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Etude de faisabilité pour l'érection d'une forge moderne dans la communauté rurale de Mampatim, région de Kolda sénégal.

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par Daouda YABRE
CESAG - DESS en gestion de projets 2008
  

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Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion

Mémoire de Fin de cycle pour l'obtention du DESS en Gestion de Projets.

Etude de faisabilité pour l'érection d'une forge moderne dans la communauté rurale de Mampatim

Etude réalisée par : Supervisé par :

M. Daouda Yabré, stagiaire au M. Boubacar AW

CESAG en DESS Gestion des projets Professeur au CESAG

Décembre 2008

Rapport définitif

Etude de faisabilité pour l'érection d'une forge moderne dans la communauté rurale de Mampatim

Table des matières

Liste des tableaux viii

Remerciements x

Dédicaces xi

Introduction 1

I. Données générales 4

1. Contexte économique et social du Sénégal 4

1.1 Présentation 4

1.2 Organisation administrative 4

1.3 Climat et hydrographie 4

1.4 Economie 5

2. L'artisanat et le secteur des services 5

II. Présentation de l'organisation 7

1. Généralités 7

2. Missions et objectifs 7

2.1 Missions 7

2.2 Objectifs 8

3. Activités 8

III. Présentation du projet 11

1. Zone du projet 11

1.1 Cadre physique 11

1.2 Contexte économique 11

1.3 Contexte environnemental et social 12

2. Contexte et définition du projet 12

2.1 Contexte 12

2.3 Activités du projet 14

3. Historique du projet 15

3.1 Présentation des promoteurs 15

3.2 Parties prenantes du projet 15

IV. Méthodologie de l'étude 18

1. Présentation de la méthodologie 18

1.1 Rencontre avec le commanditaire de l'étude 18

1.2 Revue documentaire 18

1.3 Phase de terrain 18

1.3.1 Rencontre avec le commanditaire 18

1.3.2 Visites préliminaires 19

1.3.3 Population à l'étude et taille de l'échantillon 19

2. Instruments de collecte d'information 20

3. Mode d'administration 20

4. Mode de traitement des données 20

5. Précision de l'enquête 21

V. Aspects commerciaux du projet 23

1. Etude du marché et des besoins 23

1.1 La demande 23

1.1.1 Les chefs de ménages 23

1.1.2 Les ONG 25

1.2 L'offre globale 26

1.3 Le marché potentiel 26

1.4 La concurrence 27

2. Stratégie commerciale 28

2.1 Politique de produit et ou de services 28

2.2 Politique de prix 28

2.3 Politique de promotion 29

2.4 Politique de distribution 29

VI. Aspects techniques du projet 31

1. Choix technique et justification 31

1.1 Localisation du site 31

1.2 Procédé de production 31

1.3 Capacité de production 31

2. Description des investissements 32

2.1 Investissements spécifiques au projet 32

2.1.1 Le matériel de production de grillage de clôture 32

2.1.2 Les équipements pour l'unité de soudage 32

2.1.3 Le petit matériel et outillage 33

2.2 Autres investissements 34

2.2.1 Les pièces administratives 34

2.2.2 Les bâtiments et constructions 34

3. Personnel et formation 34

4. Programme de production 34

VII. Aspects organisationnels du projet 37

1. Forme juridique 37

2. Organisation du projet 37

3. La gestion des fonctions 37

4. Renforcement des capacités 38

5. Organigramme 39

VIII. Aspects financiers du projet 41

1. Tableau récapitulatif du coût des investissements 41

1.1 Les investissements physiques 41

1.2 Les frais d'établissement 42

1.3 Le besoin en fonds de roulement initial 42

1.4 Coût total du projet 42

2. Financement des investissements 43

3. Structure des coûts de production pour chaque produit 44

3.1 Coûts directs pour la production des charrettes 44

3.2 Coûts directs pour la production des houes Sine 45

3.3 Coûts directs pour la production des semoirs 45

4. Evaluation des charges d'exploitation 46

5. Evaluation du besoin en fonds de roulement 46

6. Evaluation des produits d'exploitation 47

7. Tableau des Investissements et renouvellements 48

8. Tableau des amortissements matériels et valeurs résiduelles 48

9. Compte d'exploitation prévisionnel 49

10. Tableau des ressources et emplois de fonds 50

11. Calcul de la rentabilité définitive du projet 51

12. Les tests de sensibilité 52

12.1 Hausse des coûts directs de production du matériel de 10% 52

12.2 Baisse de chiffre d'affaire global de 10% 55

IX. Recommandations 59

1. Recommandations sur le plan technique 59

2. Recommandations sur le plan organisationnel 60

Conclusion 61

Bibliographie 63

Annexes

· Annexe 1 : Guide d'entretien à l'endroit du promoteur

· Annexe 2 : Questionnaire individuel à l'endroit des populations

· Annexe 3 : Fiche de collecte d'information sur le matériel technique adressée au fournisseur

· Annexe 4 : Résultat de l'enquête : tris à plat

Liste des tableaux

Tableau R1 : répatition de la population par âge 24

Tableau R2 : Répartition de la population par catégorie socioprofessionnelle 24

Tableau R3 : répartition du besoin global selon le matériel 24

Tableau R4 : Répartition de la population en fonction du budget de réparation 25

Tableau n°1 : plan de production annuel 35

Tableau n°2 : Coût des investissements physiques 41

Tableau n°3 : Structure des frais d'établissement 42

Tableau n° 4 : Evaluation du besoin en fonds de roulement 42

Tableau n° 5 : Coût total du projet 42

Tableau n°6 : Tableau de financement des investissements 43

Tableau n°7 : Calcul du coût des intrants pour les charrettes 44

Tableau n°8 : Calcul du coût des intrants pour les houes Sine 45

Tableau n°9 : Calcul du coût des intrants pour les semoirs 45

Tableau n°10 : Charges d'exploitation annuelles 46

Tableau n°11 : Calcul du besoin en fonds de roulement 46

Tableau n°12 : Recettes d'exploitation 47

Tableau n°13 : Investissements et renouvellements 48

Tableau n°14 : Tableau des amortissements 48

Tableau n°15 : Compte d'exploitation prévisionnel 49

Tableau n°16 : Tableau des ressources et emplois de fonds 50

Tableau n°17 : Calcul de rentabilité 51

Tableau n°18 : Compte d'exploitation suite à une hausse des coûts directs de production de 10% 52

Tableau n°19 : Tableau de ressources et emploi suite à une hausse des coûts directs de production de 10% 53

Tableau n°20 : calcul de rentabilité suite à une hausse des coûts directs de production du matériel de 10% 54

Tableau n°21 : Compte d'exploitation suite à une baisse de chiffre d'affaire de 10% 55

Tableau n°22 : Tableau des ressources et emplois suite à une baisse de chiffre d'affaire de 10% 56

Tableau n°23 : calcul de la rentabilité suite à une baisse de chiffre d'affaire de 10% 56

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



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