Initiatives d'assainissement local des déchets solides urbains et persistance de l'insalubrité dans le sixième arrondissement de Cotonou ( Bénin ): jeux d'acteurs et logique d'orientation stratégique de la mairie.

• INITIATIVES D'ASSAINISSEMENT LOCAL DES DECHETS SOLIDES URBAINS ET PERSISTANCE DE L'INSALUBRITE DANS LE SIXIEME ARRONDISSEMENT DE COTONOU : JEUX D'ACTEURS ET LOGIQUE D'ORIENTATION STRATEGIQUE DE LA MAIRIE
  
• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• Remerciements
  
• LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION
  
• PREMIERE PARTIE :
  
• CHAPITRE I : FONDEMENTS THEORIQUES
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
    • 1.1. Problème
      
    • 1.2. Hypothèses
      
    • 1.3. Objectifs
      
      • 1.3.1. Objectif global
        
      • 1.3.2. Objectifs spécifiques
        
  • 2. CLARIFICATION CONCEPTUELLE
    
  • 3. REVUE DOCUMENTAIRE ET ETAT DES CONNAISSANCES SUR LES DECHETS
    
  • 4. PERSPECTIVE THEORIQUE
    
• CHAPITRE II : DEMARCHE METHODOLOGIQUE
  
  • 1. DELIMITATION DU CHAMP D'INVESTIGATION
    
    • 1.1. Justification du choix du cadre physique et humain de l'étude
      
    • 1.2. Nature de l'étude
      
    • 1.3. Délimitation du sujet
      
  • 2. GROUPES CIBLES ET ECHANTILLONNAGE
    
    • 2.1. Groupes cibles
      
    • 2.2. Echantillonnage
      
  • 3. RECHERCHE DE L'INFORMATION
    
  • 4. RECHERCHE SUR LE TERRAIN
    
    • 4.1. Enquêtes populations - Acteurs Non Gouvernementaux (ANG) du sixième arrondissement à Cotonou
      
    • 4.2. Interviews
      
    • 4.3. Observation directe
      
  • 5. CALENDRIER DE TRAVAIL
    
  • 6. DIFFICULTES RENCONTREES
    
• DEUXIEME PARTIE :
  
• CHAPITRE I : GESTION DES DECHETS SOLIDES DANS LE MARCHE DANTOKPA : LES ACTEURS ET LEURS LOGIQUES
  
  • 1. LE MARCHE DANTOKPA : PRESENTATION
    
  • 2. LES ACTEURS STRATEGIQUES DANS LA GESTION DES DECHETS SOLIDES A DANTOKPA ET LEURS LOGIQUES D'INTERVENTION
    
    • 2.1. La SOGEMA et sa logique d'intervention
      
    • 2.2. La Mairie de Cotonou et sa logique d'intervention
      
  • 3. ANALYSE DES RESULTATS : ENJEUX DE COORDINATION ENTRE NIVEAUX INSTITUTIONNELS
    
• CHAPITRE II : LE DECHET DE SA PRODUCTION A SON ABANDON : LOGIQUES ET REPRESENTATIONS DES ACTEURS
  
  • 1. CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE DE LA GESTION DES DECHETS
    
    • 1.1. Le cadre législatif : code d'hygiène publique
      
    • 1.2. Le cadre réglementaire
      
  • 2. ENJEUX INSTITUTIONNELS : PRINCIPAUX ACTEURS DE LA PRE-COLLECTE, ATTITUDES ET ACTIONS
    
    • 2.1. Pratiques municipales en matière de gestion des déchets solides
      
    • 2.2. De nouvelles stratégies face à la gestion des déchets solides : initiatives des acteurs non gouvernementaux ou ONG
      
      • 2.2.1. Stratégies d'intervention
        
      • 2.2.2. Lieux de rejet des Déchets Solides
        
      • 2.2.3. Gestion des abonnés
        
    • 2.3. La population, dans un nouveau contexte urbain, des pratiques diverses face au problème de gestion des déchets solides
      
  • 3. ANALYSE DES RESULTATS : DES LOGIQUES D'ACTEURS
    
• CHAPITRE III : MODES ET FONDEMENTS DE
  
• PARTICIPATION
  
  • 1. LES COUTS DE LA PARTICIPATION
    
    • 1.1. Les coûts sociaux
      
    • 1.2. Les coûts financiers
      
    • 1.3. Les coûts sanitaires et environnementaux
      
  • 2. ANALYSE DES RESULTATS : DES STRATEGIES DE PARTICIPATION
    
• CONCLUSION
  
• LISTE DES TABLEAUX, FIGURES ET PHOTOS
  
• Liste des tableaux
  
• Liste des figures et photos
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES