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Ressources humaines
Etre présent(e) au travail à l'heure du coronavirus: comment les employés juniors se rendent-ils visibles au télétravail ?
par
Laureline MICHAUD
Sorbonne Université - Chargé(e) d'études sociologiques 2022
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A. LA GENÈSE DU TÉLÉTRAVAIL..................................................................................16
A. DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE..................................................................................30
A. UNE TERRE INCONNUE..................................................................................37
A. UNE EXPÉRIENCE INÉDITE...........................................................................48
A. LE DEVOIR D'ÊTRE RÉACTIF ET DISPONIBLE...........................................................................55
B. CONTRÔLE ET MISE EN SCÈNE DE LA DISPONIBILITÉ...........................................................................58
A. SYNTHÈSE DES RÉSULTATS ET DISCUSSION...........................................................................67
I. ETAT DES LIEUX SUR LE TÉLÉTRAVAIL
A. DÉFINITION JURIDIQUE
B. HISTORIQUE
C. LE TÉLÉTRAVAIL À L'HEURE DU CORONAVIRUS
II. ETAT DE LA LITTÉRATURE
A. LA GENÈSE DU TÉLÉTRAVAIL
B. PERSPECTIVES ACTUELLES
A. DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE
B. OUTILS
A. UNE TERRE INCONNUE
A. UNE EXPÉRIENCE INÉDITE
B. DES AVIS HÉTÉROGÈNES
A. LE DEVOIR D'ÊTRE RÉACTIF ET DISPONIBLE
B. CONTRÔLE ET MISE EN SCÈNE DE LA DISPONIBILITÉ
A. SYNTHÈSE DES RÉSULTATS ET DISCUSSION
Bibliographie
Annexe
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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."
Confucius