITRE 2 : LA GESTION DE LA TRESORERIE DE LA MA.BU.CIG................................ 28

Section I : La gestion permanente et prévisionnelle de la trésorerie 28

Section II : La gestion des excédents et des déficits et l'analyse de la trésorerie 36

SUPPLEMENT : REMARQUES ET ALTERNATIVES............ 37

CONCLUSION GENERALE 44

ANNEXES........................................................................................... 45

TABLE DES MATIERES........................................................................... 46

BIBLIOGRAPHIE.................................................................................. 49