La mise en place d'une gestion de compétences à Bénin Télécom SA

• AVERTISSEMENT
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SI GLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• SOMMAIRE
  
• BibliographieDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD~
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE I : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE ET BILAN DE STAGE
  
  • SECTION / : Presentation et fonctionnement de BENIN Telecom SA
    
    • Paragraphe / : Presentation de Benin Telecoms SA.
      
      • I-Historique
        
      • II- Missions de Benin Telecoms S.A
        
      • III- Objectifs de Benin Telecoms S.A
        
      • IV-Les activites de Benin Telecoms S.A.
        
    • A- Environnement de Benin Telecoms S.A.
      
      • V- STATUT JURIDIQUE
        
    • Paragraphe 2 : Fonctionnement de Benin Telecoms SA
      
      • I- Les organes de decision :
        
    • A- Le Conseil d'Administration (CA)
      
    • B -La Direction Generale (D G)
      
      • II- Les services centraux et leurs attributions :
        
      • III-Fonctionnement de la Sous Direction des Ressources
        
      • Humaines (SDRH) :
        
    • A-LA DAPAS
      
    • B-LA DDRH
      
    • C-LE CFP
      
  • Section2 : Restitution des observations de stage et ciblage de la problematique
    
    • Paragraphe /: Fiilan de stage
      
    • C-Inventaires de l'état des lieux
      
    • D-Le regroupement des problemes par centre d'interet.
      
      • A-Ciblage et specification de la problematique.
        
      • B- Vision globale de resolution de la problematique.
        
      • C- Objectifs de l'étude
        
• CHAPITRE II : REVUE DE LA LITTERATURE ET METHODOLO GIE DE RECHERCHE
  
  • Section/ : Clarification conceptuelle et revue de la litterature
    
    • Paragraphe / : Clarification conceptuelle
      
    • Paragraphe 2 : Revue documentaire
      
  • Section 2 : Méthodologie de recherche
    
    • Paragraphe / : Approches empiriques
      
      • A. Des objectifs a la spécification des données a mobiliser
        
    • Paragraphe 2 : Approches théoriques
      
      • A. Gestion des compétences et performances des résultats
        
      • B. Composantes de la gestion des compétences
        
• CHAPITRE III : PRESENTATION DES RESULTATS, ANALYSE ET APPROCHES DE SOLUTIONS
  
  • SECTION / : Presentation et Analyse des donnees
    
  • Paragraphe /: Realisation de la collecte
    
    • Paragraphe 2 : Analyse des données
      
  • Section 2 : Approches de solutions
    
    • Paragraphe / : Approches de solutions liées au poste de travail
      
    • Paragraphe 2 : Approches de solutions liées au développement des compétences et a la rémunération /-Mettre en place une stratégie rationnelle de
      développement de compétences
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• Annexe / : Questionnaires et Guide d'entretien
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • C-Inventaires de l 'etat des lieux.................................
    
  • C- Objectifs de l 'etude....................................................................
    
• Section 1 : Clarification conceptuelle et revue de litterature..............
  
  • A. Des objectifs a la specification des donnees a mobiliser................
    
• Annexe