L'audit de crédit bancaire: cas de la BSIC du Togo ( Banque Sahélo Saharienne pour l'Investissement et le Commerce )

• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL
  
• CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL
  
  • I.1. Un mot sur le fonctionnement bancaire
    
    • I.1.1. Le rôle économique d'une banque
      
      • a) L'intermédiation bancaire
        
      • b) Les marchés directs (désintermédiation)
        
      • c) Les marchés dérivés
        
  • I.2. La notion de crédit bancaire
    
    • I.2.1. Définition du crédit
      
    • I.2.2. Les éléments essentiels du crédit bancaire
      
      • I.2.2.1. La confiance
        
      • I.2.2.2. L'élément temps
        
      • I.2.2.3. L'élément risque
        
    • I.2.3. La typologie des crédits
      
      • I.2.3.1. Les types de crédits selon la durée
        
      • I.2.3.2. Les types des crédits selon le degré de libéralité des banques
        
      • I.2.3.3. Les types de crédits selon leur objet
        
      • I.2.3.4. Les types de crédits selon leur forme
        
      • I.2.3.5. Les types de crédits d'après leur origine
        
  • I. 3. Notion du risque de crédit bancaire
    
    • I. 3.1. Définition
      
    • I.3.2. La typologie des risques de crédit bancaire
      
      • I. 3.2.1. Le risque de contrepartie
        
      • I.3.2.2. Le risque particulier à un client ou à une opération
        
      • I.3.2.3 Le risque de taux
        
      • I.3.2.4. Le risque corporatif ou professionnel
        
      • I.3.2.5 Le risque général
        
    • I.3.3. La limitation des risques de crédit bancaire
      
      • I.3.3.1. La diversification des portefeuilles de crédit
        
      • I.3.3.2. Les études approfondies du futur débiteur
        
      • I.3.3.3. La surveillance constante de la solvabilité
        
      • I.3.3.4. La prise des garanties
        
    • I.3.3.4.1. Les garanties réelles
      
      • I.3.3.5. La gestion du risque de taux
        
  • 1.4Étymologie et historique de l'audit
    
• CHAPITRE I I : PRESENTATION DU CADRE DE STAGE
  
• CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU CADRE DE STAGE
  
  • 2.1 INTRODUCTION
    
  • 2.2 PRESENTATION
    
  • 2.4 Missionprincipale:
    
  • 2.5 MOYENS D'ACTIONS
    
  • 2.6SUIVI DES ACTIVITES
    
  • 2.7DOMAINES D'ACTIVITES
    
• CHAPITRE III : DIAGNOSTIC ET MODALITES PRATIQUES DE L'AUDIT DE CREDIT A LA BSIC DU TOGO
  
• Chapitre 3: DIAGNOSTIC ET MODALITES PRATIQUES DE L'AUDIT DE CREDIT A LA BSIC DU TOGO
  
  • 3.1 Couverture et division des risques :
    
  • 3.2Politique de crédit
    
  • 3.3 Sécuriser le système de crédit
    
    • 3.3.1 Des dossiers de qualité :
      
    • 3.3.2 Un suivi des risques rigoureux :
      
    • 3.3.4 Système d'information et de contrôle de gestion :
      
  • 3.4 Le système comptable 
    
  • 3.5 Séparation des tâches
    
  • 3.6. Fonction contentieux
    
  • 3.7Travaux d'audit
    
    • 3.7.1 L'audit des comptes 
      
    • 3.7.2 L'évaluation du contrôle interne
      
    • 3.7.3 L'audit du portefeuille :
      
  • 3.8 L'évaluation de la qualité des crédits
    
  • 3.9L'audit des comptes et ressources clientèle
    
    • 3.9.1Etablissement d'une politique des ressources claire
      
    • 3.9.2Le système d'information et de contrôle de gestion
      
    • 3.9.3 La gestion administrative des comptes
      
    • 3.9.4 L'ouverture des comptes
      
    • 3.9.5 Fichier informatique
      
    • 3.9.6 Base de données clients
      
    • 3.9.7 Une communication efficace avec les clients
      
    • 3.9.8Une surveillance des comptes spécifique
      
    • 3.9.9Contrôle des bons de caisse et comptes à terme
      
    • 3.9.10 Contrôle du compte sur livrets et comptes d'épargne
      
  • 3.10Travaux d'audit interne :
    
    • 3.10.1 L'audit des autres opérations :
      
      • 3.10.1.1 L'audit interne des opérations de caisse :
        
      • 3.10.2.1Les virements :
        
      • 3.10.2.2 Les cartes de crédit :
        
      • 3.10.2.3 Les systèmes de communication :
        
      • 3.10.2.4 L'audit interne des opérations avec l'étranger :
        
      • 3.10.2.5 Crédit par caisse :
        
  • 3.11L'audit interne des agences du groupe BSIC:
    
• CHAPITRE IV : LES LIMITES DE LA CONDUITE DE L'AUDIT DE CREDIT A LA BSIC DU TOGO
  
• CHAPITRE 4 : LES LIMITES DE LA CONDUITE DE L'AUDIT DE CREDIT AU SEIN DE LA BSIC DU TOGO
  
  • 4.1 LES LIMITES DE L'AUDIT DE CREDIT
    
    • 4.1.1Unecartographie des risquesincomplète
      
    • 4.1.2 Une insuffisante adéquation en matière de prise de décisionsstratégiques de la gestion des risques
      
    • 4.1.3- Un dispositif de contrôle interne inadéquat
      
    • 4.1.4.- Carences du processus de maîtrise et de suivi des risques
      
    • 4.1.5.- Programmation des contrôles informatiques
      
    • 4.1.6.- Revue des procédures de supervision
      
    • 4.1.7.- Appréciation du service d'audit interne ou« inspection »
      
  • 4.2. SUGGESTIONS
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• OUVRAGES
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE 1: Constitution des fonds propres
  
• Capital
  Réserves
  
• Report à nouveau créditeur
  
• Subventions
  
• Fonds de financement et de garantie
  
• Provisions non affectées
  
• Bénéfice (fraction non distribuable)
  
• Bénéfice intermédiaire (sous réserves)
  
• Sous total A
  
• Part non versée du capital
  
• Actions propres détenues
  
• Report à nouveau débiteur
  
• Immobilisations incorporelles
  
• Pertes de l'exercice
  
• Pertes intermédiaires
  
• Provisions à contribuer
  
• Sous total B
  
• FONDS PROPRES DE BASE (A-B)
  
• Réserves de réévaluation
  
• Comptes d'actionnaires
  
• Emprunts participatifs et subordonnés
  
• Réserve latente d'opérations crédits bail
  
• Annexe 2 : RESSOURCES ASSIMILEES
  
• Emplois constituant des fonds propres d'autres établissements de crédit
  
• Sous total D
  
• Fonds propres Nets
  
• Si C<= A-B, F= (A-B)+C-D
  
• Si C> A-B, F= 2x(A-B) -D
  
• TABLE DES MATIERES