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Acquisition par la holding de reprise. Un mode de financement des opérations de restructuration.

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par Gassim Diallo
Institut Supérieur de Droit de Dakar  - Master II Droit de là¢â‚¬â„¢entreprise  2015
  

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Table des matières

Introduction générale 1

Partie I : L'utilité de la holding de reprise dans le financement de l'acquisition d'entreprise 12

Chapitre 1 : Techniques d'utilisation de la holding de reprise 12

Section 1- La holding de reprise pour financer une acquisition par endettement 12

Paragraphe 1 : les principales étapes de l'endettement 12

A- Le choix d'une banque d'affaires 13

B- Les acteurs du financement de l'acquisition 14

C- La rédaction des lettres d'intérêt par les acheteurs potentiels 16

D- La négociation de la documentation juridique 18

Paragraphe 2- Les Techniques d'acquisition 19

A- Constitution d'une holding de reprise 20

B- La cible idéale pour la holding de reprise 22

Section 2- Les effets de levier pour optimiser et financer l'opération 24

Paragraphe 1- L'effet de levier juridique 24

B- La forme sociale de la holding de reprise 25

C- Le capital de la holding de reprise 26

Paragraphe 2- Effet de levier fiscal et financier 27

A- Le levier fiscal 27

1- Le régime mère-fille 28

2- Le régime de l'intégration fiscale 29

2- La holding, technique d'optimisation de la cession de l'entreprise 32

B- Le levier financier 35

Chapitre 2 : Les techniques contractuelles nécessaires dans la prise de contrôle de la société cible 37

Section 1- La cession de contrôle comme technique de prise de pouvoir de la holding 37

Paragraphe 1 : Notion de cession de contrôle 37

A- Définition de la cession de contrôle 37

B- Définition du contrôle 38

Paragraphe 2 : Mécanisme de cession de contrôle 39

A- les modalités de l'opération 39

B- Les tiers à l'opération de cession 43

1- Les modalités de l'agrément 44

Section 2- L'importance des pactes d'actionnaires pour la pérennité de l'acquisition 45

Paragraphe 1- La nécessité des pactes d'actionnaire 45

B- Les pactes d'actionnaires dans la holding de reprise 48

C- Protection des partenaires financier « une liberté encadrée des dirigeants » 49

Paragraphe 2- Organisation des relations entre associés 50

A-Organisation de la gestion de la société par les managers sous le contrôle des 51

Investisseurs 51

B- Maîtrise du capital pendant la durée de l'opération de reprise 54

C- La fin du partenariat par la sortie du capital 59

Partie 2 - Contraintes juridiques et fiscales relatives à l'acquisition par holding de reprise 63

Chapitre 1 : Contraintes d'ordre juridiques 63

Section 1- En Droit des sociétés commerciales 63

Paragraphe 1- La garantie de l'endettement 63

A- Principes 64

B- Atténuations au principe 66

Paragraphe 2- L'aboutissement précipité de l'opération : la fusion rapide 67

A- La fusion rapide 68

B- L'argument du projet industriel pour éviter la contrainte 68

Section 2- Contraintes à l'encontre des associés et dirigeants 70

Paragraphe1- Contrainte à l'encontre des dirigeants 70

A- Abus de biens sociaux 70

B- Sanctions 72

Paragraphe 2- contrainte à l'encontre des associés 74

A- L'abus de majorité 74

B- Sanctions 77

Chapitre 2 : Contraintes d'ordres fiscaux 78

Section 1 : Le financement de l'opération : prohibition de la sous-capitalisation 78

Paragraphe 1 : La déduction des intérêts 78

A- Notion de sous-capitalisation 78

B- Le traitement de la notion dans le CGI sénégalais 80

Paragraphe 2 : le dispositif anti sous-capitalisation appliqué aux LBO français 82

A- Limitations de la déduction des intérêts d'acquisition 82

B- Les amendements apportés aux dispositifs 86

Section 2 : Le risque de requalification par l'administration fiscale 89

Paragraphe 1 : L'abus de doit 90

A- La détermination de l'abus de droit 90

A- La fusion rapide comme abus de droit dans l'acquisition par la holding 94

Paragraphe 1 : l'acte anormal de gestion 97

B- La fusion rapide comme acte anormal de gestion dans l'acquisition par la holding 99

Conclusion 101

BIBLIOGRAPHIE 104

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