Rôle du capital social dans l'appropriation par la communauté d'un projet de développement rural à l'extrême-nord (Cameroun).

• SOMMAIRE
  

• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES PHOTOS
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
  • I. CONTEXTE DE l'ETUDE
    
• II. DELIMITATION DE L'ETUDE
  
  • A. Délimitation spatiale
    
  • B. Délimitation temporelle
    
  • C. Délimitation matérielle
    
• III. DEFINITION DES CONCEPTS
  
  • A. Capital social
    
  • B. Projet
    
  • C. Développement rural
    
  • D. Appropriation
    
• IV. INTERET DE L'ETUDE
  
  • A. Intérêt social
    
  • B. Intérêt scientifique
    
• V. REVUE DE LITTERATURE
  
• VI. PROBLEMATIQUE
  
• VII. HYPOTHESES
  
• VIII. CADRE METHODOLOGIQUE
  
  • A. Grille d'analyse
    
  • B. Techniques de collecte des données
    
    • 1. Données Primaires
      
      • a. Entrevues
        
      • b. Questionnaires
        
  • C. Terrain d'étude et échantillonnage
    
• IX. DIFFICULTES RENCONTREES
  
• X. PLAN DU MEMOIRE
  
  • I. MILIEU PHYSIQUE
    
  • A. La Localisation de Wazzang-Kalliao.
    
  • B. Le Relief de Wazzang-Kalliao
    
    • 1.3. Les Sols de Wazzang-Kalliao
      
  • D. L'Hydrographie de Wazzang-Kalliao
    
  • E. Le Climat de Wazzang-Kalliao
    
    • 1. Précipitation
      
    • 2. Températures et Vents
      
  • F. La Faune et la Flore de Wazzang-Kalliao
    
    • 1. Faune
      
    • 2. Flore
      
• II. MILIEU HUMAIN
  
  • A. L'Histoire de Wazzang-Kalliao
    
  • B. La Population de Wazzang-Kalliao
    
    • 1. Répartition par âge et sexe
      
    • 2. Migrations
      
  • C. L'Organisation Sociale de Wazzang-Kalliao
    
    • 1. Organisation traditionnelle et religieuse des villages
      
    • 2. Organisations socioprofessionnelles
      
    • 3. L'habitat
      
    • 4. Accès au foncier
      
    • 5. Intervenants et partenaires au développement
      
  • D. Les Infrastructures Sociales de Wazzang-Kalliao
    
    • 1. Etablissements scolaires
      
    • 2. Structures sanitaires
      
    • 3. Routes
      
    • 4. Marchés
      
• III. ACTIVITES SOCIO-ECONOMIQUES
  
  • A. Agriculture
    
  • B. Elevage
    
  • C. Artisanat
    
• IV. PROBLEMATIQUE DE LA DESERTIFICATION A WAZZANG-KALLIAO
  
  • I. PRINCIPAUX AXES STRATEGIQUES DU PLANNATIONAL DE LUTTE CONTRE LA DESERTIFICATION (PAN/LCD).
    
  • A. Aménagement et gestion participative de l'espace
    
  • B. Gestion durable des ressources naturelles (eau, sols, couvert végétal, faune)
    
  • C. Restauration des terres dégradées et amélioration de la fertilité des sols
    
  • D. Renforcement des capacités d'intervention des acteurs en matière de lutte contre la désertification
    
  • E. Gestion concertée des ressources partagées au niveau sous régional
    
• II. PRESENTATION DU PLID
  
  • A. Justification du projet PLID
    
  • B. Objectifs du PLID
    
• III. LES RESSOURCES DU PLID
  
  • A. Les ressources humaines du PLID
    
  • B. Les ressources matérielles
    
  • C. Les ressources financières
    
• IV. LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
  
• V. LES ACTIVITES DU PLID
  
  • A. Pratique de techniques intégrées de lutte antiérosive
    
    • 1. Formation et accompagnement des agriculteurs aux techniques de lutte antiérosive.
      
    • 2. Appui à l'acquisition des équipements agricoles
      
    • 3. Organisation de voyages visites pour les groupes
      
  • B. Réalisation d'ouvrages de gestion des ressources hydriques
    
    • 1. Etude technique sur la gestion des eaux
      
    • 2. Sensibilisation de la population sur les problèmes d'eau
      
    • 3. Accompagnement de la population pour les réalisations physiques
      
  • C. Prise de conscience de l'importance de l'arbre
    
  • D. Structuration et renforcement des capacités des groupes cibles et partenaires.
    
    • 1. Les structures partenaires associées dans la mise en oeuvre du PLID.
      
    • 2. Les groupes cibles du Projet
      
    • 3. Le Comité de Promotion Humaine (CPH) 
      
    • 4. Renforcement organisationnel et du développement institutionnel des groupes cibles et associations.
      
    • 5. Appui à l'acquisition des équipements des groupes cibles et associations partenaires
      
• I. LA VIE COMMUNAUTAIRE A WAZZANG-KALLIAO
  
  • A. La communauté de Wazzang-Kalliao
    
  • B. Perception de la communauté par les populations
    
• II. APPROPRIATION DES ACTIVITES DE LUTTE CONTRE LA DESERTIFICATION.
  
  • A. Analyse de la stratégie et de l'approches d'intervention
    
  • B. Actions de lutte contre la désertification
    
    • 1. La pratique de techniques intégrées de lutte antiérosive
      
    • 2. La réalisation d'ouvrages de gestion des ressources hydriques
      
    • 3. Education environnementale et promotion de l'arbre
      
    • 4. Action des structures associés
      
• III. LES RESEAUX SOCIAUX COMME VECTEUR DE DEVELOPPEMENT
  
  • A. Les réseaux formels à Wazzang-Kalliao
    
  • B. L'informel à Wazzang-Kalliao
    
• IV. LA CONFIANCE, VECTEUR D'APPROPRIATION DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT
  
• V. LES ENTRAVES A LA REALISATION DU PROJET
  
  • A. Non prise en compte de l'aspect organisationnel des communautés
    
  • B. Mauvaise planification comme limite à la participation de la communauté aux actions du Projet
    
  • C. Limites de l'approche village
    
  • D. Exclusion social comme limite à l'appropriation du projet
    
  • E. Absence de capitalisation des acquis du projet
    
• VI. LES RECOMMANDATIONS
  
  • A. Aux Communautés locales
    
  • B. Au PLID et au CDD
    
  • C. A la société civile
    
  • D. Au Gouvernement de la république
    
  • E. Aux bailleurs de fond