L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

• Remerciements
  
  • G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 3
    
• TABLE DE MATIERES
  
  • Section IV- Les obstacles empiriques à l'innovation constatés par la théorie. .... 41
    
  • Section VI - Quelques principes directeurs de gestion des projets d'innovation 56
    
  • Section I- Etudes relatives au lien entre critère d'évaluation de la performance et
    
    • A- Vérification de la proposition 1: 120
      
    • G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 7
      
• PREMIERE PARTIE :
  
  • CHAPITRE I :
    
    • Section I- Définition et enjeux de l'innovation.
      
      • A- Les mythes autour de l'approche de
        
    • Section II- Les typologies des processus d'innovation.
      
      • A- Une approche sociotechnique du processus d'innovation
        
      • B- L'innovation comme processus politique complexe.
        
      • C- Innovation : processus d'apprentissage
        
    • Section III - L'Innovation dans les organisations4.
      
    • Section IV- Les obstacles empiriques à l'innovation
      constatés par la théorie.
      
      • 1- L'orientation de la R&D vers l'innovation
        
      • 2- Les ressources humaines inadaptées.
        
      • 3- Un financement difficile.
        
    • Section V- Management de la recherche et des projets
      d'innovation
      
      • A- Perception de la R&D et de l'innovation.
        
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    • Section VI - Quelques principes directeurs de gestion des projets d'innovation
      
      • A- Elaboration d'un programme de recherche et conception d'une innovation
        
      • B- Conclusion du chapitre
        
  • CHAPITRE II :
    LES ENJEUX DES CRITERES D'EVALUATION DE
    LA PERFORMANCE DES LABORATOIRES DE
    RECHERCHE
    
    • Section I - Notion de performance
      
      • A. Généralités sur l'évaluation de la
        
      • B. Caractéristiques de l'organisation et performance : les conséquences du changement (violent ou modéré).
        
      • C- Le rôle complexe et domaine d'évaluation de
        
    • Section II- Les critères d'évaluation de la performance des chercheurs.
      
      • A- Cohérence des objectifs et de l'évaluation des
        
      • B- Dépendance entre critère de performance d'un chercheur académique et méthode d'évaluation.
        
      • C- Vers la construction d'un référentiel
        
    • Section III- Critères de performance d'un laboratoire de recherche.
      
      • A- Comment évaluer la performance d'une organisation ?
        
      • B- Une approche managériale de l'évaluation de la performance d'une organisation.
        
      • C- Conclusion du chapitre
        
• DEUXIEME PARTIE:
  
  • CHAPITRE I :
    
  • LA CONSTRUCTION DU PROJET DE RECHERCHE ET DE LA QUESTION DE RECHERCHE.
    
    • Section I- Démarche et choix méthodologiques
      
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      • A- Démarche scientifique et position épistémologique
        
      • B- Conclusion du chapitre
        
  • CHAPITRE II :
    
  • METHODOLOGIE ET DEMARCHE DE L'ETUDE.
    
    • Section I- Méthode de recueil des données
      
      • A- Traitement des données
        
      • B- Conclusion du chapitre
        
• Conclusion de la deuxième partie
  
• TROISIEME PARTIE : ANALYSE
  
  • CHAPITRE I :
    
  • CONSTATS GENERAUX DE L'ETUDE
    
    • Section I- Etudes relatives au lien entre critère d'évaluation de la performance et gestion de la recherche et de l'innovation.
      
      • A- Le comité d'évaluation et l'évaluation des laboratoires
        
      • B- Les projets scientifiques et leur évaluation
        
    • Section II- L'étude de l'Institut des Matériaux Jean Rouxel (IMN)67.
      
      • A.La prise de contact.
        
      • B.L'Entretien Avec le directeur de l'IMN.
        
      • C- Les résultats de ce contact
        
    • Section II- La vérification des hypothèses
      
      • A- Vérification de la proposition 1: l'évaluation de la performance d'un laboratoire se fonde essentiellement sur des publications scientifiques dans les grandes revues.
        
      • B- Vérification de la proposition 2 : La gestion de la recherche est conditionnée par les orientations scientifiques nationales et par les effets de réseaux.
        
      • D- Conclusion du chapitre
        
  • CHAPITRE II :
    
    • Section I- Confrontation avec le cadre théorique
      
      • A- Regard critique des paramètres bibliométriques.
        
      • B- Les conflits dans les organisations innovantes
        
      • C- L'évaluation de l'activité de recherche : quelques
        
      • solutions ?
        
    • Section II- Apports et limites de la recherche
      
      • A- Apports pratiques
        
      • B- Les limites de la recherche
        
      • C- Conclusion de la troisième partie
        
• CONCLUSION GENERALE
  
• 
  
• ANNEXES :
  
• FIGURES ET TABLEAUX
  
• Bibliographie :