V. ANNEXE 1 : Organigramme de la
DGTCP
VI. ANNEXE 2 :
Organigramme de la Trésorerie Communale d'Abomey-Calavi
Table des matières
CERTIFICATION
i
REMERCIEMENTS
ii
LISTE DES FIGURES
iii
LISTE DES SIGLES ET
ABRÉVIATIONS
iv
SOMMAIRE
v
INTRODUCTION
GÉNÉRALE
1
I. DÉROULEMENT DU STAGE ET LA
PRATIQUE À RENFORCER
2
A. LE
DÉROULEMENT DU STAGE
2
1.
PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE D'ACCUEIL
2
2. TÂCHES
EXÉCUTÉES ET EXPERIENCES ACQUISES
6
B. IDENTIFICATION
DE LA PRATIQUE À RENFORCER : LA GESTION DES VALEURS INACTIVES
(VI)
8
1. DÉMARCHE
DE L'IDENTIFDICATION DE LA PRATIQUE
8
2.
INTÉRÊT DU RENFORCEMENT DE LA GESTION ACTUELLE DES
VALEURS INACTIVES À LA TC Ab-C
8
II. LA RESOLUTION
DES PROBLÈMES LIÉS À LA PRATIQUE
IDENTIFIÉE
9
A. L'APPROCHE
THÉORIQUE DE LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES
9
1. LA REVUE DE LA
THÉORIE
9
2. CONFRONTATION DE
LA THÉORIE AU CADRE ACTUEL DE LA GESTION DES VI À LA TC
Ab-C
12
3. PROPOSITION DE
SOLUTIONS THÉORIQUES
13
B.
L'HYPOTHÈSE DE LA MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS
THÉORIQUES
14
1. DÉMARCHE
DE LA MISE EN OEUVRE
14
2. RESULTATS
ENVISAGEABLES
15
CONCLUSION
16
RÉFÉRENCES
vi
Bibliographie
vi
Supports électroniques
vi
ANNEXE 1 : Organigramme de la
DGTCP
vii
ANNEXE 2 : Organigramme de la
Trésorerie Communale d'Abomey-Calavi
viii
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