L'entreprise: sa mission, ses objectifs et buts, ses politiques, ses stratégies et ses tactiques

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION 1

1. PROBLEMATIQUE 1

2. HYPOTHESES 2

3. OBJECTIFS 2

4. INTERET DU SUJET 2

5. DELIMITATION DU SUJET 3

6. METHODOLOGIE ET TECHNIQUES UTILISEES 3

7. PLAN DU TRAVAIL 3

Chapitre I. LES GENERALITES SUR L'ENTREPRISE 4

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS 4

a) L'approche économique 4

b) L'approche sociologique 4

c) L'approche systémique (l'entreprise entant que système) 5

1.2. TYPOLOGIE ET STATUTS JURIDIQUES 5

1.2.1 .Classification par secteur économique (déterminé par leur activité principale) 5

1.2.2. Classification par taille et impact économique 6

1.2.3 Classification par branche et secteur d'activité (classification INSEE) 6

1.2.4 Classification par statut juridique 7

1.2.5 Autre classification transversale 7

1.2.5.1. L'entreprise individuelle 7

1.2.5.2. Les entreprises personnes morales 8

1.3. OBJECTIFS GENERAUX 9

1.4. ORGANISATION 10

1.4.1. La Gestion 11

1.4.1.1. Informatique de gestion 11

1.5. LA VIE DE L'ENTREPRISE 12

1.5.1. La création de l'entreprise 12

1.5.2. Le projet de la création de l'entreprise 12

1.5.3. Étude de faisabilité 12

1.5.4. Le Développement de l'entreprise 13

1.5.5. Déclin de l'entreprise 13

1.6. EXPLOITATION ET RESULTAT DE L'ENTREPRISE 13

Chapitre II. FIXATION DE LA MISSION, DES OBJECTIFS, DES BUTS, DES POLITIQUES, DES STRATEGIES ET TACTIQUES PAR L'ENTREPRISE 15

II.1. LA MISSION DE L'ENTREPRISE 15

II.2.1. Comment l'entreprise fixe-t-elle sa mission ? 16

II.2. LES OBJECTIFS ET BUTS DE L'ENTREPRISE 18

II.2.1. Définition des concepts 18

II.2.2. Importance des objectifs 18

II.2.3. Types et hiérarchie d'objectifs 19

a. Les objectifs fondamentaux 19

b. Les objectifs subsidiaires ou buts 20

II.2.4. Comment l'entreprise fixe-t-elle ses objectifs 21

II.3. LES POLITIQUES DE L'ENTREPRISE 22

II.3.1. La Politique commerciale et de Marketing 22

II.3.2. Politique de Recherche et Développement 23

II.3.3. Politique de Production 23

II.3.4. Politique des Relations humaines 23

II.3.5. Politique d'Approvisionnement et de Stock 23

II.3.6. Politique financière 24

II.4. LES STRATEGIES ET TACTIQUES 24

II.4.1. Choix des stratégies 25

II.4.2.Déploiement des stratégies 26

II.4.3.Différents types d'applications des stratégies 26

A. Les stratégies qui portent sur le produit 26

B. Les stratégies qui portent sur le marché 26

C. Les stratégies qui portent sur l'attitude du décideur face à la concurrence 27

D. Les stratégies qui portent sur le type de croissance à adopter 27

II.5. TACTIQUES 27

CONCLUSION 28

BIBLIOGRAPHIE 29

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