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Commerce et Marketing
Analyse de la politique de gestion des stocks dans une entreprise pétrolière. Cas de la SEP-Congo.
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par
Héritier MIKOTI BOMOLO
Université protestante au Congo - Graduat 2011
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EPIGRAPHE
DEDICACE
AVANT-PROPOS
0. INTRODUCTION
0.1. Problématique
0.2. Hypothèse
0.3. Choix et intérêt
0.4. Délimitation du sujet
0.5. Méthodologie
0.6. Canevas du travail
CHAPITRE 1. GENERALITES SUR LA GESTION DES
STOCKS
1.1. Definition du stock
1.2 Classification des stocks
1.2.1. Classification selon les produits8
1.2.2. Classification selon le volume9 Selon ce critère, nous avons :
1.3. Nécessité de la constitution des stocks
1.4 Le magasinage
1.5 L'approvisionnement
1.6 Préalable à la gestion des stocks
1.6.1. La codification
1.6.2. La nomenclature
1.6.3 Les coûts liés à la gestion des stocks
1.6.3.1 Le coût de possession
1.6.3.2. Le coût de passation de commande ou de lancement
1.6.3.3 Le coût d'acquisition
1.6.3.4 Le coat de rupture
1.7. La distribution10
1.8. Utilité, rôle et inconvénient de stock.
1.8.1. Utilités de stock.
1.8.2. Rôle de stock.
1.8.3. Inconvénients de stock.
CHAPITRE 2 : BASES THEORIQUE DE GESTION
ECONOMIQUE DES STOCKS
2.1.1. Gestion.
2.1.2. GESTION DES STOCKS.11
2.2. Rôles et nécessités de la gestion de stock.
2.3. Modèle de gestion économique des stocks.
2.3.1. Notion
2.3.2. Modèle de Wilson
CHAPITRE 3 : PRESENTATION DE SEP-CONGO
2.1. Siège Social
2.2. Aperçu historique de l'Entreprise
2.4. Organisation et fonctionnement
2.5 Activités
CHAPITRE 4. LA GESTION DES STOCKS PAR SEP-
CONGO
4.1. Les produits entreposés par SEP-CONGO
4.2. La pratique de la gestion des stocks par SEP-CONGO
4.2.1. Quelques documents utilisés
4.2.2. Les circuits d'approvisionnement
4.2.3. La gestion des stocks dans les dépôts
4.2.3.1. La gestion des stocks dans le complexe12
4.2.3.2. La gestion des stocks dans les dépôts de l'intérieur13
4.2.3.2.1. Les circuits de distribution du produit
4.3. Observations
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
A. Ouvrages
TABLE DES MATIERES
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Victor Hugo