TABLE DES MATIERES
DEDICACE
AVANT PROPOS
INTRODUCTION GENERALE
1
I. PRESENTATION DU SUJET
1
1.1. Objet d'étude
1
1.2. Délimitation spatio-temporelle
2
2. INTERET DU SUJET
3
2.1. Intérêt personnel
3
2.2. Intérêt théorique
3
2.3. Intérêt pratique
3
3. ETAT DE LA QUESTION
4
4. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES DE TRAVAIL
5
4.1. Problématique
5
4.2. Hypothèses de travail
5
5. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE
6
5.1. Méthodes de recherche
6
5.2. Techniques de recherche
7
6. SUBDIVISON DU TRAVAIL
8
CHAPITRE I : CONSIDERATIONS GENERALES
9
I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
9
I.1.1. Le budget
10
I.1.2. Budget d'exploitation
11
I.1.3. La gestion
11
I.1.4. La gestion prévisionnelle
12
I.1.5. La planification
13
I.1.6. La gestion budgétaire
13
I.1.7. La budgétisation
14
I.1.8. Le contrôle budgétaire
14
I.1.9. Entreprise
15
I.1.10. Entreprise publique
16
I.2. PRESENTATION, ORGANISATION ET
FONCTIONNEMENT DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE
17
I.2.1. Présentation de l'office Congolais
Contrôle
17
I.2.2. Organisation structurelle et fonctionnelle
de l'OCC/DIPROKAT
25
ORGANIGRAMME DE L'OCC/LUBUMBASHI
26
CHAPITRE II : APPROCHE THEORIQUE SUR LA
GESTION ET SUR LE BUDGET D'EXPLOITATION
30
II.1. LA GESTION
30
2.1.1. Le système de gestion
30
2.1.2. La gestion prévisionnelle
31
2.1.3. La gestion budgétaire
32
2.1.4. L'impact du budget dans la gestion
35
2.1.5. Le contrôle budgétaire
37
II.2. L'ELABORATION DU BUDGET D'EXPLOITATION
42
2.2.1. Les conditions préalables à
l'établissements du budget
42
2.2.2. La hiérarchie budgétaire
45
2.2.3. La construction du budget d'exploitation
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CHAPITRE III. ANALYSE DU BUDGET D'EXPLOITATION ET
SON INCIDENCE SUR LA GESTION DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE / KATANGA
62
III.1. ELABORATION DU BUDGET A L'OCC
62
III.1.1. Politique générale de
l'entreprise et vision managériale
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III.1.2. Identification des opportunités et
des contraintes
64
III.1.3. Actions prioritaires en 2005
67
III.1.5. Impact du budget d'exploitation sur la
gestion de l'OCC
72
CONCLUSION GENERALE
83
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