L'octroi des microcrédits par les institutions de microfinance et l'amélioration des conditions socio-économiques des ménages dans la ville de Goma

• O. INTRODUCTION GENERALE
  
  • O.1 ETAT DE LA QUESTION
    
  • O.2 PROBLEMATIQUE
    
  • O.3 HYPOTHESES DE TRAVAIL
    
  • O.4 CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.5 OBJECTIF DU TRAVAIL
    
  • 0.6 DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU SUJET
    
    • 0.6.1 Délimitation spatiale
      
    • 0.6.2 Délimitation temporelle
      
  • 0.7 METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
    
    • 0.7.1 Méthode
      
    • 0.7.2 Techniques
      
    • a) La technique documentaire
      
    • c) L'interview avec guide d'entretien
      
    • d) L'observation participative
      
    • e) Questionnaire écrit
      
  • 0.8 Subdivision sommaire du travail
    
• CHAP.I. MONOGRAPHIE DE LA VILLE DE GOMA
  
  • I.1. ASPECT PHYSIQUE
    
    • I.1.1. Situation géographique
      
    • I.1.2. Le relief
      
    • I.1.3. Le climat
      
    • I.1.4. Le sol et la végétation
      
  • I.2. APERÇU HISTORIQUE
    
  • I.3. CADRE ADMINISTRATIF ET POLITIQUE
    
  • I.4. DEVELOPPEMENT SPATIAL
    
  • I.5. ASPECT DEMOGRAPHIQUE
    
  • I.6. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
    
  • I.7. ASPECT SOCIO - CULTUREL
    
• CHAPITRE II : GENERALITES SUR LA MICROFINANCE
  
  • 2.1 Cadre Théorique
    
  • 2.2 Naissance des Micro-crédits
    
  • 2.3 DEFINITIONS DES CONCEPTS DE BASE
    
    • 2.3.1 Microfinance
      
    • 2.3.2 La notion de l'Epargne
      
    • 2.3.3 Notion de crédit
      
      • 2.3.3.1 Types de crédits
        
    • a) crédit sec et pur
      
    • b) Le crédit à dimension sociale
      
    • 2.3.4 Le micro crédit
      
    • 2.3.5 Confiance
      
    • 2.3.9 La pauvreté et ses indicateurs
      
    • 2.3.10 Les institutions de la microfinance et la pauvreté (
      
    • 2.3.11 Microfinance et lutte contre la pauvreté (
      
• CHAPITRE III : ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE SUR L'OCTROI DES MICROCREDITS PAR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE ET L'AMELORIATION DES CONDITIONS SOCIO-ECONOMIQUES DES MENAGES DANS LA VILLE DE GOMA
  
  • 3.1 PRESENTATION D'ENQUETE
    
  • 3.2 OBJECTIFS DE L'ENQUETE
    
  • 3.3 L'ECHANTILLONNAGE
    
  • Ce tableau récapitulatif de l'échantillon nous relève que sur 215 enquêtés nous avons 185 bénéficiaires et non bénéficiaires soit un pourcentage de 86,1 ; 30 est le nombre représentatif des responsables des IMFs soit 13,9%
    
  • 3.4 Questionnaire adressé aux responsables des ménages
    
  • 3.5 Questionnaire adressé aux responsables des institutions de microfinance
    
  • 3.6 Réponses des non bénéficiaires des microcrédits
    
• CHAPITRE IV. PROJET DE CREATION D'UNE BANQUE DE VISION SOCIALE POUR LE DEVELOPPEMENT (SOCIAL VISION BANK FOR DEVELOPMENT)
  
  • 4.1 CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET
    
  • 4.2 IDENTIFICATION DU PROJET
    
    • 4.2.1 Titre du projet
      
    • 4.2.1 Définition du projet
      
    • 4.2.2 Justification du projet
      
    • 4.2.3 Cadre juridique du projet
      
    • La SVBD est une structure avec personnalité juridique congolaise. C'est un projet de type concerté, car il fera appel aux autorités gouvernementales, aux bailleurs étrangers et aux initiateurs du projet.
      
    • 4.2.4 Localisation du projet
      
    • 4.2.5 Objectif global
      
    • 4.2.6 Objectifs spécifiques
      
    • 4.2.7 Stratégies du projet
      
    • 4.2.8. Résultats attendus du projet
      
    • 4.2.9 Bénéficiaires du projet
      
    • 4.2.10 Acteurs du projet
      
    • 4.2.11 Durée du Projet
      
    • 4.2.12 Etude de la faisabilité et de l'acceptabilité du projet
      
    • 4.2.13 Intégralité du projet
      
    • 4.2.14 Organisation et fonctionnement
      
    • Organigramme du projet
      
  • 4.3 FONCTIONNEMENT ET RESPONSABILITES
    
    • 1. L'assemblée Générale
      
    • 3. Le conseil d'administration
      
    • 4. La direction des programmes
      
    • 5. Secrétaire comptable
      
    • 6. Le service clientèle et d'épargne
      
    • 7. Service d'auto financement
      
    • 8. Service d'animation et organisation
      
    • 9. Service de capacitation
      
    • 10. Service de crédit
      
    • 11. Service de monitoring
      
    • 13. Les Huissiers et les sentinelles
      
  • 4.4 CHRONOGRAMME DES ACTIVITES
    
  • 5.5 Budgétisation du projet
    
  • 4.6 Rentabilité du projet
    
  • 4.7 PRESENTATION DES ELEMENTS MAJEURS DU PROJET SELON LA METHODE DE CADRE LOGIQUE
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• Bibliographie
  
• Tables des matières