Administration publique et le développement socio-économique. Cas de la ville de Lubumbashi

TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE i

DEDICACE ii

AVANT PROPOS iii

INTRODUCTION GENERALE 1

PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES 1

PROBLEMATIQUE 1

LES HYPOTHESES 2

CHOIX ET INTERET DU SUJET 2

CHOIX DU SUJET 2

INTERET DU SUJET 3

ETAT DE LA QUESTION 4

METHODE ET TECHNIQUES 6

METHODE 6

TECHNIQUES DE RECHERCHE 7

DELIMITATION DU SUJET 8

Délimitation Temporelle 8

Délimitation Spatiale 8

SUBDIVISION DU TRAVAIL 9

CHAPITRE I  LES CONSIDERATIONS GENERALES 10

SECTION 1 L'ADMINISTRATION PUBLIQUE 10

Sens institutionnel 11

Sens organique 12

Sens sociologique 12

SECTION 2 HISTOIRE DE L'ADMINISRATION PUBLIQUE CONGOLAISE 12

2.1 Au niveau du gouvernement colonial dans la métropole : 13

2.2 Au niveau du gouvernement colonial dans la colonie : 14

SECTION 3 LE DEVELOPPEMENT 16

SECTION 4 DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE 17

1. L'environnement 18

2. L'économie 18

3. Le social 19

SECTION 5 DEVELOPPEMENT DURABLE 21

SECTION 6 DEVELOPPEMENT HUMAIN 22

CHAPITREII PRESENTATION DE LA VILLE DE LUBUMBASHI 24

SECTION1 CADRE HISTORIQUE 24

SECTION2 CADRE GEOGRAPHIQUE 25

2.1 Limites territoriales 25

2.2 Coordonnées géographiques 25

SECTION 3 CADRE DEMOGRAPHIQUE 27

TABLEAU N°1 28

SECTION 4 CADRE ECONOMIQUE 29

SECTION 5 CADRE POLITICO-ADMINISTRATIF 31

TABLEAU N°2 DIVISION ET SUBDIVISION ADMINISTRATIVE DE LA VILLE DE LUBUMBASHI 31

CHAPITRE III L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ET LE DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE DE LA POPULATION DE LA VILLE DE LUBUMBASHI 32

SECTION1 LE LEADERSHIP 32

1. L'importance de la vision 33

2. La communication 34

3. L'exercice du pouvoir 34

SECTION2 LE DEVELOPPEMENT DE LA CAPACITE D'ACTION 35

SECTION3 LA FORMULATION DE DECISIONS ET LEUR EXECUTION 35

SECTION 4 LA PLANIFICATION 36

CONCLUSION GENERALE 38

BIBLIOGRAPHIE 39