La gestion du personnel dans les services public au Zaire: Cas du Département Régional de l'O. ZA. C siège de Kisangani de 1990 à 1996

• AVANT - PROPOS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS GENERALES.
  
  • I. 1. STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT
    
    • I. 1. 1. GENESE
      
    • I. 1. 2. STRUCTURE ORGANIQUE
      
    • I. 1. 3. FONCTIONNEMENT
      
  • I. 2. NOTION DES SERVICES PUBLICS
    
    • I. 2. 1. NOTION ET EVOLUTION DU SERVICE PUBLIC
      
    • I. 2. 2. SORTES DE SERVICES PUBLICS
      
  • I. 3. GESTION DU PERSONNEL
    
• CHAPITRE DEUXIEME : LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT
  
• ET DE LA PROMOTION DUPERSONNEL
  
• A L'O.ZA.C SIEGE DE KISANGANI
  
  • II . 1. LE RECRUTEMENT A L'O.ZA.C SIEGE DE KISANGANI
    
    • II. 1. 1. CONDITIONS GENERALES D'EMBAUCHE :
      
    • II. 1. 2. LA PROMOTION A L'O.ZA.C KISANGANI
      
    • II. 1. 3. LE BULLETIN DE SIGNALEMENT
      
    • II. 1. 4. DE L'AVANCEMENT EN GRADE
      
    • II. 1. 5. DE L'APPRECIATION SYNTHETIQUE DES MERITES
      
  • II. 2. SITUATION OBSERVEE A L'O.ZA.C SIEGE DE KISANGANI EN MATIERE DE RECRUTEMENT ET DE PROMOTION
    
    • II. 2. 1. RECRUTEMENT
      
    • II. 2. 2. PROMOTION (AVENCEMENT EN GRADE)
      
• CHAPITRE TROISIEME : LES CAUSES DU CONTRASTE DANS L'AVANCEMENT
  
• DES GRADES A L'O.ZA.C SIEGE DE KISANGANI
  
  • III. 1. CAUSES PROFESSIONNELLES
    
    • III. 2. 2. L'APPARTENANCE ETHNIQUE.
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE.
  
• TABLE DES MATIERES