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Analyse des facteurs influencant la motivation des agents dans une institution para-etatique: cas de l'hôpital général de référence Virunga du 1er juin 2020 au 30 juin 2021


par Jacques Imanirakiza Hitimana
ISTM/Goma - Graduat en Gestion des Institutions de Santé 2020
  

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SIGLES ET ABREVIATIONS

AGIS  : Administrateur Gestionnaire des Institutions de santé

A.C  : Ancien Cas

BIT : Bureau International du Travail

CA  : Conseil d'Administration

COGE  : Comité de Gestion

CODI  : Comité de Direction

Ed : Edition

HGR/V  : Hôpital Général de Référence Virunga

ISTM-GOMA : Institut Supérieur des Techniques Médicales de Goma

ISPDE  : Institut Supérieur pour la Promotion de la paix, le Développement et l'Environnement

IS  : Infirmier Superviseur

Kin : Kinshasa

MDH  : Médecin Directeur de l'Hôpital

MSF  : Médecin Sans Frontières

ONG : Organisation Non Gouvernementale

P.Méd  : Personnel Médical

P.ParaM  : Personnel Paramédical

P.Administr. : Personnel Administratif

P.Tech : Personnel Technique

RDC : République Démocratique du Congo

RH : Ressource Humaine

ROI  : Règlement d'Ordre Intérieur

TFC : Travail de Fin de Cycle

UCB  : Université Catholique de Bukavu

UNIGOM  : Université de Goma

% : Pourcentage

LISTE DES FIGURESETTABLEAUX

FIGURE I. LA PYRAMIDE D'HIÉRARCHISATION DES BESOINS DES BESOINS SELON MASLOW 1

FIGURE II. REPRÉSENTATION DE LA THÉORIE BI-FACTORIELLE D'HERZBERG 13

FIGURE III. SCHÉMA DE L'ÉCHANGE INDIVIDU/ORGANISATION D'ADAMS (1965) 14

FIGURE IV. REPRÉSENTATIONS COGNITIVES SELON VICTOR VROOM 15

FIGURE V. PRÉSENTATION D'UN HORAIRE AMÉNAGÉ 19

TABLEAU N° I. LES CARACTÉRISTIQUES DU TYPE DE LA MOTIVATION 1

TABLEAU N° II. LA TECHNIQUE D'ÉCHANTILLONNAGE PROBABILISTE STRATIFIÉ 23

TABLEAU N° III. RÉPARTITION PAR CATÉGORIE DES PERSONNELS ENQUÊTÉS 27

TABLEAU N° IV. RÉPARTITION DES ENQUÊTÉS PAR SEXE 27

TABLEAU N° V. RÉPARTITION D'ÉTAT MATRIMONIAL DES ENQUÊTÉS 28

TABLEAU N° VI. RÉPARTITION DES ENQUÊTÉS SELON LEUR TRANCHE D'ÂGE 28

TABLEAU N° VII. RÉPARTITION DES ENQUÊTÉS SELON LEUR NIVEAU D'ÉTUDE 28

TABLEAU N° VIII. RÉPARTITION DES ENQUÊTÉS SELON LEUR ANCIENNETÉ 29

TABLEAU N° IX. LES RÉSULTATS DES ENQUÊTÉS SELON LA RÉGULARITÉ DU SALAIRE 29

TABLEAU N° X. RÉSULTAT PAR RAPPORT À LA SUFFISANCE DU SALAIRE PAR CATÉGORIE DU PERS 30

TABLEAU N° XI. RÉSULTATS PAR RAPPORT À L'AMÉLIORATION DE SALAIRE REÇU PAR LES 30

TABLEAU N° XII. RÉSULTATS SELON LE RAPPORT ENTRE CONTRIBUTION ET RÉTRIBUTION DES ENQ 31

TABLEAU N° XIII. RÉSULTATS DES AVANTAGES SOCIAUX : (LES AVANTAGES EN NATURE, LES ALLOCATIONS FAMILIALES, LES SOINS MÉDICAUX,...) 31

TABLEAU N° XIV. RÉSULTATS DES ENQUÊTÉS SELON L'AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 32

TABLEAU N° XV. RÉSULTATS SELON LA PARTICIPATION À UNE RENCONTRE POUR LA CÉLÉBRATION (D'UNE FÊTE, ACCUEIL D'UN NOUVEL TRAVAILLEUR,...) 32

TABLEAU N° XVI. RÉSULTATS SELON LA DISPONIBILITÉ DES ÉQUIPEMENTS AU TRAVAIL 33

TABLEAU N° XVII. RÉSULTATS PAR RAPPORT AUX CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES 33

TABLEAU N° XVIII. RÉSULTATS SELON LA RELATION PROFESSIONNELLE INTERPERSONNELLE 34

TABLEAU N° XIX. RÉSULTATS SELON LA RECONNAISSANCE MANIFESTÉE AUX ENQUÊTÉS 34

TABLEAU N° XX. RÉSULTATS SELON LA FORMATION CONTINUE 35

TABLEAU N° XXI. RÉSULTATS SELON LA PROMOTION REÇU PAR LES ENQUÊTÉS 35

TABLEAU N° XXII. RÉSULTATS SELON L'ENCOURAGEMENT OU FÉLICITATION REÇU DE LA PART DE 36

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote