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Pétrole et jeu des acteurs dans la fabrication des politiques publiques des hydrocarbures au Cameroun.

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par Yves Patrick MBANGUE NKOMBA
Université de Yaoundé II (SOA) - Diplôme d'études approfondies en science politique 2006
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

LISTE DES ANNEXES iii

AVERTISSEMENT iv

SIGLES ET ABREVIATIONS v

RESUME vi

ABSTRACT vii

SOMMAIRE viii

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INTRODUCTION GENERALE 1

SECTION I : CONTEXTE D'ETUDE ET CONSTRUCTION DE L'OBJET. 2

A- Présentation du sujet 2

B- Clarification conceptuelle. 3

1-L'acteur. 3

2- Le pétrole : variable explicative et structurante de la scène politique au Cameroun 4

3- Le jeu : interaction complexe des acteurs 6

4- Les politiques publiques : variable expliquée de la structuration du jeu entre acteurs sur la scène politique. 7

5 L'action publique comme outils d'analyse des politiques publiques. 8

C- Revue de la littérature et considérations théoriques. 9

SECTION II : CADRE STRUCTURANT ET OPERATOIRE DE LA CONSTRUCTION DE L'OBJET 12

A- Problématique 12

B- Hypothèses de recherche 14

C- Intérêt du sujet 15

1- Un sujet pratique et d'actualité portant sur l'impact du pétrole sur la politique publique 15

2- Le pétrole, un domaine de recherche peu exploré en politique publique au Cameroun 16

SECTION III : CADRE OPERATOIRE D'ANALYSE 17

A- Cadre géographique et champ de compétence 17

B- Cadre chronologique 18

SECTION IV : L'OPTION POUR UN COMPLEXE METHODOLOGIQUE DANS L'ANALYSE DE L'ACTION PUBLIQUE DE L'ENERGIE 19

A- Approches d'analyses des politiques publiques 19

1- L'approche cognitive 20

2- Le Néo-Institutionnalisme historique 20

3. L'approche séquentielle des politiques publiques. 22

B- L'apport de l'analyse sociologique dans l'etude de l'action publique 23

1- L'analyse stratégique 23

2- Le constructivisme 24

C- Le choix pour une technique de recherche dynamique 25

D- Annonce du plan 26

PREMIERE PARTIE : PETROLE COMME ENJEU DE POUVOIR DANS LA CONFIGURATION ET LA RECONFIGURATION DU CHAMP DE L'ACTION PUBLIQUE AU CAMEROUN 27

CHAPITRE I : L'ENTREE PROGRESSIVE DU PETROLE DANS LA STRUCTURATION PERMANENTE DE LA SCENE POLITIQUE AU CAMEROUN 29

SECTION 1 : LA MAITRISE ETATIQUE DU PETROLE DANS LA GESTION MONOLITHIQUE DU POLITIQUE 30

PARAGRAPHE I : Les fondements socio-economique d'une pratique. 31

A- Les fondements Sociaux. 31

B- Les fondements économiques marqués par une gestion prudente des ressources 32

1- Le développement autocentré. 32

2- Le libéralisme planifié. 33

PARAGRAPHE II : L'institutionnalisation d'un processus : quand les institutions guident les acteurs 34

A- La Présidence de la République au Cameroun comme institution de conception. 34

B- La création des organismes Ad-hoc dans la gestion technique du secteur pétrolier au Cameroun. 35

C- L'instabilité dans la configuration des ministères en charge de la gestion du pétrole au Cameroun 37

1- Le Ministère de l'Industrie des Mines et du Développement Technologique (MINMIDT) 38

2- Le Ministère de l'Energie de l'Eau 38

SECTION 2 : LA POLITISATION DU PETROLE DANS L'EMERGENCE DES NOUVEAUX ACTEURS SUR LA SCENE POLITIQUE 38

PARAGRAPHE I : LE CONTEXTE SOCIO POLITIQUE ET ECONOMIQUE DES ANNES 1990. 39

A- Les mouvements sociaux et le retour au multipartisme 39

B- Le contexte économique des années 80-90 : le climat de récession. 41

PARAGRAPHE II : L'ENTREE DE NOUVEAUX ACTEURS DANS LE CHAMP POLITIQUE CAMEROUNAIS 42

A- Les institutions Internationales comme structures de veille. 43

1- Le FMI 43

B - Les ONG et les groupes de pressions : les velléités de revendications 45

1- Les organisations Non Gouvernementales et les associations locales. 46

2- les Groupes de Pression. 46

CONCLUSION PARTIELLE 49

CHAPITRE II : RESEAUX DE POLITIQUE PUBLIQUE ET PRODUCTION D'UN ORDRE POLITIQUE TRANSVERSAL DANS LE SECTEUR PETROLIER AU CAMEROUN 50

SECTION 1 : DU RÉSEAU DANS LA PRODUCTIOND'UN ORDRE PUBLIC : LES RESEAUX INTERNES ET EXTRNES. 52

PARAGRAPHE I : Rencontres informelles entre les acteurs des secteurs publics, prives et la societe civile : logique d'un espace "semi clos" 53

A- Elles se cristallisent en marge des institutions publiques : les réseaux externes. 53

b- Elles se cristallisent en marge des Représentations des Organisations et des Groupes d'intérêts : les réseaux internes 54

Paragraphe II : Emergence d'un espace clos 55

A- Lieu réservé aux acteurs qui s'intéressent à la question pétrolière 55

b- Lieu d'interconnaissance des acteurs dans la construction d'un référentiel de compromis 57

SECTION 2 : INCIDENCES DU RÉSEAU : PRODUCTION D'UN NOUVEL ORDRE POLITIQUE PLURALISTE 58

Paragraphe I : Fixation du socle structurel de la politique publique des hydrocarbures 59

A- La transparence. 59

1. Émergence des publications sur les rentes pétrolières et le rôle important ou décisif de la SNH 59

2. L'adhésion aux programmes de transparence des produits pétroliers 61

B. La Bonne Gouvernance 62

ParagrapheII: Le rassemblement de plusieurs acteurs comme dynamique de fabrication de politiques publiques des hydrocarbures. 63

A- Les Réseaux Professionnels 63

1- Les réseaux économiques et industriels 63

2. Les acteurs politiques et médiatiques 64

B- Les acteurs venant des secteurs public et parapublic : les réseaux nationaux 65

CONCLUSION PARTIELLE 67

CONCLUSION DE LAPREMIERE PARTIE 68

DEUXIEME PARTIE : DE LA FRAGILISATION ADMINISTRATIVE DE LA GESTION DU PETROLE À L'HARMONISATION PROGRESSIVE DES RATIONALITÉS DE LA POLITIQUE PUBLIQUE DES HYDROCARBURES AU CAMEROUN 69

CHAPITRE III : LA FRAGILISATION DE LA LOGIQUE ADMINISTRATIVE DE GESTION DU PETROLE DANS LA MAÎTRISE DU SENS DES POLITIQUES PUBLIQUES AU CAMEROUN 71

SECTION 1 : EXCLUSION ET OPACITÉ DANS LE PROCESSUS D'ÉLABORATION ET DE MISE EN OEUVRE DE L'ACTION PUBLIQUE DANS LE SECTEUR DES HYDROCARBURES 73

Paragraphe I : Des raisons de la fragilisation de la capacité de l'Etat à maîtriser le sens de l'action publique. 73

A- La marginalisation de certains acteurs dans la phase de l'élaboration 74

B- La vulnérabilité technologique des structures nationales 75

Paragraphe II : L'opacité comme élément de fragilisation 76

A- La non budgétisation des recettes issues des produits pétroliers dès le départ 77

B- Une gestion du secteur pétrolier et des ressources par un système centralisé par la suite 78

SECTION 2 : LA COMPLEXIFICATION DES SYSTÈMES DE RÉFÉRENCE 80

Paragraphe I : Un environnement politiquement favorable 80

A- L'apport des ressources pétrolières dans la construction d'un Etat Agro-industriel : la diversion d'une pratique 80

B- Le financement de la scolarisation des citoyens Camerounais. 84

1- Participation à travers la construction des salles de classe 84

2- La participation à travers le financement des études des citoyens Camerounais 85

Paragraphe II : La multiplication du sous-système autoréférentiel : moyen de légitimation du modèle économique 86

A- Le développement d'une culture politique de participation 86

B- La construction des systèmes autoréférentiels 88

CONCLUSION PARTIELLE 90

CHAPITRE IV : HARMONISATION PROGRESSIVE DES RATIONALITÉS DANS LA GESTION DES HYDROCARBURES AU CAMEROUN 91

SECTION 1 : LA JURIDICISATION APPROXIMATIVE DU SECTEUR PETROLIE 92

Paragraphe I : l'harmonisation étatique des rationalités dans la gestion du pétrole par l'instrument du code pétrolier et la loi d'organisation... 93

A Le code pétrolier : cadre de promotion des opérations pétrolières sur l'ensemble du territoire 94

1- La gestion du pétrole par une rationalité basée sur les droits des obligations. 94

2- Les gérances correctives : règlements des différends 98

B- La réglementation du secteur pétrolier aval au Cameroun comme cadre de contrôle administratif dans la gestion du pétrole 99

1- Le décret fixant les conditions d'exercice des activités du secteur aval 99

2- Le décret modifiant et complétant certaines dispositions du décret 2000/935/ du 13 novembre 2000 fixant les conditions d'exercice des activités du secteur pétrolier aval 101

Paragraphe II : ... est plutôt douteuse 103

A- Code pétrolier comme codification de la logique administrative 103

1- Centralisation du secteur pétrolier dans l'Etat 104

2- L'Etat dictateur dans le secteur pétrolier au Cameroun 105

B- La prédominance de la logique administrative dans le secteur pétrolier aval via la commission nationale des produits pétroliers. 106

1- Commission Nationale des produits pétrolier : prolongement de la sauvegarde des intérêts étatique, prolongement de la logique administrative. 106

2- Le décret complétant ne complète pas : elle crée plutôt un vide juridique 107

SECTION 2 : REGULATION COMME MODE D'HARMONISATION DU SECTEUR PETROLIER AU CAMEROUN. 108

Paragraphe I : La mediation : outil de regulation politique dans le secteur petrolier. 109

A- La généralisation 109

B- Le courtage 110

Paragraphe II : La regulation politique par l'approche participative et la quete du compromis comme instrument d'harmomonisation. 112

A- L'approche participative élément capitale pour la régulation 113

B- Le compromis dans le secteur pétrolier comme outil d'évaluation de l'intégration des autres acteurs dans la gestion. 114

CONCLUSION PARTIELLE 115

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 116

CONCLUSION GENERALE 117

DICTIONNAIRES UTILISES 120

BIBLIOGRAPHIE 121

TABLE DES MATIERES 127

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams