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Economie et Finance
Analyse des centres sportifs locaux en Belgique
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par
Lotfi Khalfat
Université Pierre Mendès France Grenoble - Master 2 économie internationale et globalisation 2009
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I. La structure du sport en Belgique
A. La Communauté française (et l'Adeps)
B. La Région wallonne (et Infrasports)
C. Les communes
D. Les autres acteurs majeurs
1. La CESSoC - Confédération des Employeurs des secteurs Sportif et Socioculturel
2. Le COIB - Comité Olympique et Interfédéral Belge
3. L'AISF - Association Interfédérale du Sport Francophone
4. L'AES - Association des Etablissements Sportifs
II. Politiques sportives et centres sportifs locaux
A. Infrastructures sportives
B. Le sport de quartier
C. Programmes de développement sportif
D. Centres sportifs locaux (CSL)
III. Les différents modes de gestion des équipements sportifs avant 1995
A. Principe
B. Composition des organes de gestion des infrastructures, institutions ou services culturels créés par les autorités publiques.
1. Les asbl communales
2. La régie communale ordinaire
3. Les intercommunales
IV. 1995 et la création des régies communales autonomes
V. Etudes de cas : « asbl » et « Régie Communale Autonome »
A. Le centre sportif de Houffalize
B. Le hall omnisport de Grez-Doiceau
VI. Les centres sportifs locaux pour fédérer les associations autour d'un projet d'emploi et de professionnalisation
A. La crise du bénévolat
B. La ligue Tennis de Franche-Comté : un événement sportif à finalités sociales
C. Le centre sportif sous forme de RCA comme lieu de formation sportive
2. Le lieu de réflexion sur la problématique du sport
D. Groupement d'employeurs pour une amélioration qualitative de l'encadrement de la pratique sportive
VII. La RCA : Opportunités et menaces du point de vue des élus locaux
A. La Ville de Mons et le hall multifonctionnel aux « Grands Prés »
B. Les débats préliminaires à la construction du centre sportif local de Grez-Doiceau
Conclusion
Bibliographie
Liens Internet
Annexes
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