Mise en place du manuel de procédures comptables d'une entreprise commerciale. Cas de MCN

SOMMAIRE

INTRODUCTION.....................................................................................................4

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET ORGANISATIONNEL................................................8

CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL................................................................................9

SECTION 1 : L'ORGANISATION COMPTABLE AU REGARD DU DROIT OHAD .......................9

SECTION 2 : LE MANUEL DE PROCEDURE.......................................................................20

CHAPITRE 2 : CADRE ORGANISATIONNEL.....................................................................27

SECTION 1 : LE GROUPE YESHI GROUP...........................................................................27

SECTION 2 : MONDIAL CYCLES NOUVELLE (MCN)..........................................................30

PARTIE 2 :PROPOSITION D'UN MANUEL DE PROCEDURES .................................................41

CHAPITRE 1 :ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURE ............................................41

CHAPITRE2 : MANUEL DE PROCEDURES COMPTABLES DE MCN...................................43

CONCLUSION GENERALE..........................................................................................81

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION 4

I- CONTEXTE GENERALE 4

II- PROBLEMATIQUE 4

III- OBJECTIFS DE L'ETUDE 5

IV- HYPOTHESES DE RECHERCHE 6

V- INTERET DE L'ETUDE 6

VI- METHODOLOGIE 7

VII- ANNONCE DU PLAN 7

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET ORGANISATIONNEL 8

CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL 9

SECTION 1 : L'ORGANISATION COMPTABLE AU REGARD DU DROIT OHADA 9

I- DEFINITIONS 9

II- L'ORGANISATION COMPTABLE 10

III- PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS 13

IV- TRAITEMENT COMPTABLE DE L'INFORMATION 14

V- LE TRAITEMENT INFORMATIQUE DES OPERATIONS COMPTABLES 19

SECTION 2 : LE MANUEL DE PROCEDURE 20

I- DEFINITION 20

II- OBJECTIFS 21

III- IMPORTANCE DU MANUEL DES PROCEDURES 22

IV- ELABORATION DU MANUEL DES PROCEDURES 22

V- L'EVALUATION DES PROCEDURES ET LES PROCEDURES DE MISE A JOUR 24

VI- LE CONTROLE INTERNE 25

CHAPITRE 2 : CADRE ORGANISATIONNEL 27

SECTION 1 : LE GROUPE YESHI GROUP 27

I- HISTORIQUE ET MISSIONS 27

II- ACTIVITES 28

III- LES SOCIETES 29

SECTION 2 : MONDIAL CYCLES NOUVELLE (MCN) 30

I- HISTORIQUE, EVOLUTION ET SITUATION GEOGRAPHIQUE 30

II- ACTIVITES ET ENVIRONNEMENT DE M C N 31

III- ORGANISATION STRUCTURELLE DE M.C.N. 33

CONCLUSION PARTIELLE 40

PARTIE2 : PROPOSITION D'UN MANUEL DE PROCEDURES COMPTABLES 41

CHAPITRE 1 : ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURE 41

I- OBJECTIF DU MANUEL 42

II- LE RECUEIL DES INFORMATIONS 42

III- CHAMP D'ACTION 42

IV- TECHNIQUES DE DESCRIPTION 43

CHAPITRE 2 : MANUEL DE PROCEDURES COMPTABLES DE MCN 43

I- PROCEDURES D'ACHATS DE FOURNITURES DE BUREAU 44

II- PROCEDURES D'ACHATS LOCAUX D'APPROVISIONNEMENT 50

III- PROCEDURES D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS 56

IV- PROCEDURES DE VENTE DE MARCHANDISES 65

V- PROCEDURE DE TRESORERIE 69

VI- TRAVAUX DE FIN D'EXERCICE 75

CONCLUSION GENERALE 81