WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Contrôle de gestion et performances des partis politiques

( Télécharger le fichier original )
par Augustin GNENATY
Université internationale d'Agadir - Master en finance contrôle de gestion 2012
  

sommaire suivant

REMERCIEMENTS

J'aimerais remercier tout d'abord mes très chers parents, mes soeurs et mes amis qui sont une source d'affection, d'amour et de soutien.

J'aimerais aussi exprimer toute ma gratitude aux personnes qui m'ont aidé, soutenu et contribué à l'aboutissement de mon mémoire. En particulier, j'adresse des remerciements appuyés à:

· Mr Ahmed Talai, mon encadrant pour sa disponibilité et ses conseils.

· Mr Jean Claude Kouadio, Mr Jean Gervais Bonon et Mr Kouakou Adrien pour leurs disponibilités, leurs précieuses informations et leurs soutiens.

Mes plus vifs remerciements s'adressent aussi à tout le cadre professoral et administratif de l'ISIAM.

Mes remerciements vont enfin à toute personne qui a contribué de près ou de loin à l'élaboration de ce mémoire.

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION.........................................................................................5

PREMIERE PARTIE: PARTIE CONCEPTUELLE 6

CHAPITRE I : Organisation et performance des Partis politiques 6

Section 1 : Fonctionnement et organisation des Partis politiques 6

I. Le statut du parti 6

II. Les bases de regroupement 6

A. La structure territoriale 7

B. La structure sectorielle 7

C. La structure électorale 7

D. Exemple de structurations du leadership 8

E. Organigramme du parti qui explique sa structure 10

III. Les règlements et mécanismes de l'organisation dans le parti 11

A. Outils d'organisation 11

Section 2: Performance des Partis politiques 14

I. Objectifs des partis politiques 14

II. Missions des partis politiques 14

CHAPITRE II : Contrôle de gestion des partis politiques 16

Section 1: Financement des partis politiques 16

I. Les sources de financement des partis politiques 16

II. Les limitations 17

III. Les mécanismes de contrôle 17

Section 2 : Outils de contrôle de gestion des partis politiques 18

I. Comptabilité générale (cas du Maroc) 18

A. Notions générales 18

1. Glossaires 18

2. Cadre général 18

3. Organisation de la comptabilité 18

4. Etats de synthèse 19

5. Règles comptables 19

6. Règles de comptabilisation et d'évaluation 19

B. Dispositions particulières de tenue de la comptabilité 21

1. Organisation de la comptabilité 21

II. Suivi des budgets en termes d'efficience 22

1. Définition 22

2. Objectifs 22

3. Fonctionnement 22

a) Anticipation-élaboration 22

b) Diffusion-Explication 23

c) Pilotage par l'Analyse des écarts 23

d) Bilan-évaluation des réalisations 24

4. Suivi et contrôle du budget 24

III. Tableau de bord en termes d'évaluation de la performance 24

1. Définition 24

2. Utilités 25

3. Les quatre axes du tableau de bord 26

a) Apprentissage organisationnel et croissance 26

b) Processus internes 26

c) Militants 27

4. Implantation du tableau de bord 28

5. Le succès de la méthode du Tableau de bord 28

6. Le suivi de l'implantation du tableau de bord 29

DEUXIEME PARTIE: PARTIE PRATIQUE 30

CHAPITRE I: Présentation du Front Populaire Ivoirien (FPI) 30

I. Historique du parti 30

II. Les statuts et règlements intérieurs du FPI 30

III. Les idéaux du FPI : Une vision, le projet de société 32

IV. Les principes du FPI : Concept de la Refondation 34

CHAPITRE II : Contrôle de gestion du FPI 36

CONCLUSION 37

BIBLIOGRAPHIE 38

ANNEXES 39

LISTE DES FIGURES

Figure 1: Exemple d'organigramme de parti qui explique sa structure...........................10

Figure 2: Exemple d'organigramme de communication...............................................12

sommaire suivant











9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.