WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Etude de la structure financière et de la gestion des risques liés à  l'activité bancaire: cas de la banque commerciale du Burundi.

( Télécharger le fichier original )
par Jean Claude NDAYISENGA
Université du Burundi, Faculté des sciences économiques et administratives - Licence en sciences économiques et administratives, option: gestion et administration 0000
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

LISTE DES GRAPHIQUES

Figure 1. Evolution des emplois de la BANCOBU 2

Figure 2. Evolution des ressources de la BANCOBU 56

Figure 3. Evolution du patrimoine de la Bancobu 56

Figure 4. Evolution des ratios de structure du bilan de la Bancobu 61

Figure 5. Répartition des dépôts des exercices 2001 et 2008 par catégorie 63

Figure 6. Evolution des crédits accordés par la Bancobu 64

Figure 7. Répartition des crédits des exercices 2001 et 2008 66

Figure 8. Evolution comparée des dépôts et des crédits à la Bancobu 68

Figure 9. Structure des soldes significatifs dans la rentabilité 72

Figure 10. Evolution des soldes significatifs dans la rentabilité 72

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS iii

LISTE DES TABLEAUX v

LISTE DES GRAPHIQUES vii

TABLE DES MATIERES viii

0. INTRODUCTION GENERALE 1

0.1. Intérêt et motivation du sujet 2

0.2. Problématique 3

0.3. Hypothèse de travail 5

0.4. Articulation du sujet 5

0.5. Méthodologie de travail 6

CHAPITRE I: CADRE THEORIQUE DE L'ANALYSE FINANCIERE D'UNE BANQUE ET LES RISQUES DE SON ACTIVITE 7

I.1. Analyse de la situation financière et fonctionnement d'une banque 7

I.1.1. Analyse des postes du bilan bancaire 8

I.1.1.1. Définition 8

I.1.1.2. Structure 8

I.1.1.2.1. L'actif du bilan bancaire 9

I.1.1.2.1.1. Les opérations de trésorerie et interbancaires 10

I.1.1.2.1.2. Les opérations avec la clientèle 10

I.1.1.2.1.3. Les opérations sur titre 11

I.1.1.2.1.4. Les immobilisations. 11

I.1.1.2.2. Le passif du bilan bancaire 12

I.1.1.2.2.1. Les opérations de trésorerie et interbancaire 12

I.1.1.2.2.2. Les opérations avec la clientèle 12

I.1.1.2.2.3. Les opérations sur titre 13

I.1.1.2.2.4. Les provisions et fonds propres 13

I.1.1.2.3. Le hors bilan 13

I.1.1.3. Annexe 14

I.1.2. Le compte de résultat de banque 14

I.1.2.1. Les charges 14

I.1.2.1.1. Les charges d'exploitation bancaire 15

I.1.2.1.2. Les charges ordinaires 15

I.1.2.2. Les produits 16

I.1.3. La rentabilité des banques 17

I. 1.3.1. Le produit net bancaire 18

I.1.3.2. Le résultat brut d'exploitation 19

I.1.3.3. Le résultat net 19

I.1.4. Le rôle intermédiaire de la banque 20

I.1.4.1. L'intermédiation financière de banques 21

I.1.4.2. Relation banque-client 23

I.1.4.3. Relation interbancaire 24

I.2. Analyse de la structure financière de banques 25

I.2.1. Les sources de financement de la banque 26

I.2.2. La correspondance liquidité-exigibilité des postes du bilan 26

I.2.3. Le fonds de roulement et le besoin de financement d'exploitation 28

I.2.4. La trésorerie 29

I.3. Les risques de l'activité bancaire 31

I.3.1. définition 31

I.3.2. Le risque systémique 33

I.3.2.1. le risque général 33

I.3.2.2. le risque corporatif 34

I.3.2.3. La nécessité de la surveillance de l'activité bancaire 36

I.3.2.3.1. La banque, origine de la crise systémique 37

I.3.2.3.2. La banque, canal de transmission de la crise systémique 38

I.3.2.3.3. La banque, victime de la crise systémique 38

I.3.3. Les risques spécifiques à l'activité bancaire 39

I.3.3.1. Le risque de crédit 39

I.3.3.1.2. Analyse 40

I.3.3.2. Le risque de liquidité 41

I.3.3.3. Le risque de taux 43

I.3.3.4. Le risque de change 44

I.3.3.5. Le risque d'insolvabilité 45

Conclusion 46

CHAPITRE II: EVOLUTION DE L'ACTIVITE DE LA BANCOBU 47

II.0. Introduction 47

II.1. Présentation générale de la BANCOBU 48

II.1.1. Historique 48

II.1.2 Organisation de la BANCOBU 49

II.1.3 Statut juridique, mission et actionnariat 51

II.2. Evolution de l'activité de la BANCOBU 51

II.2.1. Analyse de l'évolution du bilan de la BANCOBU 52

II.2.1.1. Analyse horizontale 52

II.2.1.2 Analyse verticale 58

II.2.2. Les dépôts à la BANCOBU 61

II.2.3. Les crédits à la BANCOBU 63

II.2.4. Evolution de la rentabilité à la BANCOBU 68

II.2.5. La part de marché de la BANCOBU dans le système bancaire 73

II.2.5. Les prestations diverses 75

II.2.6. La relation interbancaire de la BANCOBU 76

II.2.7. Les principaux risques de l'activité de la BANCOBU 77

Conclusion 79

CHAPITRE III : ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTIOIN DES PRINCIPAUX RISQUES DE L'ACTIVITE BANCAIRE DE LA BANCOBU 81

III.1. La surveillance de risques appliquée par la BANCOBU 82

III.2. La gestion du risque à la BANCOBU 83

III.2.1. La gestion des risques sur le plan systémique 83

III.2.2. La gestion interne du risque à la BANCOBU 85

III.3. La concurrence contre la BANCOBU 86

III.4. Le rôle du contrôle de la BRB dans la gestion du risque 88

III.5. Analyse de la gestion du risque lié aux crédits accordés par la BANCOBU 90

III.5.1. Analyse des crédits au point de vue du terme 92

III.5.2. Les secteurs financés par le crédit de la BANCOBU 94

III.5.3. Les mesures de sécurité prises par la BANCOBU 96

III.6. La gestion des dépôts à la BANCOBU 97

III.6.1. Les dépôts à vue 98

III.6.2. Les dépôts à terme 98

III.7. Les provisions comme une mesure de couverture contre le risque et la crise liés aux impayés 99

III.7.1. Incident dans le paiement des crédits : les impayés 99

Conclusion 102

CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS 103

BIBLIOGRAPHIE 106

Annexes 109

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery