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Analyse des strategies paysannes de lutte contre la pauvrete par des organisations de producteurs (op) dans la province du centre, cameroun

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par Stanislas BILA
Université de Dschang - Ingénieur Agroéconomiste 2005
  

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AVANT-PROPOS

Le présent document s'inscrit dans le cadre d'un mémoire de fin d'études en vue de l'obtention du Diplôme d'Ingénieur Agronome, option économie et sociologie rurales. Il s'inscrit également dans le registre des contributions visant à faire participer de manière effective les Organisations de Producteurs à la réduction de la pauvreté en milieu rural.

D'un côté c'est avec fébrilité, impatience, et anxiété que les populations des zones rurales attendent de voir les effets de la pauvreté cesser de s'abattre sur elles. Cette impatience est d'autant plus justifiée que malgré les multiples interventions de l'Etat et des Organismes de développement dans ce milieu, les populations rurales ne sentent pour autant pas le poids de la pauvreté diminuée. Par ailleurs cette anxiété es justifiée par le sentiment éprouvé par les paysans d'être marginalisés par rapport à l'accès aux services, aux financements et aux facteurs de production, pour un développement harmonieux et soutenu du Cameroun.

De l'autre côté c'est avec beaucoup de curiosité que les différents intervenants en milieu rural s'interrogent sur la pertinence, l'efficacité et l'opportunité des actions à entreprendre pour qu'enfin ce milieu où réside une frange importante des camerounais connaisse la prospérité.

Dès lors, on perçoit la nécessité de trouver une adéquation entre les stratégies endogènes de développement et celles de l'Etat et autres organismes de développement intervenant en zone rurale. Nécessité qui de notre point de vue nous amène à orienter la réflexion sur un certain nombre d'aspects sans lesquels éradiquer la pauvreté relèverait de l'utopie parmi lesquels :

L'environnement socioéconomique des Organisations paysannes;

L'accès aux services et des capitaux;

Les caractéristiques des Organisations de Producteurs (OP), ainsi que les stratégies endogènes visant l'amélioration du cadre de vie des populations rurales.

Cependant, tenant compte de l'aspect multidimensionnel du phénomène pauvreté, le présent document se veut être une contribution aussi modeste soit elle à une réflexion dont l'objectif ultime pourrait être de réduire l'impact de la pauvreté en zone rurale.

TABLE DES MATIERES

Fiche de certification de l'originalite du travail I

Fiche de certification des corrections après soutenance-------------------------------------------ii

Dédicace---------------------------------------------------------------------------------------------------- IV

Remerciements-------------------------------------------------------------------------------------------- IV

Avant-propos IVi

Table des matieres IVi

Liste des tableaux IVi

Liste des figures IVi

Liste des abreviations IVi

Resumé IV

Abstract IV

Chapitre 1 : Introduction 4

1.1 Généralités 4

1.2 Identification du problème. 4

1.3 Objectifs de l'étude 4

1.4 Importance de l'étude 4

1.5. Organisation du mémoire 4

Chapitre 2 : Cadre theorique et revue de la litterature ........................................... 4

2.1 Cadre théorique 4

2.1.1 Les différentes analyses théoriques de l'action des organisations 4

2.1.1.1 l'approche parsonienne des organisations 4

2.1.1.2 l'approche de march et simon 4

2.1.1.3 l'approche de crozier et de friedberg 4

2.1.2 Approches d'analyse 4

2.1.2.1 Approche stratégique 4

2.1.2.2 l'approche dynamique 4

2.1.3 Définition des concepts 4

2.2 Revue de la littérature 4

2.2.1 Objectifs et rôles des organisations paysannes 4

2.2.2 Organisations paysannes et diffusion de l'innovation 4

2.2.3 Les approches d'analyse de la pauvreté 4

2.2.4 Pauvreté et stratégie de réduction 4

2.2.5 Stratégie paysanne et rôle dans l'agriculture 4

2.2.6 Le PNVRA et l'appui à la dynamique paysanne. 4

2.2.7 Classification et typologie des organisations 4

2.2.7.1 Classification des organisations selon leur origine 4

2.2.7.2 Classification des organisations selon leurs fonctions 4

2.2.7.3 Lassification des organisations selon la nature des membres 4

Chapitre 3 : Méthodologie 4

3.1 Présentation de la zone d'étude 4

3.1.1 Relief 4

3.1.2 Climatologie-------------------------------------------------------------------------------------. 4

3.1.3 Végétation 4

3.1.4 Pédologie 4

3.1.5 Hydrographie 4

3.1.6 Présentation socioéconomique 4

3.1.7 Milieu humain 4

3.2 Sources et collecte des données 4

3.2.1 Les données secondaires 4

3.2.2 Les données primaires 4

3.3 Méthode d'échantillonnage 4

3.3.1 Le choix de l'échantillon 4

3.3.2 Unité d'analyse 4

3.4 Préparation du questionnaire 4

3.5 Administration du questionnaire 4

3.6 Analyse des données 4

3.7 Limites de l'étude 4

Chapitre 4 : Résultats : Présentations, analyses et discussions................................... 4

4.1 Caractéristiques socioéconomiques des producteurs. 4

4.1.1 Sexe 4

4.1.2 Age 4

4.1.3 Niveau d'éducation formelle 4

4.1.4 Situation matrimoniale 4

4.1.5 Activités actuelles des producteurs 4

4.2 Appartenance aux organisations 4

4.2.1 Les raisons d'adhésion dans le groupe 4

4.2.2 Les services des organisations 4

4.3 Typologie des organisations de producteurs. 4

4.3.1 Distribution des organisations 4

4.3.2 Statut juridique des organisations 4

4.4 Fonctionnement des organisations 4

4.4.1 Domaines d'activités 4

4.4.2 Sous-domaines bénéfiques aux organisations 4

4.4.3 Collaboration avec l'extérieur 4

4.4.4 Accès aux services et aux facteurs de production 4

4.4.4.1 Méthodes utilisées par le pnvra 4

4.4.4.2 Accès à l'information et à l'encadrement 4

4.4.4.3 Structures d'appui et d'encadrement 4

4.4.4.4 Les principaux postes de dépenses du revenu 4

4.5 Dynamiques organisationnelles 4

4.5.1 Type d'exploitation 4

4.5.2 Capacités économiques 4

4.5.3 Evolution du revenu et perspectives des paysans 4

4.5.4 Commercialisation des produits 4

4.5.5 Approvisionnement en intrants agricoles 4

4.6 Actions paysannes de réduction de la pauvreté 4

4.6.1 Les besoins exprimés par les groupes 4

4.6.2 Les réalisations paysannes pour la réduction de la pauvreté 4

4.6.3 Perceptions paysannes de la pauvreté 4

4.6.4 Propositions paysannes de lutte contre la pauvreté 4

4.7 Problèmes rencontrés par les organisations de producteurs 4

4.8 Les changements induits de l'encadrement des OP 4

Chapitre 5  : Conclusion et recommandations 4

5.1 Conclusion 4

5.2 Suggestions et recommandations 4

Bibliographie 4

Annexes 4

Annexe 1 : Carte administrative de la province du centre 4

Annexe 2 : Présentation du PNVRA 4

Annexe 3 : Organigramme du PNVRA 4

Annexe 4 : Liste des OP enquêtées 4

Annexe 5 : Trame d'enquête 4

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1:Répartition des OP dans la Province du Centre...............................................

31

Tableau 2:Répartition des OP dans la zone d'étude.......................................................

32

Tableau 3:Répartition des enquêtés par sexe et par région..............................................

35

Tableau 4:Répartition des enquêtés par tranches d'âge...................................................

36

Tableau 5:Répartition des différentes activités des enquêtés par région...............................

38

Tableau 6:Répartition des enquêtés en fonction des raisons d'adhésion...............................

39

Tableau 7:Répartition des services rendus aux membres par les OP...................................

39

Tableau 8:Répartition des OP enquêtées par région......................................................

41

Tableau 9 : Distribution des OP en fonction de leurs sous-domaines d'activité......................

43

Tableau 10 : Tableau de contingence entre les domaines d'activité (A) et les régions (B) ........

45

Tableau 11:Spéculations rémunératrices des OP..........................................................

45

Tableau 12:Répartition des OP en fonction de leurs sources d'information utilisées................

47

Tableau 13 : Répartition des OP en fonction des organisme d'appui..................................

48

Tableau 14:Perceptions des appuis par les membres des OP............................................

49

Tableau 15:Différentes postes de dépenses des enquêtés................................................

50

Tableau 16 : Répartition des OP en fonction du type d'exploitation agricole.........................

50

Tableau 17 : Répartition de enquêtés en fonction de la capacité à épargner..........................

51

Tableau 18 : Répartition des OP en fonction du taux de réalisation des perspectives...............

53

Tableau 19:Tableau de contingence entre la réalisation des perspectives et les régions............

53

Tableau 20:Répartition des OP en fonction des principaux marchés...................................

54

Tableau 21 : Répartition des enquêtés en fonction du mode d'approvisionnement..................

55

Tableau 22:Répartition des OP en fonction des besoins.................................................

55

Tableau 23 : Répartition en fonction des actions de réduction de la pauvreté.........................

56

Tableau 24 : Répartition des enquêtés en fonction de leur perception de la pauvreté................

57

Tableau 25:Présentation des propositions formulées par les OP.......................................

58

Tableau 26:Thèmes de formation des OP..................................................................

59

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