TABLE DES MATIERES
DEDICACE
.........................................................................................................I
AVANT-PROPOS
................................................................................................II
LISTE DES ABREVIATIONS
...............................................................................III
INTRODUCTION
1
1. PROBLEMATIQUE, QUESTION DE RECHERCHE ET
HYPOTHESES
1
2. INTERET DU SUJET
3
3. DELIMITATION DU TRAVAIL
3
4. OBJECTIFS
4
4.1. Objectif
Général
4
4.2. Objectifs Spécifiques
4
5. METHODOLOGIE
4
5.1. Techniques de collecte des
données
4
5.2. Méthodes d'analyse
5
6. PLAN DU TRAVAIL
5
CHAPITRE I. MODELES THEORIQUES SUR LES
STRATEGIES D'ATTRACTION DES PME
6
1.1.DEFINITION, ROLE ET IMPORTANCE DES PMEs
DANS UNE ECONOMIE
6
1.1.1. Définition de la PME
6
1.1.2. Rôle et Importance
8
1.2. CARACTERISTIQUES ET ENVIRONNEMENT DES
PMEs
9
1.2.1. Caractéristiques
9
1.2.2. Environnement des PMEs
congolaises
9
1.2.3. Place des PMEs dans le
Monde
10
1.3. STRATEGIES D'ATTRACTION DES
PMEs
11
1.3.1. Un Principe simple mais
incomparable : « Attirez votre cible vers vos
offres »
11
1.3.2. La Stratégie
« Pull » : Une Stratégie Gagnante
12
1.4. OPPORTUNITES ET LIMITES DE L'ENVIRONNEMENT
ECONOMIQUE ET MESURES D'ATTRACTION DES PMEs
14
1.4.1. Considérations
Générales
14
1.4.2. Attraction des
Investissements
17
1.4.2.1. Le Point de vue d'une
Entreprise
17
1.4.2.2. Les Besoins en matière de
sélection d'un lieu d'investissement
18
1.4.2.3. Critères communs de
sélection de base pour les demandes de Renseignements sur les
Investissements
19
I.4.2.3.1. Main-d'oeuvre
19
1.4.2.3.2. Biens Immobiliers et
Accessibilité
20
1.4.2.3.3. Infrastructure et Planification
20
1.4.2.3.4. Logistique
20
1.4.2.3.5. Financement
21
I.4.2.3.6. Qualité de vie
21
1.4.3. L'Amélioration du Climat
d'investissement et des Politiques Publiques en République
Démocratique du Congo
21
CONCLUSION PARTIELLE
25
CHAPITRE II. ETUDES EMPIRIQUES SUR LES
STRATEGIES D'ATTRACTION DES PMEs
26
2.1. STRATEGIES D'ATTRACTION DES PMEs EN
FRANCE
26
2.1.1. Les Politiques locales et les outils
d'attraction des Entreprises de TIC dans les Agglomérations
Moyennes
26
2.1.1.1. Définition des Entreprises de
TIC
27
2.1.1.1.1. Entreprises Classiques
27
2.1.1.1.2. Start-up de TIC
28
2.1.1.2. Des Besoins Propres ?
28
2.1.1.2.1. Entreprises Classiques
28
2.1.1.2.2. Start-up de TIC
29
2.1.2.Un Peu d'économie : 2/une
diversification nécessaire, mais Brest souffre d'un déficit
d'image
34
2.2.STRATEGIES D'ATTRACTION DES PMEs AU
CANADA
35
2.2.1.Evaluation du Programme de
Développement des Marchés
d'Exportation-Investissements(PDME-I)
35
2.2.1.1.
Généralités
35
2.2.1.2. Objectifs et Méthodologie de
l'Evaluation
36
2.2.1.3. Bien-fondé et
Intérêt du Programme
36
2.2.1.4. Efficacité du
Programme
37
2.2.1.5. Gestion et Exécution du
Programme
38
2.3.STRATEGIES D'ATTRACTION DES PMEs EN
RDC
40
2.3.1. Stratégies Promotionnelles :
ANAPI
40
CONCLUSION PARTIELLE
44
CHAPITRE III. METHODOLOGIE ET CHAMP
D'APPLICATION DE L'ETUDE
45
3.1. METHODOLOGIE
45
3.1.1. Techniques de collecte des
données
45
3.1.1.1. Technique documentaire
45
3.1.1.2. Technique d'interview
45
3.1.1.3. Technique
d'échantillonnage
45
3.1.1.3.1. Unités Statistiques
46
3.1.1.3.2. Taille de l'Echantillon
46
3.1.1.3.1. Mode de Tirage de l'Echantillon
46
3.1.2. Méthode d'analyse
47
3.1.3. Plan de Traitement des
Données
47
3.2. PRESENTATION DU SECTEUR
47
3.2.1.Définition du
Transport
47
3.2.2. Historique du Transport urbain dans la
ville de Kinshasa
48
3.2.3. Organisation du Transport
Urbain
49
3.2.4. Evolution du Transport
50
3.2.5. Utilité du Transport en
Commun
51
3.2.6. Diagnostic du Secteur
53
3.2.6.1. Etat de la Voirie
53
3.2.6.2. Parc Automobile
55
3.2.6.3. Problèmes
d'Exploitations
57
CONCLUSION PARTIELLE
59
CHAPITRE IV. L'ANALYSE DES STRATEGIES
D'ATTRACTION DES PME DANS LE SECTEUR DE TRANSPORT URBAIN DANS LA VILLE DE
KINSHASA
60
4.1. ENQUETE QUANTITATIVE AUPRES DES PMEs
EXPLOITANT DANS LE SECTEUR DE TRANSPORT URBAIN
60
4.1.1. Caractéristiques et Mobiles de
L'Entrepreneur
60
4.1.1.1. Sexe
60
4.1.1.2. Nationalité des entrepreneurs
enquêtés
61
4.1.1.3. Niveau d'études des
entrepreneurs
61
4.1.1.4. Statut antérieur des
entrepreneurs
62
4.1.1.5. Mobiles de création de la PME
par les entrepreneurs
63
4.1.1.6. Poste occupé par les
entrepreneurs enquêtés au sein de la PME
63
4.1.2. Présentation des
PMEs
64
4.1.2.1. Forme juridique des PMEs
64
2.1.2.2. Parc automobile des PMEs
64
2.1.2.3. Secteur d'activités des PMEs
enquêtées
65
2.1.2.4. Enregistrement au registre de
commerce
66
4.1.3. Financement des activités et
fiscalité
66
4.1.3.1. Origine de fonds des PMEs
66
4.1.3.2. Moyen de financement des PMEs
67
4.1.3.3. Type d'institutions des
prêts
67
4.1.3.4. Motif de non recours au
crédit
68
4.1.3.5. Part de taxe sur le chiffre d'affaires
des PMEs
69
4.1.4. Gestion et Management de la
PME
69
4.1.4.1. Influence du prix dans la
décision d'investir
69
4.1.4.2. Autres motifs dans la décision
d'investir
70
4.1.4.3. Difficultés rencontrées
dans le secteur
70
4.2. L'IMPACT DES STRATEGIES LIEES AUX
OPPORTUNITES ET LIMITATIONS OU MENACES DE L'ENVIRONNEMENT
ECONOMIQUE
71
4.3. LES ATOUTS ET LES INSUFFISANCES DU SYSTEME
D'INCITATION D'INVESTISSEMENTS
78
4.3.1. Les forces du système
d'incitation
78
4.3.2. Les faiblesses
79
4.4. DISCUSSION DES RESULTATS
80
CONCLUSION GENERALE ET
RECOMMANDATIONS
82
1. CONCLUSION GENERALE
82
2. RECOMMANDATIONS
84
BIBLIOGRAPHIE
86
I.OUVRAGES
86
II.DICTIONNAIRES
86
III.AUTRES TRAVAUX ET RAPPORTS
86
IV.WEBOGRAPHIES
86
ANNEXES
87
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
88
TABLE DES MATIERES
92
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