TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE
1
1. Contexte de l'étude
6
2. Etat de la question
8
3. Problématique
11
4. Hypothèses du travail
13
5. Méthodes et techniques du
travail
14
a. Méthode du travail
14
b. Techniques de recherche
15
6. Choix, intérêt et Objectifs
du travail
16
6.1. Choix et intérêt du
travail
16
6.2. Objectifs du travail
17
7. Délimitation Spatio-temporelle
17
7.1. Délimitation spatiale
17
7.2. Délimitation temporelle
18
8. Plan sommaire
18
CHAPITRE PREMIERE : CADRE THEORIQUE
19
SECTION I : DEFINITION DES CONCEPTS
19
I.1. LA NOTION DE CREDIT BANCAIRE
19
I.2. NOTIONS DES RISQUES BANCAIRES
23
I.3 NOTIONS SUR LA BANQUE
29
Section II : ANALYSE THEORIQUE DE GESTION DE
RISQUE DE CREDIT
39
2.1. LE PROCESSUS DE DECISION DANS L'OCTROI
DES CREDITS
39
2.2. REGLES DE PRUDENCE EN MATIERE DE
GESTION DES CREDITS
40
2.3. LES FACTEURS INFLUENÇANT LE
RISQUE DE CREDIT
42
2.4. LA LIMITATION DES RISQUES DE CREDIT
BANCAIRE
44
2.6. POLITIQUE DE GESTION DES CREDITS A LA
RAWBANK
49
Section III : LES APPROCHES DE GESTION DU
RISQUE DE CREDIT
53
3.1. L'approche structurelle :
modèle de la firme
53
3.2. L'approche macroéconomique
53
3.3. L'approche actuarielle
54
3.4. L'approche par les spreads
55
CHAPITRE DEUXIEME : PRESENTATION DE LA
RAWBANK
55
2.1. HISTORIQUE
56
2.2. SIEGE ET AGENCES
58
2.3. ACTIVITES
58
2.3.1. Mercial Banking
58
2.3.2. Private Banking
59
2.3.3. Investment Banking
59
2.4. AUTRES SERVICES A LA CLIENTELE
59
2.4.1. Gestion des capitaux
59
2.4.2. Trésor
59
2.4.3. Finance commerciale
60
2.5. LA VISION DE LA RAWBANK
61
2.6. LES VALEURS DE LA RAWBANK
61
2.7. MISSION DE LA RAWBANK
61
2.8. LA STRATEGIE DE LA RAWBANK
62
2.9. COORDONNEES D'IDENTIFICATION
62
2.10. PARTENAIRES ET CORRESPONDANTS
62
2.10.1. Money gram
62
2.10.2. Celpay
62
2.11. ORGANIGRAMME DE LA RAWBANK
64
2.11.1. LA GOUVERNANCE DE LA RAWBANK
65
2.11.1.2. Le comité de direction
66
2.11.1.3. Des comités
spécifiques
66
2.12. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
66
2.13. ORGANISATION COMMERCIALE
67
2.13.1. L'activité
« Corporate »
67
2.13.2. L'activité
« Private »
67
2.13.3. L'activité
« retail »
67
2.14. LA TRESORERIE
68
2.15. DEPARTEMENT JURIDIQUE
68
1° La fonction
« contentieux »
68
2° La fonction
« compliance »
69
3° La fonction « relations
extérieures »
69
2.16. LA RAWBANK EN AFRIQUE
69
2.17. LE CONTROLE INTERNE ET AUDIT
69
2.17.1. Le contrôle interne
69
2.17.2. Audit
70
CHAPITRE TROISIEME : LA GESTION DES RISQUES DE
CREDIT A LA RAWBANK
70
Section I : LES DETERMINANTS DE LA PERFORMANCE
BANCAIRE
72
I.1. PRESENTATION DU BILAN DE LA RAWBANK
72
I.2. LES PRINCIPAUX RESULTATS DE L'ACTIVITE
BANCAIRE DE LA RAWBANK
75
Section II : ANALYSE, TRAITEMENT ET
INTERPRETATION DES RESULTATS
78
2.1. LE DIAGNOSTIC DU RISQUE
78
2.2. VOLUME ET EVOLUTION DES CREDITS A LA
RAWBANK
80
2.3 LES INDICATEURS DE GESTION DES RISQUES
90
CRITIQUES ET SUGGESTIONS
110
1. CRITIQUES
110
2. RECOMMANDATIONS
111
CONCLUSION GENERALE
112
BIBLIOGRAPHIE
117
I. OUVRAGES
117
II. TEXTES LEGAUX, REGLEMENTAIRES, REVUES ET
RAPPORTS ANNUELS
118
III. NOTES DES COURS ET CONFERENCES
119
IV. THESE DE DOCTORAT
119
V. DICTIONNAIRE
119
VI. SITES WEB
120
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