Tranformation des entreprises publiques en sociétés commerciales vue par le personnel: cas de la SNEL Kindu de 2009 à 2011 en RDC

• TRANFORMATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES EN SOCIETES COMMERCIALES VUE PAR LE PERSONNEL : CAS DE LA SNEL KINDU
  
• DE 2009 A 2011
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
  • 01. Etat de la question
    
  • 02. Problématique
    
  • 03. Hypothèses et objectifs du travail
    
  • 04. Méthodologie
    
    • 4.1 Méthode
      
    • 4.2 Techniques
      
  • 05. Subdivision du Travail
    
• CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE ET CADRE CONCEPTUEL
  
  • Section première : Cadre Conceptuel
    
    • I.1 La transformation
      
    • I.2. Entreprise publique
      
    • I.3. Personnel
      
    • I.4. La société nationale d'électricité en sigle la S.N.EL
      
    • I.5 Ville
      
  • Section deuxième : Cadre théorique de l'entreprise publique et de la
    
  • Société commerciale
    
    • I.2.1. Entreprise Publique
      
    • I.2.2 Entreprise publique à gestion privée
      
  • Section troisième : La description du milieu d'étude : la SNEL/Kindu
    
    • I.3.1 Historique de la SNEL
      
    • I.3.2 Historique de la S.N.EL Kindu
      
    • I.3.3 Mission de la S.N.EL
      
    • I.3.4 Statut Juridique
      
    • I.3.5 Situation Géographique
      
    • I.3.6 ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMENT
      
      • I.3.6.1 Structure Organisationnelle
        
      • I.3.6.2. Structure fonctionnelle
        
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE DEUXIEME : LA PROBLEMATIQUE SUR LA TRANSFORMATION DE LA SOCIETE NATIONALE DE L'ELECTRICITE
  
• A LA SOCIETE COMMERCIALE
  
  • II.1. Rappel sur le désengagement de l'Etat des entreprises du
    
  • Portefeuille
    
    • §1. Conditions et modalités du désengagement
      
    • §2. Exécution et procédure du désengagement
      
  • II.2 La vague de transformation des entreprises publiques
    
    • §1. Transformation des entreprises publiques en société commerciales
      
      • II.2.1 La loi portant sur la transformation des entreprises Publiques en
        
      • Société commerciales.
        
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE TROISIEME : OPINIONS DU PERSONNEL DE LA SNEL SUR LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES EN SOCIETES
  
• COMMERCIALES
  
  • III. 1. Perception des opinions du personnel au sujet de la
    
  • Transformation de la S.N.EL à la société commerciale
    
    • III.1.1. Opinions positives (favorables)
      
      • III.1.1.1. Augmentation des recettes de la S.N.EL/Kindu
        
      • III.1.1.2 Accès à la concurrence des particuliers dans le domaine de
        
      • L'énergie
        
      • III.1.1.3. Redynamisation de la S.N.EL
        
      • III.1.1.4. Rapidité dans la gestion administrative de la S.N.EL
        
    • TABLEAU N°1 Opinions positives des nos enquêtés sur la transformation de la S.N.EL à la Société
      
    • Commerciale.
      
    • III.I.2. Opinions négatives (défavorables)
      
      • III.1.2.1. Diminution de crédit de L'Etat
        
      • III.1.2.2 Incapacité de L'Etat d'assumer ses charges
        
      • III.1.2.3 Perte de contrôle Etatique sur les gains du particulier investis dans le domaine d'électrification
        
  • III.2 Piste des solutions
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE
  
• TABLE DES MATIERES